詳細目錄：

第一篇 醫(yī)院物力資源管理
第一章 概論
第二章 醫(yī)院物力資源管理
第三章 醫(yī)院設備
第四章 醫(yī)院物資
第五章 物資經濟與成本核算
第六章 物資管理改革

第二篇 醫(yī)院藥品采供、儲存管理
第一章 進貨管理
第二章 驗收與檢驗管理
第三章 儲存與養(yǎng)護管理
第四章 藥品質量管理

第三篇 醫(yī)院物資采供全過程操作
第一章 概論
第二章 采購管理原則
第三章 采購組織
第四章 采購談判與答約
第五章 采購過程控制
第六章 供應商選擇與管理
第七章 運輸及運輸采購管理
第八章 采購需求與供應
第九章 供應鏈庫存控制
第十章 供應鏈采購的質量管理
第十一章 采購鏈上的采購成本控制

第四篇 醫(yī)院物資集體招標投標運作
第一章 概論
第二章 集中招標采購原則
第三章 集中招標采購工作組織機構
第四章 集中招標采購招標人
第五章 集中報表采購投標人
第六章 招標代理機構
第七章 招標代理程序
第八章 投標策略與技巧
第九章 藥品虛擬交易場

第五篇 醫(yī)院物資國際采購管理
第一章 概論
第二章 國際采購合同的鑒訂和履行
第三章 國際采購價格談判
第四章 國際采購貨物運輸與保險
第五章 國際采購貨款支付
第六章 國際采購貨物通關
第七章 國際采購合同的爭議與解決

第六篇 醫(yī)院物資成本核算
第一章 概論
第二章 醫(yī)院財務管理
第三章 醫(yī)院成本核算內容
第四章 醫(yī)院成本核算原則方法
第五章 醫(yī)院成本效益評估
第六章 醫(yī)院成本核算組織與實施
第七章 醫(yī)院成本核算、研究和發(fā)展

第七篇 醫(yī)院成本控制
第一章 醫(yī)院成本控制概論
第二章 建立醫(yī)院成本控制標準
第三章 成本差異揭示與醫(yī)院成本控制
第四章 醫(yī)院成本控制業(yè)績審核
第五章 醫(yī)院成本控制反饋

第八篇 醫(yī)院采購操作規(guī)范與標準
第一章 概論
第二章 采購計劃與預算操作規(guī)范
第三章 采購認證操作規(guī)范
第四章 采購訂單操作規(guī)范
第五章 采購管理操作規(guī)范
第六章 采購績效評估操作規(guī)范
第七章 跨國采購操作規(guī)范

第九篇 醫(yī)院藥庫與物資規(guī)范管理
第一章 藥庫工作任務
第二章 藥庫與藥品采購管理
第三章 藥庫與藥品招標管理
第四章 藥品入庫驗收與出庫管理
第五章 藥品的儲存與養(yǎng)護管理
第六章 特殊藥品的管理
第七章 新藥、臨床試驗藥品的管理
第八章 藥庫計算機管理

第十篇 醫(yī)院物資管理法律法規(guī)與機關政策

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