詳細(xì)目錄：

第一篇 企業(yè)員工績效管理
第一章 績效與績效管理概述
第二章 績效評估體系的建立
第三章 績效評估的工具與方法
第四章 績效評估指標(biāo)體系的建立
第五章 關(guān)鍵績效指標(biāo)體系
第六章 績效面談
第七章 績效評估結(jié)果的反饋與應(yīng)用

第二篇 薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
第一章 企業(yè)薪酬管理概述
第二章 薪酬設(shè)計(jì)的原則與程序
第三章 常見薪酬體系
第四章 不同崗位的薪酬管理
第五章 薪酬調(diào)查及分析
第六章 薪酬滿意感調(diào)查

第三篇 高層領(lǐng)導(dǎo)職位績效考核與薪酬設(shè)計(jì)模板
第一章 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)職位的績效工作
第二章 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)職位績效管理
第三章 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)職位的設(shè)置流程
第四章 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)職位的績效考核流程
第五章 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵職位績效考核模板

第四篇 行政部門崗位績效考核與薪酬設(shè)計(jì)模板
第一章 行政部門的績效工作
第二章 行政部門的績效管理
第三章 行政部門績效考核流程模板
第四章 企業(yè)行政部門關(guān)鍵崗位績效考核模板

第五篇 財(cái)務(wù)部門崗位績效考核與薪酬設(shè)計(jì)模板
第一章 財(cái)務(wù)部門的績效工作
第二章 財(cái)務(wù)部門的績效管理
第三章 財(cái)務(wù)部門的績效工作流程
第四章 財(cái)務(wù)部門的績效考核流程
第五章 企業(yè)財(cái)務(wù)部門關(guān)鍵崗位績效考核模板

第六篇 營銷部門崗位績效考核與薪酬設(shè)計(jì)模板
第一章 營銷部門的績效工作
第二章 營銷部門的績效管理
第三章 營銷部門的工作流程
第四章 營銷部門的績效考核流程
第五章 企業(yè)營銷部門關(guān)鍵崗位績效考核模板

第七篇 人力資源部門崗位績效考核與薪酬設(shè)計(jì)模板
第一章 人力資源部門的績效工作
第二章 人力資源部門的崗位、績效與薪酬
第三章 人力資源部門績效考核
第四章 人力資源部門績效工作流程
第五章 人力資源部門績效考核流程
第六章 人力資源部門關(guān)鍵崗位績效考核流程模板

第八篇 生產(chǎn)部門崗位績效考核與薪酬設(shè)計(jì)模板
第一章 生產(chǎn)部門的績效工作
第二章 生產(chǎn)部門的績效管理
第三章 生產(chǎn)部門績效考核流程

第九篇 企業(yè)生產(chǎn)部門關(guān)鍵崗位績效考核與薪酬設(shè)計(jì)
第一章 企業(yè)績效考核案例及操作要點(diǎn)分析
第二章 中高層管理人員績效考核案例及操作要點(diǎn)分析
第三章 人力資源管理人員績效考核案例及操作要點(diǎn)分析
第四章 財(cái)務(wù)與會計(jì)人員績效考核案例及操作要點(diǎn)分析
第五章 市場營銷人員績效考核案例及操作要點(diǎn)分析
第六章 行政管理人員績效考核案例及操作要點(diǎn)分析
第七章 生產(chǎn)運(yùn)營人員績效考核案例及操作要點(diǎn)分析
第八章 技術(shù)人員績效考核案例及操作要點(diǎn)分析
第九章 MB0績效考核案例及操作要點(diǎn)分析
第十章 360度績效考核法案例及操作要點(diǎn)分析
第十一章 平衡計(jì)分卡考核法案例及操作要點(diǎn)分析

第十篇 企業(yè)薪酬管理案例及操作要點(diǎn)分析
第一章 工資制薪酬管理案例及操作要點(diǎn)分析
第二章 獎金制薪酬管理案例及操作要點(diǎn)分析
第三章 津貼制薪酬管理案例及操作要點(diǎn)分析
第四章 員工福利制薪酬管理案例及操作要點(diǎn)分析
第五章 年薪制薪酬管理案例及操作要點(diǎn)分析
第六章 股票期權(quán)制薪酬管理案例及操作要點(diǎn)分析
第七章 利潤共享制薪酬管理案例及操作要點(diǎn)分析

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