新形勢下人民法院院長工作百科全書
音像名稱:新形勢下人民法院院長工作百科全書
作者:
出版公司:中國知識出版社
市場價格:798元
本站特價:399元
包含盤數(shù):3冊
贈送積分:798 積分
產(chǎn)品介紹
詳細目錄:
第一篇 新形勢下人民法院工作管理
第一章 人民法院管理
第二章 人民法院管理的職能和方法
第三章 法院的組織體系與職權
第四章 法院審判的組織形式
第五章 法院體制改革
第六章 人民法院信息化建設
第七章 法院物質裝備建設
第八章 法院隊伍建設
第九章 法院管理創(chuàng)新
第二篇 新形勢下法院基層工作管理與建設
第一章 加強基層工作的重在意義
第二章 基層工作的現(xiàn)狀及存在的問題
第三章 加強基層建設的目標和原則
第四章 加強基層工作的主要任務
第五章 積極探索、構建人民法庭工作新機制
第三篇 新形勢下人民法院審判管理工作
第一章 審判管理
第二章 審判工作和宏觀管理
第三章 審判權行使的管理
第四章 審判活動的管理
第四篇 新形勢下人民法院工作執(zhí)行程序
第一章 辦公室(行裝處)作業(yè)程序
第二章 政治部作業(yè)程序
第三章 立案庭作業(yè)程序
第四章 刑事審判作業(yè)程序
第五章 民事審判作業(yè)程序
第六章 行政審判作業(yè)程序
第七章 賠償委員會辦公室作業(yè)程序
第八章 審判監(jiān)督庭作業(yè)程序
第九章 執(zhí)行作業(yè)程序
第五篇 新形勢下人民法院執(zhí)行與督查工作管理
第一章 我國民事強制執(zhí)行制度
第二章 執(zhí)行工作管理的概念和性質
第三章 執(zhí)行工作管理的內(nèi)容
第四章 督查工作管理
第六篇 新形勢下人民法院人事與后勤管理
第一章 法院人事管理
第二章 我國法院人事管理現(xiàn)狀
第三章 法院人員的分類管理
第四章 人民陪審員的管理
第五章 法官懲戒制度
第六章 法官培訓制度
第七章 后勤保障管理工作
第七篇 人民法院院長常用辦公文書
第一章 人民法院文書
第二章 人民法院文書制作改革
第三章 第一審刑事有罪判決書
第四章 第一審民事判決書
第五章 第二審民事判決書
第六章 刑事裁決書
第七章 民事調(diào)解書
第八章 民事決定書
第九章 人民法院布告
第八篇 新形勢下行政管理工作與行政職能履行
第一章 行政主體與行政職能
第二章 行政責任
第三章 人事行政與公務員管理
第四章 財務行政
第五章 行政決策
第六章 行政執(zhí)行
第九篇 新形勢下領導干部思想政治工作能力指導
第一章 概論
第二章 “三個代表”重要思想工作
第三章 解放思想、實事求實、與時俱進
第四章 社會主義初級階段和黨的路線綱領
第五章 “一國兩制”和實現(xiàn)祖國的完全統(tǒng)一
第十篇 新形勢下領導干部必須著力提高構建社會主義和諧社會的工作能力
第一章 社會主義和諧社會
第二章 構建社會主義和諧社會的重要原則必須正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系
第三章 構建社會主義和諧社會的工作
第四章 提高構建社會主義和諧社會的能力
第五章 構建社會主義和諧社會工作實踐
第十一篇 新形勢下領導干部要樹立和落實科學發(fā)展觀的工作要求
第一章 概論
第二章 堅持以經(jīng)濟建設為中心
第三章 堅持全面發(fā)展
第四章 堅持協(xié)調(diào)發(fā)展
第五章 堅持可持續(xù)發(fā)展
第六章 堅持以人為本
第七章 堅持統(tǒng)籌兼顧
第十二篇 新形勢下領導職能與領導班子建設管理
第一章 概論
第二章 領導者素質、權力、能力與魅力
第三章 領導職能建設
第四章 干部隊伍建設與管理
第五章 領導班子建設
第十三篇 新形勢下領導干部執(zhí)政水平建設與強化
第一章 概論
第二章 領導干部要提高“五種能力”
第三章 總攬全局的能力
第四章 應對復雜局面的能力
第五章 科學判斷形勢的能力
第六章 駕馭市場經(jīng)濟的能力
第七章 依法執(zhí)政的能力
第十四篇 現(xiàn)代領導工作方式與工作方法創(chuàng)新
第一章 領導方式方法創(chuàng)新
第二章 領導方式方法創(chuàng)新實踐基礎
第三章 創(chuàng)新領導發(fā)展的方式方法
第四章 不斷改進和完善黨的領導方式與執(zhí)政方式
第五章 創(chuàng)新領導思維方式方法,提高總攬和駕馭全局的能力
第十五篇 新形勢下領導方法、藝術與謀略
第一章 概論
第二章 領導者掌控時局的方法與藝術
第三章 領導者處理突發(fā)事件的方法與藝術
第四章 領導者調(diào)查研究的方法與藝術
第五章 領導者培養(yǎng)使用人才的方法與藝術
第六章 領導者動用“智囊團”的方法與藝術
第七章 領導者發(fā)揮機構作用的方法與藝術
第八章 領導者心理調(diào)節(jié)的方法與藝術
第十六篇 國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃建議指導作
第一章 概論
第二章 全面貫徹落實科學發(fā)展觀
第三章 建設社會主義新農(nóng)村
第四章 推進社會主義和諧社會建設
第五章 建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會
第六章 推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級
第七章 促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
第八章 深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略
第一篇 新形勢下人民法院工作管理
第一章 人民法院管理
第二章 人民法院管理的職能和方法
第三章 法院的組織體系與職權
第四章 法院審判的組織形式
第五章 法院體制改革
第六章 人民法院信息化建設
第七章 法院物質裝備建設
第八章 法院隊伍建設
第九章 法院管理創(chuàng)新
第二篇 新形勢下法院基層工作管理與建設
第一章 加強基層工作的重在意義
第二章 基層工作的現(xiàn)狀及存在的問題
第三章 加強基層建設的目標和原則
第四章 加強基層工作的主要任務
第五章 積極探索、構建人民法庭工作新機制
第三篇 新形勢下人民法院審判管理工作
第一章 審判管理
第二章 審判工作和宏觀管理
第三章 審判權行使的管理
第四章 審判活動的管理
第四篇 新形勢下人民法院工作執(zhí)行程序
第一章 辦公室(行裝處)作業(yè)程序
第二章 政治部作業(yè)程序
第三章 立案庭作業(yè)程序
第四章 刑事審判作業(yè)程序
第五章 民事審判作業(yè)程序
第六章 行政審判作業(yè)程序
第七章 賠償委員會辦公室作業(yè)程序
第八章 審判監(jiān)督庭作業(yè)程序
第九章 執(zhí)行作業(yè)程序
第五篇 新形勢下人民法院執(zhí)行與督查工作管理
第一章 我國民事強制執(zhí)行制度
第二章 執(zhí)行工作管理的概念和性質
第三章 執(zhí)行工作管理的內(nèi)容
第四章 督查工作管理
第六篇 新形勢下人民法院人事與后勤管理
第一章 法院人事管理
第二章 我國法院人事管理現(xiàn)狀
第三章 法院人員的分類管理
第四章 人民陪審員的管理
第五章 法官懲戒制度
第六章 法官培訓制度
第七章 后勤保障管理工作
第七篇 人民法院院長常用辦公文書
第一章 人民法院文書
第二章 人民法院文書制作改革
第三章 第一審刑事有罪判決書
第四章 第一審民事判決書
第五章 第二審民事判決書
第六章 刑事裁決書
第七章 民事調(diào)解書
第八章 民事決定書
第九章 人民法院布告
第八篇 新形勢下行政管理工作與行政職能履行
第一章 行政主體與行政職能
第二章 行政責任
第三章 人事行政與公務員管理
第四章 財務行政
第五章 行政決策
第六章 行政執(zhí)行
第九篇 新形勢下領導干部思想政治工作能力指導
第一章 概論
第二章 “三個代表”重要思想工作
第三章 解放思想、實事求實、與時俱進
第四章 社會主義初級階段和黨的路線綱領
第五章 “一國兩制”和實現(xiàn)祖國的完全統(tǒng)一
第十篇 新形勢下領導干部必須著力提高構建社會主義和諧社會的工作能力
第一章 社會主義和諧社會
第二章 構建社會主義和諧社會的重要原則必須正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系
第三章 構建社會主義和諧社會的工作
第四章 提高構建社會主義和諧社會的能力
第五章 構建社會主義和諧社會工作實踐
第十一篇 新形勢下領導干部要樹立和落實科學發(fā)展觀的工作要求
第一章 概論
第二章 堅持以經(jīng)濟建設為中心
第三章 堅持全面發(fā)展
第四章 堅持協(xié)調(diào)發(fā)展
第五章 堅持可持續(xù)發(fā)展
第六章 堅持以人為本
第七章 堅持統(tǒng)籌兼顧
第十二篇 新形勢下領導職能與領導班子建設管理
第一章 概論
第二章 領導者素質、權力、能力與魅力
第三章 領導職能建設
第四章 干部隊伍建設與管理
第五章 領導班子建設
第十三篇 新形勢下領導干部執(zhí)政水平建設與強化
第一章 概論
第二章 領導干部要提高“五種能力”
第三章 總攬全局的能力
第四章 應對復雜局面的能力
第五章 科學判斷形勢的能力
第六章 駕馭市場經(jīng)濟的能力
第七章 依法執(zhí)政的能力
第十四篇 現(xiàn)代領導工作方式與工作方法創(chuàng)新
第一章 領導方式方法創(chuàng)新
第二章 領導方式方法創(chuàng)新實踐基礎
第三章 創(chuàng)新領導發(fā)展的方式方法
第四章 不斷改進和完善黨的領導方式與執(zhí)政方式
第五章 創(chuàng)新領導思維方式方法,提高總攬和駕馭全局的能力
第十五篇 新形勢下領導方法、藝術與謀略
第一章 概論
第二章 領導者掌控時局的方法與藝術
第三章 領導者處理突發(fā)事件的方法與藝術
第四章 領導者調(diào)查研究的方法與藝術
第五章 領導者培養(yǎng)使用人才的方法與藝術
第六章 領導者動用“智囊團”的方法與藝術
第七章 領導者發(fā)揮機構作用的方法與藝術
第八章 領導者心理調(diào)節(jié)的方法與藝術
第十六篇 國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃建議指導作
第一章 概論
第二章 全面貫徹落實科學發(fā)展觀
第三章 建設社會主義新農(nóng)村
第四章 推進社會主義和諧社會建設
第五章 建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會
第六章 推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級
第七章 促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
第八章 深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略
工具書
相似教材
管理圖書分類
專欄人物 更多
- [舒化魯] 企業(yè)整體規(guī)范化管理的實施
- [舒化魯] 管理授權與職業(yè)經(jīng)理人階層
- [舒化魯] 企業(yè)內(nèi)部的五種人
- [舒化魯] 職業(yè)經(jīng)理人的薪資該怎么定
- [舒化魯] 成本控制,意識比方法重要
- [崔濤] 新產(chǎn)品如何才能“火”起來?
- [崔濤] 中國民族品牌奢侈化的“人造
- [崔濤] 農(nóng)產(chǎn)品品牌化征程:一切從“
- [崔濤] 雙品牌連鎖魔式:“鬼”見愁
- [崔濤] 品牌第一課:將“愛”注入!