內(nèi)容簡(jiǎn)介：

2004年3月23日在北京舉行的“公共服務(wù)部門改革國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)事業(yè)單位改革國(guó)際研討會(huì)”上，中國(guó)國(guó)家發(fā)展

和改革委員會(huì)副主任李盛霖說，深化事業(yè)單位改革是繼國(guó)有企業(yè)改革、政府機(jī)構(gòu)改革之后，中國(guó)面臨的又一項(xiàng)

重要任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)有各類事業(yè)單位130個(gè)，有工作人員2900多萬人和國(guó)有資產(chǎn)近3000億元。中國(guó)70%

以上的科研人員，95%以上的教師和醫(yī)生都集中在由政府出資舉辦的各類事業(yè)單位，其各項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出占政府

財(cái)政支出的30%以上。改革可以說是一項(xiàng)相當(dāng)龐大的系統(tǒng)工程。正是基于以上這些，本編委會(huì)編撰了這部《事業(yè)

單位體制轉(zhuǎn)換的政策規(guī)范、操作程序與經(jīng)典案例分析實(shí)務(wù)全書》。本書共分兩編，涵蓋面廣，內(nèi)容詳盡，結(jié)構(gòu)

嚴(yán)謹(jǐn)，語言通俗易懂，是各事業(yè)單位進(jìn)行體制轉(zhuǎn)換必備的指導(dǎo)手冊(cè)。

本書特點(diǎn)：
一、涵蓋面廣。本書詳細(xì)介紹了我國(guó)事業(yè)單位的產(chǎn)生及其體制轉(zhuǎn)換的歷程，現(xiàn)狀及問題，以及轉(zhuǎn)換的目標(biāo)模式

選擇、具體操作程序，有助于讀者了解我國(guó)事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換的來龍去脈，并為各事業(yè)單位進(jìn)一步推進(jìn)改革提

供了權(quán)威借鑒。
二、觀點(diǎn)新穎、時(shí)效性突出。本書不僅囊括了有關(guān)事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換方面的最新現(xiàn)論研究成果，而且緊追我國(guó)

事業(yè)單位改革的步伐，通過一些最新、最典型的案例，力求及時(shí)、全面地反映我國(guó)事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換的進(jìn)展。

三、指導(dǎo)性、實(shí)用性強(qiáng)。本書既有理論指導(dǎo)，更有相關(guān)的最新國(guó)家政策文件提供參考，指導(dǎo)性、實(shí)用性極強(qiáng)。

讀者對(duì)象：
各級(jí)各類黨政部門
各級(jí)教育管理部門與各級(jí)各類學(xué)校
各級(jí)衛(wèi)生管理部門與各級(jí)各類醫(yī)院、衛(wèi)生防疫站、急救中心、疾病控制中心、職業(yè)病防治中心等
各級(jí)科研管理部門與各級(jí)各類科研院所
各級(jí)文化體育主管部門與文化館、博物館、公共圖書館、新華書店、紀(jì)念館、藝術(shù)表演團(tuán)體、廣播電視臺(tái)、電

影制片廠、體育場(chǎng)館等
各類圖書館、資料室


詳細(xì)目錄：

2004年“公共服務(wù)部門改革國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)事業(yè)單位改革國(guó)際研究討會(huì)”國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)避開長(zhǎng)范桓山

：中國(guó)事業(yè)單位改革的調(diào)整思路國(guó)家發(fā)改委副主任李盛霖：把握國(guó)情積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位改革國(guó)家人事部司

長(zhǎng)劉寶英：事業(yè)單位人事制度改革
上編我國(guó)事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換的政策規(guī)范與操作程序篇
第一章我國(guó)事業(yè)單位的基本概念及科學(xué)分類
第一節(jié)我國(guó)事業(yè)單位的基本概念
第二節(jié)我國(guó)事業(yè)單位的特點(diǎn)
第三節(jié)我國(guó)事業(yè)單位的科學(xué)分類

第二章我國(guó)事業(yè)單位的體制轉(zhuǎn)換
第一節(jié)科學(xué)分類基礎(chǔ)上的事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換
第二節(jié)我國(guó)事業(yè)單位管理體制的形成和發(fā)展的歷史過程
第三節(jié)我國(guó)政府改革與事業(yè)單位改革的配套
第四節(jié)政府機(jī)構(gòu)改革與事業(yè)單位改革的配套
第五節(jié)新時(shí)期我國(guó)事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換的框架

第三章我國(guó)政府在事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換中的作用
第一節(jié)統(tǒng)一規(guī)劃和政策
第二節(jié)組織與協(xié)調(diào)
第三節(jié)規(guī)范行為和提供服務(wù)
第四節(jié)培育市場(chǎng)與社會(huì)動(dòng)員
第五節(jié)推動(dòng)配套制度改革

第二篇我國(guó)事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換的歷程與政策措施
第一章我國(guó)事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換的背景
第一節(jié)我國(guó)事業(yè)單位管理體系
第二節(jié)我國(guó)事業(yè)單位財(cái)政供給情況
第三節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下我國(guó)事業(yè)單位面臨的主要問題

第二章我國(guó)事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換歷程
第一節(jié)我國(guó)事業(yè)單位改革肪絡(luò)及體制轉(zhuǎn)換的指導(dǎo)思想與基本思想
第二節(jié)我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)政公共支出改革
第三節(jié)我國(guó)事業(yè)單位的人事、分配制度改革

第三章當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換的主要措施及主要問題
第一節(jié)我國(guó)事業(yè)單位制轉(zhuǎn)換的主要政策措施
第二節(jié)當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換的現(xiàn)狀及其主要問題

第三篇我國(guó)事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換的主要目標(biāo)與總體思路
第一章我國(guó)改革的進(jìn)程回顧與前景展望
第一節(jié)二十余年來我國(guó)的歷史性巨變及動(dòng)力分析
第二節(jié)我國(guó)基本國(guó)情與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略制定的關(guān)系
第三節(jié)當(dāng)前我國(guó)的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略概況
第四節(jié)二十一世紀(jì)我國(guó)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的完善與實(shí)施

第二章新時(shí)期我國(guó)事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換的基本方向
第一節(jié)現(xiàn)代事業(yè)制度的概念及特征
第二節(jié)建立現(xiàn)代事業(yè)制度的內(nèi)容

第三章新時(shí)期我國(guó)事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換的主要目標(biāo)與總體思路
第一節(jié)我國(guó)事業(yè)體制換的主要目標(biāo)
第二節(jié)深化我國(guó)事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換的總體思想

第四章新時(shí)期我國(guó)事業(yè)單痊制轉(zhuǎn)換的主導(dǎo)模式
第一節(jié)我國(guó)事業(yè)單位轉(zhuǎn)換的主導(dǎo)模式
第二節(jié)科研事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換與非營(yíng)利科研機(jī)構(gòu)的發(fā)展
第三節(jié)教育事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換與民辦教育趨勢(shì)
第四節(jié)衛(wèi)生事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換與非營(yíng)利衛(wèi)生機(jī)構(gòu)問題
第五節(jié)加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理

第五章新時(shí)期我國(guó)事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換中的法制建設(shè)
第一節(jié)我國(guó)政府行政體制法制建設(shè)的意義
第二節(jié)我國(guó)政府行政體制法制建設(shè)的沿革
第三節(jié)我國(guó)政儲(chǔ)行政體制法制建設(shè)的框架
第四節(jié)我國(guó)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理主體的建設(shè)

第四篇我國(guó)事業(yè)單位的人事管理與人事制度改革
第一章人事管理及其原則
第一節(jié)人事和人事管理
第二節(jié)人事管理的原則
第三節(jié)人事管理目標(biāo)、體制和功能

第二章新時(shí)期限事業(yè)單位工資制度
第一節(jié)事業(yè)單位工資制度的建立與改革
第二節(jié)當(dāng)前事業(yè)單位工資制度的改革

第三章新時(shí)期我國(guó)事業(yè)單位人事管理制度與政策
第一節(jié)人力資源開發(fā)與管理意義
第二節(jié)人員的配備、招收、使用、考評(píng)
第三節(jié)人員的工資和福利待遇
第四節(jié)保同的培養(yǎng)
第五節(jié)政府干部人事制度的改革
第六節(jié)國(guó)家公員的編制
第七節(jié)政府人員的編制
第八節(jié)公共人力資源管理制度
第九節(jié)對(duì)事業(yè)單位管理者的管理

第四章人事行政的基本制度
第一節(jié)任用選拔國(guó)家工作人員的制度
第二節(jié)職位分類制度
第三節(jié)工資制度
第四節(jié)考核制度
第五節(jié)培訓(xùn)制度
第六節(jié)退體制度

第五章新時(shí)期我國(guó)事業(yè)單位人事制度改革的基本思路及開展方法
第一節(jié)事業(yè)單位人事制度改革的基本思路和概況
第二節(jié)開展事業(yè)單位人事制度改革的具體做法
第三節(jié)進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革的幾點(diǎn)思考
附錄中國(guó)腐敗的發(fā)生機(jī)制研究

下編我國(guó)事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換實(shí)務(wù)操作分類篇
第一章我國(guó)教育事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換與操作程序
第一節(jié)我國(guó)教育活動(dòng)發(fā)展概述
第二節(jié)我國(guó)教育事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換的政策與方案對(duì)策
第三節(jié)新時(shí)期我國(guó)教育事業(yè)單痊人事制度改革方案

第二章我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換與操作程序
第一節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換概述
第二節(jié)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換的過程回顧及當(dāng)前存生的主要問題
第三節(jié)新時(shí)期我國(guó)公立醫(yī)院體制轉(zhuǎn)換的基本思路
第四節(jié)新時(shí)期我國(guó)醫(yī)療費(fèi)支會(huì)制度與醫(yī)療制度改革
第五節(jié)我國(guó)公立醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)體制轉(zhuǎn)換
第六節(jié)我國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)單痊投資體制改革

第三章我國(guó)科技事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換與操作程序
第一節(jié)我國(guó)科技事業(yè)活動(dòng)分類與科教興國(guó)戰(zhàn)略
第二節(jié)我國(guó)科技事業(yè)單位管理體制轉(zhuǎn)換

第四章我國(guó)文化事業(yè)單痊體制思轉(zhuǎn)換與操作程序
第一節(jié)我國(guó)文化事業(yè)活動(dòng)分類與文化市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié)我國(guó)文化事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)換方案
第三節(jié)電視傳媒事業(yè)單位人事制度轉(zhuǎn)換

附錄文化事業(yè)單位呼喚改革
第五章我國(guó)體育事業(yè)體制轉(zhuǎn)換與操作程序
第一節(jié)我國(guó)現(xiàn)代體育事業(yè)活動(dòng)的基本內(nèi)泥沙與功能、目標(biāo)分析
第二節(jié)新時(shí)期我國(guó)體育事業(yè)單位管理體制轉(zhuǎn)換方案

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