內(nèi)容簡介：

公共管理碩士專業(yè)學(xué)位是以公共管理學(xué)科及其它相關(guān)學(xué)科為基礎(chǔ)的研究教育項目。按照公共管理碩士學(xué)位設(shè)置方案的要求，公共管理碩士專業(yè)學(xué)位教育是為政府部門及非政府公共機構(gòu)培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高層次、復(fù)合型、應(yīng)用型公共管理專門人才。公務(wù)員在職攻讀公共管理碩士專業(yè)學(xué)位，有利于優(yōu)化公務(wù)員隊伍知識結(jié)構(gòu)，有利于加強公務(wù)員隊伍能力建設(shè)，有利于提高政府的管理效能。各地、各部門要充分認(rèn)識開展公共管理碩士專業(yè)學(xué)位教育的重要意義，積極創(chuàng)造條件鼓勵公務(wù)員在職攻讀公共管理碩士專業(yè)學(xué)位。

讀者對象
國務(wù)院各部委
各省，自治區(qū)，直轄市政府
各級市政府
各級縣政府
其他各級人民政府


詳細(xì)目錄：

第一篇 MPA肯尼迪模式：政府績效管理概論
第一章 政府績效管理概論
案例 “政府超市”：突破與困擾并存
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第二章 實施公共部門績效管理的理論保障
案例 北京動物園“遷”動人心
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第二篇 MPA肯尼迪模式：政府績效管理計劃與方法
第一章 制定政府績效管理計劃
案例 速遞業(yè)務(wù)專營：共同愿景還是行業(yè)利益
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第二章 運用有效的績效管理計劃
案例 呂日周事件真相
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第三篇 MPA肯尼迪模式：政府績效管理模式與控制
第一章 引用經(jīng)典績效管理模式
案例 天津提高行政效率的調(diào)研報告
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第二章 實施有效管理控制
案例 廈門市政府的“十件實事”
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第五篇 MPA肯尼迪模式：政府績效管理制度
第一章 選擇績效經(jīng)濟(jì)制度
案例 焦作試驗：公共財務(wù)政雛形浮現(xiàn)中國
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第二章 對政府人員實施績效管理
案例 對公務(wù)“明星”的獎勵
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第五篇 MPA肯尼迪模式：政府公共管理
第一章 公共管理概述
案例 聯(lián)邦調(diào)查局的新局長
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第二章 公共行政組織
案例 白宮西翼的“行政”布局
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第三章 公共行政領(lǐng)導(dǎo)
案例 丹佛市的新機場
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第五章 公共行政執(zhí)行
案例 麥迪遜市的服務(wù)質(zhì)量與生產(chǎn)率運動
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第六章 公共法治管理
案例 北京打工子弟一“黑”數(shù)年
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第七章 公共財務(wù)行政
案例 布什向國會提交其第一個預(yù)算計劃
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第八章 公共管理發(fā)展的新趨勢
案例 垃圾處理的承包
第六篇 MPA肯尼迪模式：政府公共政策
第九章 公共政策概論
案例 張春江副部長讀我國電信資費政策
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第十章 公共政策分析
案例 廣州的士降價了嗎？
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第十一章 公共政策分析模型
案例 莆田市是否應(yīng)向“三陪”小姐收費
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第十二章 公共政策問題
案例 俄勒崗州的健康計劃
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第十三章 公共政策制定
案例 重慶路橋聽證會是否成了“走過場”
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第十四章 公共政策執(zhí)行
案例 “定心丸”何以變成“鬧心丸”
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第十五章 公共政策評估監(jiān)控
案例 美國“伊朗門”事件
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第十六章 公共政策的終結(jié)與周期
案例 國有股減持政策的終止
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第七篇 MPA肯尼迪模式：政府戰(zhàn)略管理
第十七章 政府戰(zhàn)略管理概論
案例 貝氏藥業(yè)狀告國家計委
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第十八章 政府戰(zhàn)略管理概論
案例 來自美國冶煉公司的環(huán)境危害
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第十九章 政府戰(zhàn)略管理組織
案例 鐵本事件背后邏輯軌跡
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第二十章 政府管理戰(zhàn)略過程（一）
案例 中國加入WTO的戰(zhàn)略意圖分析
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第二十一章 政府管理戰(zhàn)略過程（二）
案例 克羅馬蒂法博物館的戰(zhàn)略管理
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第二十二章 政府戰(zhàn)略技術(shù)
案例 包頭城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)分析
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第二十三章 政府信息戰(zhàn)略管理
案例 日本政府的信息化戰(zhàn)略
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第二十四章 政府組織發(fā)展戰(zhàn)略管理
案例 卡特州長的“重組改革”
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