內(nèi)容簡(jiǎn)介：

在科技日益發(fā)展的今天，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理與研發(fā)尤為重要，作為技術(shù)部門的最高領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)總監(jiān)要擔(dān)任起企業(yè)內(nèi)部技術(shù)管理、熟悉市場(chǎng)需求、跟蹤最新技術(shù)發(fā)展、平衡需求和技術(shù)瓶頸、解決各類專業(yè)中的技術(shù)難點(diǎn)、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、確定技術(shù)方案、預(yù)控技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、開發(fā)科研項(xiàng)目、宏觀把握企業(yè)技術(shù)發(fā)展的方向的重要職責(zé)。因此，現(xiàn)代技術(shù)總監(jiān)必須有較高的綜合素質(zhì)和管理才能，以適應(yīng)形勢(shì)要求。 本書對(duì)技術(shù)總監(jiān)必備的業(yè)務(wù)管理、綜合素質(zhì)要求和相關(guān)知識(shí)技能作了詳細(xì)論述，是各技術(shù)總監(jiān)必不可少的工具書。



詳細(xì)目錄：


第一部分 技術(shù)總監(jiān)制度
第一篇 技術(shù)總監(jiān)制度的形成
第二篇 技術(shù)總監(jiān)在企業(yè)中的地位和任務(wù)
第二部分 現(xiàn)代技術(shù)總監(jiān)業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)
第一篇 科研項(xiàng)目開發(fā)立項(xiàng)與招標(biāo)法
第二篇 科研項(xiàng)目管理
第三篇 科研質(zhì)量全面管理內(nèi)容、原則與程序
第三部分 現(xiàn)代技術(shù)總監(jiān)內(nèi)部控制必備要求
第一篇 行政管理
第二篇 財(cái)務(wù)管理與經(jīng)費(fèi)控制
第三篇 制度管理工作
第四篇 實(shí)驗(yàn)室與裝備管理
第五篇 人力資源優(yōu)化與人才隊(duì)伍管理
第六篇 考核評(píng)估工作
第四部分 技術(shù)總監(jiān)日常工作常用知識(shí)
第一篇 技術(shù)總監(jiān)常用合同
第二篇 技術(shù)總監(jiān)常用表格
第三篇 技術(shù)總監(jiān)常用文案與文書寫作范例
第四篇 技術(shù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與組織能力
第五部分 技術(shù)單位管理經(jīng)典案例
第六部分 技術(shù)總監(jiān)常用政策法規(guī)

讀者對(duì)象：
各集團(tuán)公司技術(shù)總監(jiān)
各研發(fā)中心技術(shù)總監(jiān)
項(xiàng)目開發(fā)中心技術(shù)總監(jiān)
各企業(yè)技術(shù)總經(jīng)理
各企事業(yè)單位技術(shù)主管
各企事業(yè)單位總工程師

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