詳細(xì)目錄：

第一篇 財務(wù)規(guī)范化管理與制度建設(shè)
第一章 財務(wù)規(guī)范管理基礎(chǔ)
第二章 財務(wù)會計人員崗位職責(zé)規(guī)范管理
第三章 財務(wù)部門工作規(guī)范管理
第四章 資產(chǎn)規(guī)范管理與制度建設(shè)
第五章 貨幣資金規(guī)范管理與制度建設(shè)
第六章 項目投資規(guī)范管理與制度建設(shè)
第七章 利潤分配規(guī)范管理與制度建設(shè)
第八章 財務(wù)預(yù)算規(guī)范管理與制度建設(shè)
第九章 財務(wù)控制規(guī)范管理與制度建設(shè)
第十章 存貨成本核算規(guī)范管理與制度建設(shè)
第十一章 財務(wù)審計規(guī)范管理與制度建設(shè)
第十二章 財務(wù)分析規(guī)范管理
第十三章 財務(wù)評估規(guī)范管理表格
第十四章 財務(wù)報告規(guī)范管理表格
第十五章 財務(wù)稅收規(guī)范管理表格
第二篇財務(wù)管理實務(wù)及案例分析
第一章 財務(wù)管理基礎(chǔ)及案例分析
第一節(jié) 財務(wù)管理總論
第二節(jié) 財務(wù)管理的價值觀念
第三節(jié) 財務(wù)分析
第二章 籌資管理及案例分析
第一節(jié) 籌資管理基礎(chǔ)知識
第二節(jié) 資本成本
第三節(jié) 資本結(jié)構(gòu)
第三章 投資管理及案例分析
第一節(jié) 流動資產(chǎn)投資
第二節(jié) 固定資產(chǎn)投資
第三節(jié) 證券投資
第四章 分資管理及案例分析
第一節(jié) 利潤的形成
第二節(jié) 利潤分配
第三節(jié) 股利政策
第五章 財務(wù)管理專題及案例分析
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營
第二節(jié) 財務(wù)重整與清算
第三節(jié) 國際財務(wù)管理
第三篇 會計管理實務(wù)及案例分析
第一章 緒論
第二章 貨幣資金及案例分析
第三章 應(yīng)收項目及案例分析
第四章 存貨及案例分析
第五章 投資及案例分析
第六章 成本費用及案例分析
第七章 財務(wù)報告及案例分析
第八章 合并報表及案例分析
第九章 利潤和利潤分配及案例分析
第十章 債務(wù)重組肫撇逅慵鞍咐治霆? 第十一章 固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)及案例分析
第四篇 財務(wù)會計管理案例評析
第一章 財務(wù)管理基礎(chǔ)
案例1 海爾集團的發(fā)展與資本運營案例
案例2 青鳥天橋財務(wù)管理目標(biāo)案例
案例3 漢斯公司的財務(wù)控制案例
案例4 鄂爾多斯集團財務(wù)公司職能案例
案例5 三株實業(yè)財務(wù)管理案例
案例6 榮事達滾動資本大雪球案例
案例7 瑞士田納西鎮(zhèn)巨額賬單案例
案例8 五糧液銀行借款為零案例
第二章 投舅決策管理
案例1 英吉利海峽隧道工程案例
案例2 東華電子公司合資項目評價案例
案例3 波音777項目評價案例
案例4 福仁公司跨國投資案例
案例5 紅光照相機廠投資決策案例
案例6 巨人集團財務(wù)危機案例
案例7 清華同方的投資可行性案例
案例8 韓國現(xiàn)代集團在南非投資與籌資案例
案例9 億利科技股份財務(wù)分析及股票投資案例
第三章 融資與股利政策
案例1 百事可樂公司資本加權(quán)成本案例
案例2 波音公司的資本成本案例
案例3 承德露露股份有限公司利用杠桿效應(yīng)案例
案例4 實業(yè)機械公司籌資方案選擇案例
案例5 飛力普的資本優(yōu)化案例
案例6 杜邦公司的資本結(jié)構(gòu)決策
案例7 南京鋼鐵股份有限公司股利政策案例
案例8 FPI．集團公司股利政策案例
第四章 籌資管理
案例1 雅虎公司籌資案例
案例2 麥道克的債務(wù)危機案例
案例3 安然籌資失敗案例
案例4 國外醫(yī)療器械租賃案例
案例5 康富國際租賃公司訴江西國投轉(zhuǎn)租賃糾紛案例
案例6 匯豐投資銀行為新世界集團融資案例
案例7 萬科股份公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券籌資案例
案例8 榮事達三洋電器股份有限公司首發(fā)股票案例
第五章 營運資金管理
案例1 美達俱樂部經(jīng)營決策案例
案例2 奇特元件公司存貨管理案例
案例3 喬伊斯化工公司應(yīng)收賬款管理案例
案例4 羅普斯金公司存貨動態(tài)管理與控制案例
案例5 金立公司應(yīng)收賬款及存貨管理案例
案例6 銅陵三佳集團公司管理信息化案例
第九章 財務(wù)分析與控制工具
案例1 東方公司財務(wù)分析案例
案例2 中國 第一鉛筆股份有限公司營運能力分析案例
案例3 S(3CH公司財務(wù)狀況綜合評價案例
案例4 秦池”曇花一現(xiàn)的財務(wù)分析案例
案例5 鄭州百文財務(wù)分析案例
案例6 藍田股份有限公司財務(wù)報表分析案例
案例7 康佳集團股份財務(wù)報表分析案例
案例8 招商銀行股份有限公司財務(wù)分析案例
案例9 寶鋼股份與首鋼股份20略年度年報比較分析案例
第七章 資本市場、融資與資本運營
案例1 大通曼哈頓兼并J．P．摩根并購分析案例
案例2 新加坡發(fā)展銀行購并儲蓄銀行案例
案例3 通用汽車公司資產(chǎn)重組案例
案例4 寶安公司收購延中公司案例
案例5 康佳并購案例 案例6麗珠集團并購案例
案例7 新太科技一遠洋漁業(yè)案例
案例8 TCL集團的MBO模式案例
案例9 方正員工持股計劃震蕩案例
案例10 美國基因工程技術(shù)公司風(fēng)險資本運作案例
案例11 德隆系資本運營案例
案例12 百富勤公司財務(wù)危機案例
案例13 中國長江三峽工程開發(fā)總公司資本運營戰(zhàn)略的案例

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