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導(dǎo)論 醫(yī)藥企業(yè)品牌營銷動作方法
第一篇 現(xiàn)代企業(yè)品牌戰(zhàn)略概論
第一章 品牌概述
第二章 現(xiàn)代企業(yè)品牌戰(zhàn)略的基本特征
第三章 現(xiàn)代企業(yè)品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)
第四章 現(xiàn)代企業(yè)品牌戰(zhàn)略的基本樣式
第五章 現(xiàn)代企業(yè)品牌戰(zhàn)略運行的指導(dǎo)原則
第六章 現(xiàn)代企業(yè)品牌戰(zhàn)略的推進
第二篇 醫(yī)藥品牌策劃戰(zhàn)略
第一章 醫(yī)藥品牌戰(zhàn)略策劃
第二章 醫(yī)藥品牌定位戰(zhàn)略
第三章 醫(yī)藥品牌命名戰(zhàn)略
第四章 醫(yī)藥品牌標(biāo)志策劃
第五章 醫(yī)藥品牌形象戰(zhàn)略
第三篇 醫(yī)藥品牌推廣戰(zhàn)略
第一章 醫(yī)藥品牌推廣的價值
第二章 醫(yī)藥品牌整合營銷
第三章 醫(yī)藥品牌整合傳播
第四章 醫(yī)藥品牌整合公關(guān)
第五章 醫(yī)藥品牌馳名戰(zhàn)略
第四篇 醫(yī)藥品牌營銷戰(zhàn)略
第一章 醫(yī)藥品牌營銷概述
第二章 醫(yī)藥品牌策略組合
第三章 醫(yī)藥品牌形象提升策略
第四章 醫(yī)藥品牌宣傳戰(zhàn)略
第五章 醫(yī)藥品牌化戰(zhàn)略
第五篇 醫(yī)藥品牌競爭戰(zhàn)略
第一章 醫(yī)藥品牌質(zhì)量戰(zhàn)略
第二章 醫(yī)藥品牌競爭戰(zhàn)略
第三章 醫(yī)藥品牌發(fā)展戰(zhàn)略
第四章 醫(yī)藥品牌的本土化和全球化戰(zhàn)略
第六篇 醫(yī)藥品牌管理戰(zhàn)略
第一章 醫(yī)藥品牌管理的價值
第二章 醫(yī)藥品牌戰(zhàn)略管理
第三章 醫(yī)藥品牌規(guī)范管理
第四章 醫(yī)藥品牌運營管理
第五章 醫(yī)藥品牌維系與更新管理
第六章 醫(yī)藥品牌危機管理
第七章 醫(yī)藥品牌資產(chǎn)管理
第七篇 中國品牌運營問題與對策
第一章 建立中國企業(yè)的品牌運營意識
第二章 中國企業(yè)品牌定位的基本對策
第三章 中國企業(yè)品牌文化建設(shè)及其基本對策
第四章 培育中國企業(yè)品牌的途徑與對策
第五章 當(dāng)代中國企業(yè)品牌創(chuàng)新分析
第六章 當(dāng)代中國企業(yè)品牌營銷分析
第七章 中國企業(yè)品牌競爭力的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與途徑、對策
第八章 中國企業(yè)挑戰(zhàn)品牌運營的抉擇
第八篇 品牌制造—世界品牌100強實施戰(zhàn)略

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