體育組織人才培養(yǎng)與專業(yè)技術(shù)人才崗位培訓(xùn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)
音像名稱:體育組織人才培養(yǎng)與專業(yè)技術(shù)人才崗位培訓(xùn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)
作者:
出版公司:中國知識出版社
市場價(jià)格:798元
本站特價(jià):399元
包含盤數(shù):1CD+3冊
贈送積分:798 積分
產(chǎn)品介紹
詳細(xì)目錄:
關(guān)于下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會體育指導(dǎo)員工作的意見》的通知 國家體育總局體群字2005 第94號
教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校體育工作的意見 教體字2005第4號
中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期體育工作的意見
關(guān)于印發(fā)《國家體育總局教育培訓(xùn)工作管理暫行辦法》的通知 體人字2003第306號
國家體育總局關(guān)于加強(qiáng)“十五”教練員培訓(xùn)工作的意見(體科字2000第083號
關(guān)于加強(qiáng)國際體育組織人才培養(yǎng)工作的意見(體人字2002第515號
國家體育總局關(guān)于印發(fā)《國家體育總局教育培訓(xùn)工作管理暫行辦法》的通知
附:國家體育總局教育培訓(xùn)工作管理暫行辦法
國家體育總局關(guān)于印發(fā)《國家體育總局專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任暫行辦法》的通知
附:國家體育總局專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任暫行辦法
第一篇 國家體育運(yùn)動教育培訓(xùn)工作管理
第一章 國家體育運(yùn)動教育培訓(xùn)工作的組織管理
第二章 國家體育運(yùn)動教育培訓(xùn)工作的開展原則
第三章 國家體育運(yùn)動教育培訓(xùn)工作的考核評估
第四章 國家體育運(yùn)動教育培訓(xùn)工作的總結(jié)與人事管理
第二篇 國家體育事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員聘任管理
第一章 國家體育事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員聘任的組織管理原則
第二章 國家體育事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員聘任的崗位設(shè)置
第三章 國家體育事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員崗位聘任工作規(guī)范
第四章 國家體育事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員聘任的聘期管理與考核
第五章 國家體育事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員聘任其他相關(guān)事宜
第三篇 國家體育運(yùn)動教育的基本理論綜述
第一章 體育教育的產(chǎn)生與發(fā)展
第二章 體育教育的本質(zhì)、結(jié)構(gòu)和功能
第三章 體育教育的目標(biāo)
第四章 體育教育的教材
第五章 體育教育的對象—學(xué)生
第六章 體育教育的德育功能
第七章 體育教育的智育功能
第八章 體育教育的美育功能
第九章 體育教育對個(gè)性發(fā)展的培養(yǎng)
第十章 體育教育的學(xué)習(xí)進(jìn)步
第十一章 體育教育的教學(xué)過程與原則
第十二章 體育教育的教學(xué)方法與手段
第十三章 體育教育的課堂教學(xué)
第十四章 體育教育的課外教育
第十五章 特殊體育教育
第十六章 體育教育評價(jià)的基本原理
第十七章 體育教育的調(diào)查與實(shí)驗(yàn)
第十八章 體育教師
第四篇 國家體育事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會
第一章 人體運(yùn)動基本素質(zhì)
第二章 身體鍛練的方法和能力
第三章 形體與健康教育
第四章 體育與鑒賞藝術(shù)活動組織項(xiàng)目開展
第五章 民族傳統(tǒng)體育活動項(xiàng)目開展
第六章 修身養(yǎng)性體育活動項(xiàng)目開展
第七章 休閑娛樂體育活動項(xiàng)目開展
第八章 生存與適應(yīng)技能體育活動項(xiàng)目訓(xùn)練
第九章 體育運(yùn)動處方
第五篇 國家對體育運(yùn)動的綜合管理
第一章 國家體育管理的基本原理與方法
第二章 國家體育管理的計(jì)劃
第三章 國家體育管理的組織
第四章 國家體育管理的控制
第五章 國家體育管理的控制
第六章 學(xué)校體育管理
第七章 運(yùn)動訓(xùn)練管理
第八章 運(yùn)動竟賽管理
第九章 體育產(chǎn)業(yè)管理
第十章 體育信息管理
第十一章 體育科技管理
第六篇 國家體育運(yùn)動管理最新政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)分類匯編
關(guān)于下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會體育指導(dǎo)員工作的意見》的通知 國家體育總局體群字2005 第94號
教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校體育工作的意見 教體字2005第4號
中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期體育工作的意見
關(guān)于印發(fā)《國家體育總局教育培訓(xùn)工作管理暫行辦法》的通知 體人字2003第306號
國家體育總局關(guān)于加強(qiáng)“十五”教練員培訓(xùn)工作的意見(體科字2000第083號
關(guān)于加強(qiáng)國際體育組織人才培養(yǎng)工作的意見(體人字2002第515號
國家體育總局關(guān)于印發(fā)《國家體育總局教育培訓(xùn)工作管理暫行辦法》的通知
附:國家體育總局教育培訓(xùn)工作管理暫行辦法
國家體育總局關(guān)于印發(fā)《國家體育總局專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任暫行辦法》的通知
附:國家體育總局專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任暫行辦法
第一篇 國家體育運(yùn)動教育培訓(xùn)工作管理
第一章 國家體育運(yùn)動教育培訓(xùn)工作的組織管理
第二章 國家體育運(yùn)動教育培訓(xùn)工作的開展原則
第三章 國家體育運(yùn)動教育培訓(xùn)工作的考核評估
第四章 國家體育運(yùn)動教育培訓(xùn)工作的總結(jié)與人事管理
第二篇 國家體育事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員聘任管理
第一章 國家體育事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員聘任的組織管理原則
第二章 國家體育事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員聘任的崗位設(shè)置
第三章 國家體育事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員崗位聘任工作規(guī)范
第四章 國家體育事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員聘任的聘期管理與考核
第五章 國家體育事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員聘任其他相關(guān)事宜
第三篇 國家體育運(yùn)動教育的基本理論綜述
第一章 體育教育的產(chǎn)生與發(fā)展
第二章 體育教育的本質(zhì)、結(jié)構(gòu)和功能
第三章 體育教育的目標(biāo)
第四章 體育教育的教材
第五章 體育教育的對象—學(xué)生
第六章 體育教育的德育功能
第七章 體育教育的智育功能
第八章 體育教育的美育功能
第九章 體育教育對個(gè)性發(fā)展的培養(yǎng)
第十章 體育教育的學(xué)習(xí)進(jìn)步
第十一章 體育教育的教學(xué)過程與原則
第十二章 體育教育的教學(xué)方法與手段
第十三章 體育教育的課堂教學(xué)
第十四章 體育教育的課外教育
第十五章 特殊體育教育
第十六章 體育教育評價(jià)的基本原理
第十七章 體育教育的調(diào)查與實(shí)驗(yàn)
第十八章 體育教師
第四篇 國家體育事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會
第一章 人體運(yùn)動基本素質(zhì)
第二章 身體鍛練的方法和能力
第三章 形體與健康教育
第四章 體育與鑒賞藝術(shù)活動組織項(xiàng)目開展
第五章 民族傳統(tǒng)體育活動項(xiàng)目開展
第六章 修身養(yǎng)性體育活動項(xiàng)目開展
第七章 休閑娛樂體育活動項(xiàng)目開展
第八章 生存與適應(yīng)技能體育活動項(xiàng)目訓(xùn)練
第九章 體育運(yùn)動處方
第五篇 國家對體育運(yùn)動的綜合管理
第一章 國家體育管理的基本原理與方法
第二章 國家體育管理的計(jì)劃
第三章 國家體育管理的組織
第四章 國家體育管理的控制
第五章 國家體育管理的控制
第六章 學(xué)校體育管理
第七章 運(yùn)動訓(xùn)練管理
第八章 運(yùn)動竟賽管理
第九章 體育產(chǎn)業(yè)管理
第十章 體育信息管理
第十一章 體育科技管理
第六篇 國家體育運(yùn)動管理最新政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)分類匯編
工具書,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
相似教材
管理圖書分類
專欄人物 更多
- [舒化魯] 企業(yè)整體規(guī)范化管理的實(shí)施
- [舒化魯] 管理授權(quán)與職業(yè)經(jīng)理人階層
- [舒化魯] 企業(yè)內(nèi)部的五種人
- [舒化魯] 職業(yè)經(jīng)理人的薪資該怎么定
- [舒化魯] 成本控制,意識比方法重要
- [鐘永棣] 涉嫌構(gòu)成詐騙罪之HR好心協(xié)
- [鐘永棣] 企業(yè)解雇行為違反內(nèi)部規(guī)章制
- [鐘永棣] 缺席判決,用人單位任性也沒
- [鐘永棣] 違法解除能否100%恢復(fù)勞
- [鐘永棣] 拉橫幅維權(quán),勞動者被無償解