詳細(xì)目錄：

第一篇 績(jī)效考核概論
第一章 績(jī)效考核（個(gè)人績(jī)效）
第二章 績(jī)效考核流程

第二篇 績(jī)效考核基礎(chǔ)
第一章 績(jī)效考核的目的和功能
第二章 人力資源標(biāo)準(zhǔn)體系
第三章 績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)程序

第三篇 績(jī)效考核管理（團(tuán)隊(duì)績(jī)效）
第一章 人力資源關(guān)于團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理
第二章 掌握影響績(jī)效團(tuán)隊(duì)溝通的相關(guān)因素
第三章 溝通策略和技巧在高績(jī)效團(tuán)隊(duì)中的運(yùn)用
第四章 360度績(jī)效體系
第五章 平衡記分卡體系
第六章 目標(biāo)管理體系
第七章 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
第八章 績(jī)效面談與員工輔導(dǎo)
第九章 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)溝通的技巧與慣例
第十章 運(yùn)用信息共享激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

第四篇 績(jī)效管理實(shí)用范例
第一章 500強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)
第二章 成功的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制
第三章 績(jī)效獎(jiǎng)金考核管理辦法

第五篇 薪酬福利體系設(shè)計(jì)實(shí)施方案
第一章 薪酬管理工作標(biāo)準(zhǔn)
第二章 薪酬規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)
第三章 薪酬發(fā)放管理工作標(biāo)準(zhǔn)
第四章 員工福利安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)
第五章 資金管理工作標(biāo)準(zhǔn)

第六篇 薪酬管理、績(jī)效評(píng)價(jià)與人事激勵(lì)
第一章 薪酬改革促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展
第二章 勞動(dòng)關(guān)系、雇員與工作安全

第七篇 人力資源管理戰(zhàn)略、政策與制度
第一章 人力資源管理戰(zhàn)略意義
第三章 人力資源管理績(jī)效政策與制度典型案例
第三章 人力資源管理表格核心制度

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