詳細(xì)目錄：

第一篇 裝備采辦概論
第一章 裝備采辦概述
第二章 軍事裝備采辦系統(tǒng)
第三章 軍事裝備發(fā)展戰(zhàn)略
第四章 裝備采辦法規(guī)
第五章 國(guó)防科技工業(yè)基礎(chǔ)

第二篇 軍事裝備采辦規(guī)劃計(jì)劃
第一章 概述
第二章 軍事裝備采辦規(guī)劃計(jì)劃的分類(lèi)和內(nèi)容
第三章 軍事裝備采辦規(guī)劃計(jì)劃的制定
第四章 軍事裝備采辦規(guī)劃計(jì)劃的實(shí)施

第三篇 軍事裝備科研管理
第一章 概述
第二章 軍事裝備預(yù)先研究
第三章 軍事裝備型號(hào)研制
第四章 武器裝備立項(xiàng)論證
第五章 軍事裝備試驗(yàn)與鑒定
第六章 軍事裝備科研質(zhì)量監(jiān)督

第四篇 裝備采購(gòu)管理
第一章 概述
第二章 裝備質(zhì)量的新理念
第三章 質(zhì)量?jī)r(jià)格關(guān)系
第四章 質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)與對(duì)策
第五章 質(zhì)量監(jiān)督中的專(zhuān)題與案例
第六章 裝備采購(gòu)中的技術(shù)創(chuàng)新
第七章 技術(shù)創(chuàng)新中的專(zhuān)題研究
第八章 用戶支援
第九章 軍事裝備采購(gòu)管理

第五篇 武器裝備采辦合同管理
第一章 概述
第二章 武器裝備采辦合同理論
第三章 武器裝備采辦合同的基本原理
第四章 裝備采辦管制研究
第五章 裝備采辦合同競(jìng)爭(zhēng)
第六章 裝備采辦合同尋租及治理對(duì)策
第七章 裝備采辦合同法規(guī)
第八章 裝備采辦合同管理體制
第九章 裝備采辦合同優(yōu)化設(shè)計(jì)與訂立
第十章 裝備采辦合同履行過(guò)程管理
第十一章 武器裝備采辦合同交易分析
第十二章 裝備采辦合同信息化建設(shè)和管理

第六篇 裝備采辦技術(shù)與方法
第一章 概述
第二章 并行工程
第三章 IPT和IPPD
第四章 CALS
第五章 SBA

第七篇 裝備壽命周期費(fèi)用管理
第一章 概述
第二章 壽命周期費(fèi)用估算
第三章 壽命周期費(fèi)用分析
第四章 壽命周期費(fèi)用控制與管理
第五章 武器裝備經(jīng)費(fèi)管理
第六章 武器裝備的使用與維修保障

第八篇 裝備采辦隊(duì)伍的教育培訓(xùn)與管理
第一章 概述
第二章 采辦人員培訓(xùn)教育和管理體制
第三章 基層裝備采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)

第九篇 裝備電子化采辦
第一章 概述
第二章 電子化采辦的應(yīng)用及其效益
第三章 美國(guó)實(shí)施電子化采辦的基本做法

第十篇 裝備采辦項(xiàng)目管理規(guī)范
第一章 武器項(xiàng)目管理的基本理論
第二章 武器項(xiàng)目管理過(guò)程中的組織類(lèi)型和進(jìn)度安排
第三章 經(jīng)費(fèi)估算與預(yù)算安排
第四章 履約考核基線
第五章 成本進(jìn)度控制
第六章 同管理規(guī)范
第七章 全壽命信息管理規(guī)范
第八章 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范

第十一篇 裝備效能分析、優(yōu)化
第一章 概述
第二章 軍事裝備效能
第三章 軍事裝備的組合效能
第四章 軍事通信網(wǎng)的效能分析、優(yōu)化與仿真
第五章 系統(tǒng)理論、優(yōu)化方法與計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)
第六章 人工智能技術(shù)
第七章 并行工程技術(shù)
第八章 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)

第十二篇 裝備效能評(píng)估
第一章 概述
第二章 裝備效能的指標(biāo)體系
第三章 裝備效能指標(biāo)的評(píng)估模型
第四章 裝備多效能指標(biāo)的綜合評(píng)估方法
第五章 裝備系統(tǒng)效能的評(píng)估方法
第六章 裝備作戰(zhàn)效能評(píng)估的作戰(zhàn)模擬法
第七章 裝備作戰(zhàn)效能評(píng)估的分布交互仿真法
第八章 裝備作戰(zhàn)效能評(píng)估的C31系統(tǒng)的效能評(píng)估方法
第九章 裝備作戰(zhàn)效能評(píng)估的裝備體系效能評(píng)估方法

第十三篇 相關(guān)法律法規(guī)

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