1、 經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)
2、 各大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
3、 外貿(mào)部門(mén)
4、 各大企業(yè)國(guó)際部
5、 圖書(shū)館、大中專(zhuān)院校等

【組編】：

龍永慶（國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究中心主任研究員）
本書(shū)由我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家編寫(xiě)，在宏觀上，全書(shū)不但介紹了當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)格局，講解了不同國(guó)家不同文化及不同經(jīng)營(yíng)思想的內(nèi)涵，還說(shuō)明了各國(guó)經(jīng)濟(jì)政策規(guī)范。在微觀具體管理上，重點(diǎn)講解了當(dāng)前各國(guó)公司都在進(jìn)行的跨國(guó)聯(lián)合兼并，及入世后我國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界市場(chǎng)如何沒(méi)置自己的全球戰(zhàn)略及內(nèi)部運(yùn)作等。如果你讀完此書(shū)，你將帶領(lǐng)你的企業(yè)放眼全球、獨(dú)步世界。
跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之一——經(jīng)濟(jì)全球化
第一部分 全球經(jīng)濟(jì)一體化
第二部分 世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局
第三部分 人世后中國(guó)經(jīng)濟(jì)的走向

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之二——國(guó)際貿(mào)易
第一部分 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
第二部分 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化
第三部分 國(guó)際貿(mào)易流程
第四部分 國(guó)際貿(mào)易理論
第五部分 世界貨幣體系
第六部分 外匯市場(chǎng)
第七部分 經(jīng)典案例

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之三——世界區(qū)域市場(chǎng)
第一部分 亞洲市場(chǎng)
第二部分 歐洲市場(chǎng)
第三部分 美洲市場(chǎng)
第四部分 中東與非洲市場(chǎng)
第五部分 大洋洲市場(chǎng)
第六部分 經(jīng)典案例

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之四——體制與文化的國(guó)別差異
第一部分 社會(huì)體制差異
第二部分 文化差異
第三部分 貿(mào)易保護(hù)與貿(mào)易限制
第四部分 國(guó)際經(jīng)營(yíng)與國(guó)際沖突
第五部分 國(guó)際談判與跨文化溝通
第六部分 經(jīng)典案例

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之五——跨國(guó)公司
第一部分 跨國(guó)公司概述
第二部分 跨國(guó)公司的演進(jìn)
第三部分 跨國(guó)公司的構(gòu)建
第四部分 跨國(guó)公司的管理體制
第五部分 經(jīng)典案例

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之六——入世后中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
第一部分 中國(guó)企業(yè)與“入世”
第二部分 中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
第三部分 中國(guó)企業(yè)的“入市”策略
第四部分 中國(guó)企業(yè)核心能力的培育
第五部分 經(jīng)典案例

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之七——跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第一部分 國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略概述
第二部分 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略謀劃
第三部分 國(guó)際化戰(zhàn)略理論
第四部分 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略趨勢(shì)
第五部分 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的國(guó)別差異
第六部分 經(jīng)典案例

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之八——競(jìng)爭(zhēng)、聯(lián)合與兼并
第一部分 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)
第二部分 跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟
第三部分 跨國(guó)并購(gòu)
第四部分 經(jīng)典案例

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之九——跨國(guó)資本運(yùn)作
第一部分 國(guó)際投資 第二部分 跨國(guó)投資決策
第三部分 跨國(guó)投資的管理
第四部分 跨國(guó)投資的策略
第五部分 國(guó)際融資
第六部分 跨國(guó)財(cái)務(wù)管理
第七部分 經(jīng)典案例

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之十——國(guó)際化市場(chǎng)策略
第一部分 國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境分析
第二部分 市場(chǎng)定位與產(chǎn)品策略
第三部分 全球促銷(xiāo)
第四部分 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第五部分 企業(yè)國(guó)際形象塑造
第六部分 經(jīng)典案例

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之十一——技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)
第一部分 跨國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移
第二部分 技術(shù)轉(zhuǎn)讓策略
第三部分 國(guó)際企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
第四部分 世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)
第五部分 經(jīng)典案例

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之十二——跨國(guó)管理
第一部分 跨文化管理
第二部分 跨國(guó)管理策略
第三部分 全球領(lǐng)導(dǎo)者
第四部分 有效的跨文化溝通
第五部分 跨國(guó)民主管理
第六部分 經(jīng)典案例

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之十三——國(guó)際人力資源管理
第一部分 人力資源管理國(guó)際化
第二部分 跨國(guó)人力資源管理策略
第三部分 外派人員的選聘
第四部分 人員培訓(xùn)與激勵(lì)
第五部分 業(yè)績(jī)考核及報(bào)酬
第六部分 經(jīng)典案例

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之十四——跨國(guó)物流與信息流
第一部分 跨國(guó)信息管理
第二部分 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)
第三部分 跨國(guó)物流
第四部分 經(jīng)典案例

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之十五——跨國(guó)稅務(wù)與轉(zhuǎn)移價(jià)格
第一部分 國(guó)際稅制及稅種
第二部分 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)稅務(wù)
第三部分 跨國(guó)避稅與反避稅
第四部分 跨國(guó)商品價(jià)格定位
第五部分 經(jīng)典案例

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之十六——跨國(guó)經(jīng)營(yíng)法律規(guī)范
第一部分 國(guó)際經(jīng)營(yíng)法規(guī)
第二部分 法律規(guī)范的應(yīng)用
第三部分 國(guó)際投資法
第四部分 WTO協(xié)定文本
第五部分 經(jīng)典

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