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第一篇 領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則細(xì)節(jié)
第一章 韜晦規(guī)則
居功自傲，無異于自取其亡
三年不飛，一飛沖天
……
第二章 進(jìn)退規(guī)則
放長線，釣大魚
急流勇退，不失英雄本色
……
第三章 機(jī)變規(guī)則
挽回錯(cuò)失，免去殺身之禍
遭到攻擊時(shí)，需要冷靜
……
第四章 心戰(zhàn)規(guī)則
讓人心服，而非征服
民心所向，善用者王
……
第五章 厚黑規(guī)則
話說一半，點(diǎn)到為止
選準(zhǔn)對象，大膽投資
……
第六章 方圓規(guī)則
未出頭時(shí)，能而有度
淡泊處之，沉浮自如
……
第七章 競爭規(guī)則
殺雞儆猴，震懾人心
激勵(lì)士氣，哀兵必勝
……
第八章 自省規(guī)則
讓別人喜歡，其實(shí)很簡單
面對上司的三個(gè)“不要”
第九章 糊涂規(guī)則
沉靜是美質(zhì)
笑對毀譽(yù)……

第二篇 領(lǐng)導(dǎo)智慧細(xì)節(jié)
第十章 察勢的智慧
識(shí)別和使用有潛能的干部
領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣面對民告官
……
第十一章 事上的智慧
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)類型對癥下藥
配合女性領(lǐng)導(dǎo)的工作
……
第十二章 與同事合作的智慧
托同事辦私事的最佳方法
與好大喜功的同事合作辦事
……
第十三章 恩威并重的智慧
成功領(lǐng)導(dǎo)需有多種面孔
圃融處事，變臉功夫
……
第十四章 順利談判的細(xì)節(jié)
談判前必須掌握的有關(guān)內(nèi)容
在信息和資料方面占據(jù)主勸
……
第十五章 勇于創(chuàng)新，大膽冒險(xiǎn)
善于開辟新的道路
領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新所需要的13種素質(zhì)
……

第三篇 領(lǐng)導(dǎo)威望細(xì)節(jié)
第十六章 魅力感召
深入精神內(nèi)涵
培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)……
第十七章 以利為本
把利益與能力掛鉤
不可過于小氣……
第十八章 榮譽(yù)鞭策
激發(fā)下屬的自尊心
精神獎(jiǎng)勵(lì)不可缺
……
第十九章 當(dāng)管則管
轉(zhuǎn)變“官念”
不濫用權(quán)力
……
第二十章 懲罰樹威
關(guān)鍵問題要抓準(zhǔn)
打巴掌要穩(wěn)、準(zhǔn)、狠
……
第二十一章 打造個(gè)人影響力
做一個(gè)篤實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者
給人留下風(fēng)度翩翩的印象
……

第四篇 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系細(xì)節(jié)
第二十二章 創(chuàng)造自己的人脈傳奇
升職后如何管理老上級
用好比自己強(qiáng)的人
……
第二十三章 善于交際贏得愛戴
君子之交淡如水
防人之心不可無
……

第五篇 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)細(xì)節(jié)
第二十四章 授權(quán)
用而有度的授權(quán)細(xì)節(jié)
逼下屬勇挑重?fù)?dān)的授權(quán)細(xì)節(jié)
……
第二十五章 控制細(xì)節(jié)
讓下屬安心的控制細(xì)節(jié)
相互制衡的控制細(xì)節(jié)
……
第二十六章 組織細(xì)節(jié)
注重人才培訓(xùn)的組織細(xì)節(jié)
加強(qiáng)合作的組織細(xì)節(jié)
……
第二十七章 激勵(lì)細(xì)節(jié)
旁敲側(cè)擊，方法各異的激勵(lì)細(xì)節(jié)
賞罰分明，合理有效的激勵(lì)細(xì)節(jié)
……
第二十八章 考察細(xì)節(jié)
見微知著的考察細(xì)節(jié)
從情態(tài)中識(shí)人的考察細(xì)節(jié)
……
第六篇 領(lǐng)導(dǎo)誠信細(xì)節(jié)
第二十九章 滿足需求
滿足下屬的環(huán)境需求
滿足員工的升遷需求
……
第三十章 令行禁止
令出如山，絕不妥協(xié)
令到人頭，不準(zhǔn)猶豫
……
第三十一章 兌現(xiàn)承諾
許愿要留有余地
沒有把握時(shí)可以裝糊涂
……

第七篇 領(lǐng)導(dǎo)決策細(xì)節(jié)
第三十二章 把脈事實(shí)
你要把握事實(shí)真相
清楚什么樣是大事
……
第三十三章 別戴著眼罩轉(zhuǎn)磨磨
對目標(biāo)模糊沒好果子吃
把握“必要”和“需要”
……
第三十四 風(fēng)光無限在險(xiǎn)峰
決策需要有個(gè)性
另起爐灶新開張
……
第三十五章 抓緊決策時(shí)機(jī)
機(jī)不可失，時(shí)不再來
手里沒有市場
……
第三十六章 科學(xué)決策有方法
釘子往哪兒釘
吃著碗里的瞅著鍋里的
……
第三十七章 來一場“頭腦風(fēng)暴”
把目光往下移
好就好在它是一本反面教材
……
第八篇 領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)節(jié)
第三十八章 強(qiáng)化解決問題的能力
沉著應(yīng)變，意志頑強(qiáng)
面對問題，充運(yùn)用道德力量
……
第三十九章 用好時(shí)間，做個(gè)高效能領(lǐng)導(dǎo)
戰(zhàn)勝拖延，提高效率
約束自己去做正確的事情
……

第九篇領(lǐng)導(dǎo)權(quán)謀細(xì)節(jié)
第四十章 抑強(qiáng)扶弱
打的地基牢，不怕房角倒
先給新雇員吃個(gè)定心丸
……
第四十一章 亦真亦假
紅臉黑臉都會(huì)唱
善用懲罰的真假法
……
第四十二章 強(qiáng)力控制
發(fā)號施令，說一不二
該唱黑臉就唱黑臉
……
第四十三章 權(quán)度用人
一個(gè)蘿卜一個(gè)坑
用壓力逼出人才……
第四十四章 培植心腹
有栽培才有收獲
“刺頭”也能成為心腹
……
第四十五章 出奇制勝
敗中也可求勝
主心骨也可調(diào)開
……
第十篇 領(lǐng)導(dǎo)御人細(xì)節(jié)
第四十六章 嚴(yán)于嘉許。寬以待人
探察下屬的真心話
學(xué)會(huì)適應(yīng)不同的人
……
第四十七章 指揮命令要做到“粗辟有細(xì)”
趕鴨子上架，就這么簡單
下達(dá)命令的五個(gè)技巧
……
第四十八章 創(chuàng)造良好工作氛圍的“小手段”
關(guān)注下屬的工作環(huán)境
保持企業(yè)的勃勃生機(jī)
……
第四十九章 善于從細(xì)微處考鑒下屑
通過細(xì)微處來看人
辨證地區(qū)分大事和小事
……
第五十章 重視下屬的智慧
小疏忽搞垮大決策
重視下屬的智慧
……
第五十一章 摸透人性的復(fù)雜
領(lǐng)導(dǎo)者最易被利用
對身邊的人要留一手
……
第五十二章 御人要透過現(xiàn)象看本屈
洞察人心的奧妙
善用不同性格人的人
……
第五十三章 金錢刺激之外手段多套
用人謀略以攻心為上
滿足別人內(nèi)在的渴求
……
第五十四章 讓下屬“不忍欺，不能歐不敢款’
抑制下屬的張狂
識(shí)破下屬的欺詐行為
……
第五十五章 以心換心才能讓下屬死心塌地
第五十六章 人分三六九等，管理應(yīng)因人而異

第十一篇 領(lǐng)導(dǎo)辦事細(xì)節(jié)
第五十七章 先察人再辦事
第五十八章 找關(guān)系巧辦事
第五十九章 提高辦事效率
第六十章 謀求辦事能力
第六十一章 知人辦事見眼力
第六十二章 靠智力辦事
第六十三章 把握辦事的分寸
第六十四章 巧送禮好辦事
第六十五章 辦事新技法
第六十六章 辦事必知的忌諱

第十二篇 領(lǐng)導(dǎo)語言細(xì)節(jié)
第六十七章 讓對方點(diǎn)頭稱是
第六十八章 打動(dòng)和影響他^情感
第六十九章 說“不”的技巧
第七十章 把話說得滴水不漏
第七十—章 妙語連珠。言辭護(hù)衛(wèi)
第七十二章 口服人心舌謀天下

第十三篇 領(lǐng)導(dǎo)辯才細(xì)節(jié)

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