21世紀中國戰(zhàn)略全書

  音像名稱:21世紀中國戰(zhàn)略全書

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  出版公司:中國商機出版社

  市場價格:998元

  本站特價:499

  包含盤數(shù):1CD+4冊

  贈送積分:998 積分

21世紀中國戰(zhàn)略全書

產(chǎn)品介紹

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企業(yè)戰(zhàn)略”是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,其中既包括競爭戰(zhàn)略,也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略,資源開發(fā)戰(zhàn)略等等。
企業(yè)戰(zhàn)略是層出不窮的,例如信息化就是一個全新的戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略雖然有多種,但基本屬性是相同的,都是對企業(yè)的謀略.都是對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的計謀。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展計劃的靈魂與納。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展計劃,企業(yè)發(fā)展計劃落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究是編制企業(yè)發(fā)展計劃的基穿?
如果企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不正確、不準確、不高明,企業(yè)發(fā)展計劃制定得再具體也沒有多大價值,甚至還會導(dǎo)致重大損失。當然,如果沒有企業(yè)發(fā)展計劃,再正確、準確、高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也很難具體實施。這也是相輔相成的。
李開復(fù)跳槽給全球老板敲警鐘
無論法院做出怎樣的判決,比爾·蓋茨都將失掉一名高級人才,并且隨之失掉一部分名聲、影響、市場和財富,這是毫無疑義的。即使如此,比爾·蓋茨應(yīng)該感謝李開復(fù),如果他有足夠智慧的話,因為李開復(fù)送給了他一件寶貴禮物,那就是教訓。應(yīng)該從這個事件中吸取教訓的不止比爾·蓋茨一人,而是全球老板
詳細目錄:
第一篇 世貿(mào)組織與中國入世
第一章 世貿(mào)組織概述
第二章 中國加盟WTO
第三章 入世對中國的挑戰(zhàn)與機遇

第二篇 現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略
第一章 現(xiàn)代企業(yè)的成長
第二章 現(xiàn)代企業(yè)的生存道路

第三篇 知識經(jīng)濟與企業(yè)管理戰(zhàn)略
第一章 概述
第二章 知識經(jīng)濟與企業(yè)管理

第四篇 人力資源戰(zhàn)略
第一章 概述
第二章 人力資源計劃與開發(fā)
第三章 招聘、選擇與報酬
第四章 員工的使用與績效評價
第五章 激勵的策略與技巧
第六章 安全與健康

第五篇 企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略
第一章 樹立現(xiàn)代市場營銷觀念
第二章 目標市場策略
第三章 市場定位策略
第四章 產(chǎn)品組合策略
第五章 新世紀企業(yè)國際市場營銷策略
第六章 產(chǎn)品生命周期與營銷策略
第七章 品牌、包裝與價格策略
第八章 銷售渠道與促銷組合策略
第九章 人員推銷與營業(yè)推廣策略
第十章 廣告策略與公共關(guān)系策略
第十一章 開拓國際市場策略

第六篇 企業(yè)形象與策劃戰(zhàn)略
第一章 概述
第二章 企業(yè)形象設(shè)計
第三章 企業(yè)形象的宣傳

第七篇 企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略
第一章 企業(yè)財務(wù)管理
第二章 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略
第三章 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的拓展

第八篇 企業(yè)核心競爭力戰(zhàn)略
第一章 企業(yè)核心競爭力
第二章 企業(yè)核心競爭力的培育與提升
第三章 企業(yè)信息化與企業(yè)核心競爭力
第四章 企業(yè)知識與企業(yè)核心競爭力
第五章 企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力
第六章 企業(yè)流程再造與企業(yè)核心競爭力
第七章 清潔生產(chǎn)與企業(yè)核心競爭力

第九篇 企業(yè)風險投資戰(zhàn)略
第一章 風險投資
第二章 風險投資決策
第三章 企業(yè)風險投資的運作

第十篇 企業(yè)創(chuàng)新管理戰(zhàn)略
第一章 創(chuàng)新管理概述
第二章 制度創(chuàng)新
第三章 技術(shù)創(chuàng)新
第四章 管理創(chuàng)新
第五章 企業(yè)創(chuàng)新管理體系

第十一篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略
第一章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)技巧
第二章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利
第三章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)計劃制定的方法
第四章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對人才的培養(yǎng)
第五章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的語言藝術(shù)

第十二篇 中外著名企業(yè)典范
第一章 中外著名企業(yè)成功的秘密
第二章 知名企業(yè)成功與失敗的原因

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