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企業(yè)戰(zhàn)略”是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱(chēng)，其中既包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，也包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)戰(zhàn)略、人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等等。
企業(yè)戰(zhàn)略是層出不窮的，例如信息化就是一個(gè)全新的戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略雖然有多種，但基本屬性是相同的，都是對(duì)企業(yè)的謀略．都是對(duì)企業(yè)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的計(jì)謀。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的靈魂與納。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)發(fā)展計(jì)劃落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究是編制企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的基穿?
如果企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不正確、不準(zhǔn)確、不高明，企業(yè)發(fā)展計(jì)劃制定得再具體也沒(méi)有多大價(jià)值，甚至還會(huì)導(dǎo)致重大損失。當(dāng)然，如果沒(méi)有企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，再正確、準(zhǔn)確、高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也很難具體實(shí)施。這也是相輔相成的。
李開(kāi)復(fù)跳槽給全球老板敲警鐘
無(wú)論法院做出怎樣的判決，比爾·蓋茨都將失掉一名高級(jí)人才，并且隨之失掉一部分名聲、影響、市場(chǎng)和財(cái)富，這是毫無(wú)疑義的。即使如此，比爾·蓋茨應(yīng)該感謝李開(kāi)復(fù)，如果他有足夠智慧的話(huà)，因?yàn)槔铋_(kāi)復(fù)送給了他一件寶貴禮物，那就是教訓(xùn)。應(yīng)該從這個(gè)事件中吸取教訓(xùn)的不止比爾·蓋茨一人，而是全球老板
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第一篇 世貿(mào)組織與中國(guó)入世
第一章 世貿(mào)組織概述
第二章 中國(guó)加盟WTO
第三章 入世對(duì)中國(guó)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

第二篇 現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略
第一章 現(xiàn)代企業(yè)的成長(zhǎng)
第二章 現(xiàn)代企業(yè)的生存道路

第三篇 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理戰(zhàn)略
第一章 概述
第二章 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理

第四篇 人力資源戰(zhàn)略
第一章 概述
第二章 人力資源計(jì)劃與開(kāi)發(fā)
第三章 招聘、選擇與報(bào)酬
第四章 員工的使用與績(jī)效評(píng)價(jià)
第五章 激勵(lì)的策略與技巧
第六章 安全與健康

第五篇 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第一章 樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念
第二章 目標(biāo)市場(chǎng)策略
第三章 市場(chǎng)定位策略
第四章 產(chǎn)品組合策略
第五章 新世紀(jì)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
第六章 產(chǎn)品生命周期與營(yíng)銷(xiāo)策略
第七章 品牌、包裝與價(jià)格策略
第八章 銷(xiāo)售渠道與促銷(xiāo)組合策略
第九章 人員推銷(xiāo)與營(yíng)業(yè)推廣策略
第十章 廣告策略與公共關(guān)系策略
第十一章 開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)策略

第六篇 企業(yè)形象與策劃戰(zhàn)略
第一章 概述
第二章 企業(yè)形象設(shè)計(jì)
第三章 企業(yè)形象的宣傳

第七篇 企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略
第一章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理
第二章 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第三章 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的拓展

第八篇 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
第一章 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第二章 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提升
第三章 企業(yè)信息化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第四章 企業(yè)知識(shí)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第五章 企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第六章 企業(yè)流程再造與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第七章 清潔生產(chǎn)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

第九篇 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資戰(zhàn)略
第一章 風(fēng)險(xiǎn)投資
第二章 風(fēng)險(xiǎn)投資決策
第三章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作

第十篇 企業(yè)創(chuàng)新管理戰(zhàn)略
第一章 創(chuàng)新管理概述
第二章 制度創(chuàng)新
第三章 技術(shù)創(chuàng)新
第四章 管理創(chuàng)新
第五章 企業(yè)創(chuàng)新管理體系

第十一篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略
第一章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)技巧
第二章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利
第三章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃制定的方法
第四章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才的培養(yǎng)
第五章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)言藝術(shù)

第十二篇 中外著名企業(yè)典范
第一章 中外著名企業(yè)成功的秘密
第二章 知名企業(yè)成功與失敗的原因

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