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客戶經(jīng)理制度是企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、便利的服務(wù)創(chuàng)新制度，是企業(yè)的一種全新經(jīng)營(yíng)模式。其核心是“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”。
客戶經(jīng)理制度主要建立在現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)營(yíng)銷技術(shù)基礎(chǔ)上的，通過(guò)對(duì)客戶資源和企業(yè)內(nèi)部人才、信息、技術(shù)等到資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行不斷整合、創(chuàng)新、始終使內(nèi)外資源處于一種子最佳配置狀態(tài)，從而企業(yè)自身的活力能夠得到充分地發(fā)揮。
目前，大客戶管理已受到越來(lái)越多的企業(yè)重視。避免大客戶流的，做好大客戶資源服務(wù)，提高大客戶忠誠(chéng)度，對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，也可以說(shuō)是企業(yè)自下而上和發(fā)展的命脈。
讀者對(duì)象 ：
電力營(yíng)銷
電力客房服務(wù)部門(mén)
各級(jí)各類職業(yè)培訓(xùn)中心




詳細(xì)目錄：

第一篇：電力競(jìng)爭(zhēng)與電力客戶關(guān)系
第一章 我國(guó)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第二章 電力企業(yè)的客戶與客戶的關(guān)系
第二篇：電力企業(yè)客戶服務(wù)與管理
第一章 客戶關(guān)系管理（CRM）概述
第二章 電力企業(yè)客戶開(kāi)發(fā)與客戶關(guān)系維護(hù)
第三章 電力企業(yè)客戶保持策略
第四章 電力企業(yè)客戶服務(wù)與管理
第五章 客戶信用調(diào)配與信用評(píng)級(jí)
第六章 客戶風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范
第七章 電力企業(yè)客戶服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)行管理
第三篇：電力企業(yè)客戶經(jīng)理制
第一章 客戶經(jīng)理制概述
第二章 電力企業(yè)客戶經(jīng)再制的建立與推廣
第三章 電力企業(yè)客戶經(jīng)理的招聘與培訓(xùn)
第四章 電力企業(yè)客戶經(jīng)理管理與考核
第五章 電力企業(yè)成功客戶經(jīng)理制運(yùn)作模式
第六章 電力企業(yè)客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)案例
第四篇：電力企業(yè)界大客戶管理策略與技能
第一章 電力企業(yè)大客戶管理概述
第二章 電車企業(yè)大客戶識(shí)別與選擇
第三章 電力企業(yè)大客戶經(jīng)理的角色和技巧
第四章 電力企業(yè)大客戶服務(wù)
第五章 電力企業(yè)大客戶支撐系統(tǒng)
第五篇：電力企業(yè)客戶分析與競(jìng)爭(zhēng)分析
第一章 電力企業(yè)客戶分析及案例
第二章 電車企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及案例
第六篇：電力企業(yè)CRM與信息系統(tǒng)整合
第一章 CRM與企業(yè)資源規(guī)劃的整和
第二章 CRM與供應(yīng)鏈管理的整和
第三章 CRM與電子商務(wù)和整和
第七篇：電車企業(yè)CRM系統(tǒng)流程
第一章 構(gòu)建電車企業(yè)CRM流程
第二章 電力企業(yè)CRM系統(tǒng)的基本功能
第三章 電力企業(yè)CRM系統(tǒng)的實(shí)施
第四章 電力企業(yè)CRM系統(tǒng)實(shí)施成功的衡量
第八篇：電力企業(yè)客戶管理制度
客戶周研管理制度
客戶信息管理制度
客戶開(kāi)發(fā)管理制度
客戶賬款管理制度
客戶服務(wù)管理制度
社區(qū)經(jīng)理分區(qū)承包實(shí)施方案
大客戶經(jīng)再制考核辦法
第九篇：電力企業(yè)客戶經(jīng)理文豪雜編寫(xiě)與范例

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