培訓(xùn)時(shí)間:

管理實(shí)戰(zhàn)“八”步天龍

  培訓(xùn)講師:閆偉

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3000

  贈(zèng)送積分:3000

    服務(wù)電話:010-82593357

管理實(shí)戰(zhàn)“八”步天龍?jiān)敿?xì)內(nèi)容

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】¥3000/人(含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi))

【課程目標(biāo)】
---掌握八項(xiàng)核心管理技能的方法與技巧;
---構(gòu)建管理語(yǔ)言、管理思想,以提高其本人及部門績(jī)效,達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。

【課程特色】
   為了確保學(xué)習(xí)的有效性,本課程將采用講解、測(cè)評(píng)分析、案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。

【課程對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、中高層管理人員、或有待培養(yǎng)成為管理干部的人員。

【課程大綱】
技能一、角色認(rèn)知
---什么是管理
---管理者權(quán)威力的來(lái)源
---管理者的三重角色
---管理者的四項(xiàng)職責(zé)
---管理者的五大修煉

技能二、計(jì)劃與執(zhí)行
---PDCA工作循環(huán)
---計(jì)劃的概念
---計(jì)劃的種類與特點(diǎn)
---制定計(jì)劃的益處
---制定計(jì)劃的七個(gè)要素
---計(jì)劃制訂實(shí)例
---執(zhí)行次序的重要性

技能三、檢查與控制
---檢查的目的
---檢查的原則
---有效控制的參考法則
---有效控制的工具
---處理并減少“救火”現(xiàn)象

技能四、授權(quán)下屬
---授權(quán)的真正含義
---授權(quán)的障礙與誤區(qū)
---授權(quán)的益處
---授權(quán)的流程
---授權(quán)的原則
---授權(quán)的四種類型
---授權(quán)的五個(gè)層級(jí)
---有效授權(quán)的技巧

技能五、有效溝通
---溝通相關(guān)關(guān)系的理解
---影響溝通結(jié)果的三要素
---高效溝通應(yīng)遵循的三原則
---與上司的有效溝通
---與同事的有效溝通
---與下屬的有效溝通

技能六、培育輔導(dǎo)
---衡量?jī)?yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn)
---培育輔導(dǎo)下屬的目的
---輔導(dǎo)下屬的最佳時(shí)機(jī)
---技能輔導(dǎo)的五步法
---工作指導(dǎo)的培育方法
---如何培育新進(jìn)人員
---如何培育儲(chǔ)備干部

技能七、績(jī)效考評(píng)
---設(shè)定績(jī)效目標(biāo)的方法
---關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的分解
---指標(biāo)難度的掌握
---有效的績(jī)效溝通
---有效的績(jī)效監(jiān)控
---有效的績(jī)效輔導(dǎo)
---有效的評(píng)估面談

技能八、激勵(lì)員工
---測(cè)試你的激勵(lì)藝術(shù)
---激勵(lì)原理與激勵(lì)理論
---制度性激勵(lì)與非制度性的激勵(lì)
---激勵(lì)的方法與效果
---員工性格特征及激勵(lì)方式
---有效的贊賞與批評(píng)的藝術(shù)


【講師介紹】閆老師
  中國(guó)診斷式培訓(xùn)創(chuàng)始人
  總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人、首席導(dǎo)師
  中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事
  中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
  中國(guó)人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師

【資格認(rèn)證】中國(guó)注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、中國(guó)注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、AACTP國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師。
【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),總培訓(xùn)課時(shí)5萬(wàn)余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬(wàn)人次。擅長(zhǎng)總裁管理實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對(duì)人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)格:閆偉講師的授課風(fēng)格輕松活潑,幽默風(fēng)趣,善于引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解,并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。在授課的過(guò)程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題,給予實(shí)用的工具和方法。

【培訓(xùn)形式】現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華

【服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)或單位】北京現(xiàn)代汽車集團(tuán)、北京比速教育、北京京城重工、北京六一儀器、上海虹橋機(jī)場(chǎng)、上海海爾工貿(mào)、唐山開誠(chéng)集團(tuán)、金豐煤業(yè)集團(tuán)、深圳邦凱科技、深圳凱隆電子、深圳深聯(lián)電路、深圳沃爾核材、深圳亞力盛、深圳嘉旺餐飲連鎖、中山證券、金瑞期貨、福麒首飾、鴻盛數(shù)碼、中集華駿集團(tuán)、大豫家政、韓都藥業(yè)集團(tuán)、三味草乙堂、四方藥業(yè)、佳億美容、云飛酒業(yè)、河南光大科技、宋河酒業(yè)集團(tuán)、益海嘉里糧油集團(tuán)、金大地鹽化工、永銀化工、華中電網(wǎng)、武漢華明達(dá)房產(chǎn)、龍豐紙業(yè)、福漢木業(yè)集團(tuán)、武漢大學(xué)、武漢共創(chuàng)、武鋼集團(tuán)、武漢地鐵集團(tuán)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、洪山保安集團(tuán)、思遠(yuǎn)IT學(xué)院、漢口銀行、太平洋人壽、安邦財(cái)險(xiǎn)、安侯保代、中國(guó)農(nóng)行、中國(guó)建行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等。

【核心公開課程】《總裁贏心實(shí)戰(zhàn)模擬艙》、《總裁魅力領(lǐng)導(dǎo)模擬艙》、《總裁管理實(shí)戰(zhàn)模擬艙》、《總裁咨詢實(shí)戰(zhàn)模擬艙》、《66績(jī)效薪酬實(shí)戰(zhàn)模擬艙》等。
【精品內(nèi)訓(xùn)課程】《MTP-管理實(shí)戰(zhàn)核心技能訓(xùn)練》、《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》、《360度高效管理溝通》、《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力》、《中層領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)職業(yè)修煉》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理》、《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)》、《企業(yè)全面績(jī)效管理》、《人才甄選與面試實(shí)戰(zhàn)技巧》、《KPI指標(biāo)體系的構(gòu)建與實(shí)施》、《做快樂(lè)工作的好員工》、《你究竟在為誰(shuí)工作》、《卓越的客戶溝通實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng)》、《銷售實(shí)戰(zhàn)天龍八部》、《營(yíng)銷人員八項(xiàng)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧》、《如何當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷經(jīng)理----卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理》、《超級(jí)電話營(yíng)銷》 、《管理者職業(yè)素養(yǎng)的五項(xiàng)修煉》、《管理實(shí)戰(zhàn)八步天龍》、《團(tuán)隊(duì)熔煉與卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉封閉營(yíng)》、《卓越員工職業(yè)素養(yǎng)的十項(xiàng)修煉》、《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練全案》、《目標(biāo)制訂與有效達(dá)成》等。

【閆偉老師的培訓(xùn)理念】致力于為企業(yè)提供簡(jiǎn)單、易懂、實(shí)戰(zhàn)、易用的培訓(xùn)課程,使培訓(xùn)成為企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長(zhǎng)青的動(dòng)力源。
【客戶綜合評(píng)價(jià)】閆偉老師的課程,內(nèi)容貼近實(shí)際,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多變,從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考,有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力,能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

【客戶評(píng)價(jià)】
  閆老師的課程很實(shí)用,也很風(fēng)趣,您是我在中國(guó)見過(guò)的最棒的老師,謝謝!
                    ——北京現(xiàn)代??怂逛摬挠邢薰究偨?jīng)理沈原輔(韓國(guó))
  閆偉老師的課程,內(nèi)容貼近實(shí)際,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多變,能從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考,并使學(xué)員有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力,能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。                                                                      ——愛瑪電動(dòng)車商丘分公司總經(jīng)理李昕
  閆老師的課程深入淺出,生動(dòng)活潑,很有實(shí)用價(jià)值.
                    ——金豐煤業(yè)人力行政總監(jiān)王建
  閆老師今天的課程,實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng),而且通俗易懂,就連我們這些老業(yè)務(wù)員都佩服的五體投地。
                    ——加和調(diào)味品有限公司總經(jīng)理段軍偉
  閆老師的課程,讓我們受益匪淺,團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)技能大大提高,希望再次聆聽閆老師的教誨!                                                      ——北京六一儀器廠人力資源部主任余芬
  閆老師的課程理論聯(lián)系實(shí)際,既有理論基礎(chǔ),又有實(shí)際案例,是我們聘請(qǐng)的這幾位老師中,學(xué)員評(píng)價(jià)最高的老師。每次讓受訓(xùn)學(xué)員在QQ群里打分,閆老師的分?jǐn)?shù)都是最高的。
                    ——納杰人才培訓(xùn)部經(jīng)理尹雷
  閆老師:您好!您的講座受到我們漢口學(xué)員的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!閆老師博學(xué)多才,高屋建瓴,人力資源管理經(jīng)驗(yàn)豐富,盼望著再次聽閆老師的課程!
                    ——納杰人才人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)某期學(xué)員嚴(yán)丹
  閆老師:我們作為國(guó)內(nèi)排名前三位的鋼鐵企業(yè),我們?cè)谶x擇老師方面非常嚴(yán)謹(jǐn),您是我們這次課程選擇的5位老師之一,之所以你能勝出就是你的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格。課前你細(xì)致的訪談與調(diào)研,針對(duì)性的課程設(shè)計(jì),培訓(xùn)下來(lái)一切如我們所愿。你甚至多我們?cè)S多學(xué)員更了解我們的企業(yè),給我們帶來(lái)的新思想、新方法,使全體學(xué)員的整體能力得到全面提升。
                    ——武鋼集團(tuán)培訓(xùn)處夏處長(zhǎng)
  閆老師:管理類的課程我聽過(guò)很多,包括一些所謂的名師,但您所講的管理實(shí)戰(zhàn)課程以全新的視角,獨(dú)到的觀點(diǎn),實(shí)戰(zhàn)的案例,讓我收益匪淺。
                    ——武漢地鐵集團(tuán)戰(zhàn)略研究室主任曾鐵梅
  閆老師的課程通俗易懂,案例翔實(shí),分析透徹,而且閆老師本人也富有激情,感染力強(qiáng)。
                                        ——萬(wàn)寶電器集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理陳靜

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時(shí)間】3月11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】對(duì)AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場(chǎng)景的時(shí)代,本課程聚焦國(guó)產(chǎn)高性能職場(chǎng)AI工具DeepSeek,為學(xué)員帶來(lái)一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...

 講師:趙保恒詳情


《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有