【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥3000/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi)，兩天午餐費(fèi)）

【課程目標(biāo)】
---掌握八項(xiàng)核心管理技能的方法與技巧；
---構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。

【課程特色】
   為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、測評分析、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。

【課程對象】
企業(yè)董事長、總裁、中高層管理人員、或有待培養(yǎng)成為管理干部的人員。

【課程大綱】
技能一、角色認(rèn)知
---什么是管理
---管理者權(quán)威力的來源
---管理者的三重角色
---管理者的四項(xiàng)職責(zé)
---管理者的五大修煉

技能二、計(jì)劃與執(zhí)行
---PDCA工作循環(huán)
---計(jì)劃的概念
---計(jì)劃的種類與特點(diǎn)
---制定計(jì)劃的益處
---制定計(jì)劃的七個(gè)要素
---計(jì)劃制訂實(shí)例
---執(zhí)行次序的重要性

技能三、檢查與控制
---檢查的目的
---檢查的原則
---有效控制的參考法則
---有效控制的工具
---處理并減少“救火”現(xiàn)象

技能四、授權(quán)下屬
---授權(quán)的真正含義
---授權(quán)的障礙與誤區(qū)
---授權(quán)的益處
---授權(quán)的流程
---授權(quán)的原則
---授權(quán)的四種類型
---授權(quán)的五個(gè)層級
---有效授權(quán)的技巧

技能五、有效溝通
---溝通相關(guān)關(guān)系的理解
---影響溝通結(jié)果的三要素
---高效溝通應(yīng)遵循的三原則
---與上司的有效溝通
---與同事的有效溝通
---與下屬的有效溝通

技能六、培育輔導(dǎo)
---衡量優(yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn)
---培育輔導(dǎo)下屬的目的
---輔導(dǎo)下屬的最佳時(shí)機(jī)
---技能輔導(dǎo)的五步法
---工作指導(dǎo)的培育方法
---如何培育新進(jìn)人員
---如何培育儲備干部

技能七、績效考評
---設(shè)定績效目標(biāo)的方法
---關(guān)鍵績效指標(biāo)的分解
---指標(biāo)難度的掌握
---有效的績效溝通
---有效的績效監(jiān)控
---有效的績效輔導(dǎo)
---有效的評估面談

技能八、激勵員工
---測試你的激勵藝術(shù)
---激勵原理與激勵理論
---制度性激勵與非制度性的激勵
---激勵的方法與效果
---員工性格特征及激勵方式
---有效的贊賞與批評的藝術(shù)

【講師介紹】閆老師
　　中國診斷式培訓(xùn)創(chuàng)始人
　　總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人、首席導(dǎo)師
　　中國企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會理事
　　中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
　　中國人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師

【資格認(rèn)證】中國注冊高級人力資源管理師、中國注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師、AACTP國際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師。
【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總培訓(xùn)課時(shí)5萬余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。擅長總裁管理實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)格：閆偉講師的授課風(fēng)格輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對課題的認(rèn)識和理解，并能充分調(diào)動學(xué)員的情緒。在授課的過程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問題，給予實(shí)用的工具和方法。

【培訓(xùn)形式】現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華

【服務(wù)過的部分企業(yè)或單位】北京現(xiàn)代汽車集團(tuán)、北京比速教育、北京京城重工、北京六一儀器、上海虹橋機(jī)場、上海海爾工貿(mào)、唐山開誠集團(tuán)、金豐煤業(yè)集團(tuán)、深圳邦凱科技、深圳凱隆電子、深圳深聯(lián)電路、深圳沃爾核材、深圳亞力盛、深圳嘉旺餐飲連鎖、中山證券、金瑞期貨、福麒首飾、鴻盛數(shù)碼、中集華駿集團(tuán)、大豫家政、韓都藥業(yè)集團(tuán)、三味草乙堂、四方藥業(yè)、佳億美容、云飛酒業(yè)、河南光大科技、宋河酒業(yè)集團(tuán)、益海嘉里糧油集團(tuán)、金大地鹽化工、永銀化工、華中電網(wǎng)、武漢華明達(dá)房產(chǎn)、龍豐紙業(yè)、福漢木業(yè)集團(tuán)、武漢大學(xué)、武漢共創(chuàng)、武鋼集團(tuán)、武漢地鐵集團(tuán)、中國地質(zhì)大學(xué)、洪山保安集團(tuán)、思遠(yuǎn)IT學(xué)院、漢口銀行、太平洋人壽、安邦財(cái)險(xiǎn)、安侯保代、中國農(nóng)行、中國建行、中國移動、中國聯(lián)通等。

【核心公開課程】《總裁贏心實(shí)戰(zhàn)模擬艙》、《總裁魅力領(lǐng)導(dǎo)模擬艙》、《總裁管理實(shí)戰(zhàn)模擬艙》、《總裁咨詢實(shí)戰(zhàn)模擬艙》、《66績效薪酬實(shí)戰(zhàn)模擬艙》等。
【精品內(nèi)訓(xùn)課程】《MTP-管理實(shí)戰(zhàn)核心技能訓(xùn)練》、《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》、《360度高效管理溝通》、《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力》、《中層領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)職業(yè)修煉》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理》、《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》、《企業(yè)全面績效管理》、《人才甄選與面試實(shí)戰(zhàn)技巧》、《KPI指標(biāo)體系的構(gòu)建與實(shí)施》、《做快樂工作的好員工》、《你究竟在為誰工作》、《卓越的客戶溝通實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營》、《銷售實(shí)戰(zhàn)天龍八部》、《營銷人員八項(xiàng)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧》、《如何當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的營銷經(jīng)理----卓越的營銷團(tuán)隊(duì)管理》、《超級電話營銷》 、《管理者職業(yè)素養(yǎng)的五項(xiàng)修煉》、《管理實(shí)戰(zhàn)八步天龍》、《團(tuán)隊(duì)熔煉與卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉封閉營》、《卓越員工職業(yè)素養(yǎng)的十項(xiàng)修煉》、《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練全案》、《目標(biāo)制訂與有效達(dá)成》等。

【閆偉老師的培訓(xùn)理念】致力于為企業(yè)提供簡單、易懂、實(shí)戰(zhàn)、易用的培訓(xùn)課程，使培訓(xùn)成為企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長青的動力源。
【客戶綜合評價(jià)】閆偉老師的課程，內(nèi)容貼近實(shí)際，語言風(fēng)趣幽默，深入淺出，培訓(xùn)方式靈活多變，從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。

【客戶評價(jià)】
　　閆老師的課程很實(shí)用，也很風(fēng)趣，您是我在中國見過的最棒的老師，謝謝！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——北京現(xiàn)代海克斯鋼材有限公司總經(jīng)理沈原輔（韓國）
　　閆偉老師的課程，內(nèi)容貼近實(shí)際，語言風(fēng)趣幽默，深入淺出，培訓(xùn)方式靈活多變，能從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，并使學(xué)員有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。                                                                      ——愛瑪電動車商丘分公司總經(jīng)理李昕
　　閆老師的課程深入淺出,生動活潑,很有實(shí)用價(jià)值.
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——金豐煤業(yè)人力行政總監(jiān)王建
　　閆老師今天的課程，實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)，而且通俗易懂，就連我們這些老業(yè)務(wù)員都佩服的五體投地。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——加和調(diào)味品有限公司總經(jīng)理段軍偉
　　閆老師的課程，讓我們受益匪淺，團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)技能大大提高，希望再次聆聽閆老師的教誨！                                                      ——北京六一儀器廠人力資源部主任余芬
　　閆老師的課程理論聯(lián)系實(shí)際，既有理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際案例，是我們聘請的這幾位老師中，學(xué)員評價(jià)最高的老師。每次讓受訓(xùn)學(xué)員在QQ群里打分，閆老師的分?jǐn)?shù)都是最高的。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——納杰人才培訓(xùn)部經(jīng)理尹雷
　　閆老師:您好!您的講座受到我們漢口學(xué)員的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!閆老師博學(xué)多才，高屋建瓴，人力資源管理經(jīng)驗(yàn)豐富，盼望著再次聽閆老師的課程！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——納杰人才人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)某期學(xué)員嚴(yán)丹
　　閆老師：我們作為國內(nèi)排名前三位的鋼鐵企業(yè)，我們在選擇老師方面非常嚴(yán)謹(jǐn)，您是我們這次課程選擇的5位老師之一，之所以你能勝出就是你的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格。課前你細(xì)致的訪談與調(diào)研，針對性的課程設(shè)計(jì)，培訓(xùn)下來一切如我們所愿。你甚至多我們許多學(xué)員更了解我們的企業(yè)，給我們帶來的新思想、新方法，使全體學(xué)員的整體能力得到全面提升。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——武鋼集團(tuán)培訓(xùn)處夏處長
　　閆老師：管理類的課程我聽過很多，包括一些所謂的名師，但您所講的管理實(shí)戰(zhàn)課程以全新的視角，獨(dú)到的觀點(diǎn)，實(shí)戰(zhàn)的案例，讓我收益匪淺。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——武漢地鐵集團(tuán)戰(zhàn)略研究室主任曾鐵梅
　　閆老師的課程通俗易懂，案例翔實(shí)，分析透徹，而且閆老師本人也富有激情，感染力強(qiáng)。
                                        ——萬寶電器集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理陳靜

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題

上課時(shí)間

參加人數(shù)

費(fèi)用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

傳真

手機(jī)

郵箱

通信地址

郵編

備注

驗(yàn)證碼

看不清，請換一張

現(xiàn)在報(bào)名

推薦課程