培訓時間:

工作成效與時間管理

  培訓講師:黃軍偉

  時間地點:
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  培訓費用:900

  贈送積分:900

    服務(wù)電話:010-82593357

工作成效與時間管理詳細內(nèi)容

【培訓目標】 ☆了解時間管理的概念并避免錯誤的方法; ☆掌握時間管理的原則與方法,提升工作效能; ☆明白為持續(xù)不斷改進而改變習慣的意義; ☆學會通過制定工作計劃有效地利用時間. 學員對象:各部門經(jīng)理、主管和其他有興趣人員.

講師簡介:
黃軍偉 先生 (Mr. David Huang)
專業(yè)資格: 美國Training House 公司MAP/EXCEL管理才能發(fā)展系統(tǒng)講師認證
中山大學MBA
合肥工業(yè)大學法學學士
經(jīng) 驗: 具有各種類型企業(yè)人力資源項目咨詢培訓等實際運作的豐富經(jīng)驗,成功為數(shù)十家企業(yè)講授內(nèi)部培訓課程和提供管理項目咨詢
授課特色: 黃先生以從事多年的人力資源實務(wù)經(jīng)驗及豐富的教學經(jīng)驗,上課內(nèi)容充實新穎,講授風格親切,培訓氣氛活躍。根據(jù)課程及學員的情況采用多種培訓形式:講演、小組研討、案例研究、角色扮演、游戲活動、練習等多元化教學及實際演練與評鑒。其中尤其與學員互動的上課風格備受好評,互動性的教學不僅使學
員積極參與,更能吸收實用的經(jīng)驗,保證培訓的有效性,對于實際工作帶來啟發(fā)與助益。成功為數(shù)十家企業(yè)講授內(nèi)部培訓課程和提供管理項目咨詢,累計培訓學員數(shù)千人。

內(nèi)容介紹:
一、我們?yōu)槭裁春苊Γ?
1. 時間管理的涵義
2. 時間管理的特點
3. 你能支配自己的時間嗎

二、如何管理好每天的二十四小時
1. 什么是幸福的生活
2. 事業(yè)的成功與幸福的生活

三、管好工作的八小時提高工作中的效率
1. 時間管理三步曲
2. 了解您的“生產(chǎn)率周期”
3. 時間管理的四象限法則
建立活動日志
排出優(yōu)先順序
重要的事情先做
4. 時間管理的20/80原則
5. 工作中常見的浪費時間現(xiàn)象與解決方法
不會拒絕
不速之客的打擾
習慣拖延
電話干擾
文件滿桌

四、通過制定計劃有效地提高工作效率
1. 工作中的目標及訂立目標的作用
2. 計劃的定義與種類
3. 良好計劃的好處
4. 計劃的步驟

課程費用: 900.0元/人(費用包括:講授費、資料費、會務(wù)費、午餐費、合影費等)

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