大數(shù)據(jù)時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用
培訓(xùn)講師:宮同昌
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:2980元
贈(zèng)送積分:2980
大數(shù)據(jù)時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
大數(shù)據(jù)時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用(北京,12月21日)
【培訓(xùn)日期】2020年12月21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)CRM部門、市場部門、銷售部門人員、數(shù)據(jù)分析部門、IT部門等的管理人員。
【課程背景】
近幾年,CRM成為企業(yè)提升管理的應(yīng)用熱點(diǎn),一些企業(yè)躍躍欲試,還有很多企業(yè)已經(jīng)在路上(已經(jīng)或正在部署CRM)。如果你是后者,本課程講師為你設(shè)計(jì)。它將告訴你如何通過對(duì)現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)的分析,逐步把CRM應(yīng)用導(dǎo)向深入,包括如何發(fā)現(xiàn)令你增加銷量和利潤的客戶,如何找到他們,如何分析客戶信息獲得真實(shí)需求,如何制定科學(xué)的市場預(yù)算,以及對(duì)整個(gè)CRM體系進(jìn)行測量、考核和持續(xù)優(yōu)化。
【課程大綱】
第一篇 哪些客戶才是企業(yè)真正的客戶
企業(yè)管理的焦點(diǎn)不應(yīng)是銷售額和利潤,而應(yīng)該是為企業(yè)帶來了顯著的利潤和銷售額的客戶。他們是哪些客戶?誰才是我們的真正目標(biāo)?找到真正的源頭,才能財(cái)源滾滾。本章我們將告訴大家這樣一些方法:如何辨別對(duì)你而言已經(jīng)是最有價(jià)值或者可能最有價(jià)值的客戶,哪些將確定無疑地離你而去,哪些將成為忠誠不渝的客戶,并估計(jì)他們?yōu)槠髽I(yè)帶來多大價(jià)值。
內(nèi)容: 找出你的目標(biāo)客戶
1.客戶情感忠誠的分級(jí)
2.客戶的價(jià)值分類模型
3.以數(shù)據(jù)分析挖掘客戶價(jià)值
4.沒有客戶數(shù)據(jù)怎么辦
5.客戶終生價(jià)值預(yù)測
6.建立詳細(xì)全面的模型
第二篇 如何吸引目標(biāo)客戶
與目標(biāo)客戶如何交流才能吸引他們?我們將探討怎樣收集與分析數(shù)據(jù),以便更好地理解客戶需求和動(dòng)機(jī),預(yù)測客戶可能對(duì)我們的哪些產(chǎn)品和服務(wù)感興趣,以及怎樣通過社交網(wǎng)絡(luò)和其他方面獲取的免費(fèi)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)客戶的需求和愿望。
內(nèi)容: 你該與客戶交談什么
1.談?wù)撆c客戶需求緊密相關(guān)的內(nèi)容
2.對(duì)客戶需求進(jìn)行有效分類的方法
3.客戶需求分類方法的綜合運(yùn)用
4.關(guān)聯(lián)推薦的應(yīng)用
5.來自社交媒體的客戶信息分析
知道潛在客戶是誰,應(yīng)該與他們交談什么內(nèi)容,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還應(yīng)該確定他們?cè)谀睦铩1菊聦⒔榻B工具、方法,幫助企業(yè)找到具體的客戶。
第三篇 在哪里找到客戶
內(nèi)容: 可以到達(dá)客戶的路徑
1.大眾媒體選擇與優(yōu)化
2.客戶群體的地理分布
3.個(gè)體目標(biāo)的具體確定
4.搜索的三個(gè)來源
5.社交自媒體
如何制定科學(xué)的營銷投資以得到最大的回報(bào)?本章將介紹確定投入營銷總額的最佳方法,以及怎樣根據(jù)具體任務(wù)、地理位置和渠道分配這些資金。
第四篇 制定客戶開發(fā)預(yù)算
內(nèi)容: 制定科學(xué)的營銷預(yù)算
1.確定營銷預(yù)算的15種方法
2.科學(xué)的方法——計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型
3.確定預(yù)算規(guī)模的方法
4.分配預(yù)算的幾種方法
第五篇 評(píng)價(jià)現(xiàn)有客戶管理體系
鎖定了目標(biāo)客戶,制定了預(yù)算計(jì)劃,繼而運(yùn)用技術(shù)、媒體等執(zhí)行這一 計(jì)劃,然后測量運(yùn)行的結(jié)果,通過測量數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)體系的效率,找出改進(jìn)的方向。本章將告訴你:測量什么,怎樣測量,如何讓你的分析結(jié)果更容易被理解。
內(nèi)容: 全面評(píng)價(jià)客戶管理體系
1.應(yīng)該測量什么
2.設(shè)置追蹤機(jī)制
3.將數(shù)據(jù)可視化
4.分析成因與影響
第六篇 優(yōu)化客戶管理體系
優(yōu)化是借助分析與測量提升營銷效果,是一種測量、分析、優(yōu)化的持續(xù)改善過程。本章將討論優(yōu)化流程。
內(nèi)容: 優(yōu)化客戶管理體系
1.優(yōu)化的流程與步驟
2.行動(dòng)
3.執(zhí)行
4. 創(chuàng)造性反饋
第七篇 案例分析
【講師介紹】
宮同昌老師
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)特邀CRM與大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)講師
微軟中國商務(wù)管理解決方案特聘講師
清華大學(xué)MBA管理培訓(xùn)俱樂部常務(wù)理事
新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)旗下《培訓(xùn)》雜志理事會(huì)成員
中培委理事會(huì)成員
教育背景:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士
主要工作經(jīng)歷及業(yè)績
曾任美國著名CRM軟件產(chǎn)品咨詢顧問;香港上市公司總裁助理;外企銷售部經(jīng)理;亞星汽車山西分公司經(jīng)理;清華大學(xué)EMBA項(xiàng)目主管;國家“八五”、“九五”重點(diǎn)軍工項(xiàng)目主任,所參加項(xiàng)目曾獲部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);
擅長客戶關(guān)系管理(CRM)與大數(shù)據(jù)、服務(wù)體系、服務(wù)營銷、、企業(yè)電子商務(wù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢;具有扎實(shí)的理論功底,豐富的行業(yè)知識(shí)及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),能將復(fù)雜深?yuàn)W的理論用淺顯的企業(yè)實(shí)踐案例加以闡述,講課擅長啟發(fā)、互動(dòng)。
主講課程有:
1.客戶關(guān)系管理系列:《客戶關(guān)系管理與營銷創(chuàng)新》、《企業(yè)營銷戰(zhàn)略與客戶關(guān)系管理》、 《客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)》、《360°客戶關(guān)系管理》、《客戶關(guān)系管理與需求挖掘》、《用戶思維與客戶關(guān)系管理》、《大客戶關(guān)系管理》、《客戶關(guān)系管理維護(hù)與提升》、《醫(yī)藥行業(yè)的客戶關(guān)系管理》、《大客戶銷售與客戶關(guān)系管理》、等;
2.客戶服務(wù)系列:《服務(wù)營銷--大數(shù)據(jù)時(shí)代的制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型》、 《以客戶為中心的客戶服務(wù)體系》、《服務(wù)營銷》、《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的服務(wù)利潤鏈管理》、《服務(wù)營銷與利潤價(jià)值鏈管理》、《B2B服務(wù)營銷與創(chuàng)新》、《大數(shù)據(jù)時(shí)代制造業(yè)如何向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型》;
3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)系列:《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷》、《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷》、《互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新》《互聯(lián)網(wǎng)+與工業(yè)4.0》、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)》、《大數(shù)據(jù)與人工智能》等;
主要著作:中國科學(xué)文化音像出版社出版的商學(xué)院EMBA課程《開車學(xué)管理-電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷》CD光盤。
曾服務(wù)過的企業(yè):
高??偛冒啵罕本┐髮W(xué)繼教學(xué)院、清華大學(xué)繼教學(xué)院、浙江大學(xué)繼教學(xué)院、上海交大、南京大學(xué)總裁研修班等
企業(yè)大學(xué):京東大學(xué)、上汽集團(tuán)培訓(xùn)中心、北汽集團(tuán)教育中心、金風(fēng)大學(xué)、蘇寧大學(xué)等
大型國企:人民銀行、上汽集團(tuán)、中信集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國航空工業(yè)集團(tuán)、中石油、首都機(jī)場、中國煙草公司、國家電網(wǎng)、中國國航、京東方、南方航空公司…
醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè):GE醫(yī)療、西門子醫(yī)療、拜耳藥業(yè)、上海國藥集團(tuán)、輝瑞制藥…
汽車行業(yè):戴姆勒-奔馳、長安汽車、北汽集團(tuán)、福田汽車、宇通集團(tuán)、長安標(biāo)致、中車集團(tuán)…
農(nóng)業(yè)行業(yè):國家農(nóng)業(yè)部、中國農(nóng)大、中牧集團(tuán)、中糧、山東金正大…
金融行業(yè):中國人民銀行清算總中心、中國銀行、上海交通銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行浙江分行、新華保險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)、中國人壽、新華人壽、浙江永安期貨、中谷期貨…
制物流運(yùn)輸業(yè):京東物流、EMS、安徽安德物流有限公司、大順發(fā)物流、國藥物流、UPS、國商物流、德邦物流…
制造業(yè):三一重工、重慶康明斯、島津集團(tuán)、愛普生(中國)有限公司、時(shí)代電氣股份有限公司…
零售行業(yè):蘇寧電器、王府井百貨、天虹百貨、勁牌酒業(yè)、金六福酒、蒙牛乳業(yè)、鐵騎力士 …
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
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