培訓(xùn)時(shí)間:

量規(guī)與儀器的內(nèi)校員培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:劉老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1680

  贈(zèng)送積分:1680

    服務(wù)電話:010-82593357

量規(guī)與儀器的內(nèi)校員培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

量規(guī)與儀器的內(nèi)校員培訓(xùn)(上海,1月11-12日)
  【培訓(xùn)日期】
上海,2021年1月11-12日;蘇州,2021年5月13-14日
上海,2021年11月3-4日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】品管、研發(fā)、生技、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室等主管、工程師及儀器管理等相關(guān)人員

【課程目標(biāo)】
1.有了準(zhǔn)確可靠的測(cè)量設(shè)備,才有可能獲得準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果;
2.有了準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果,才能幫助您準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品是否合格、過(guò)程參數(shù)是否異常,才能為資料統(tǒng)計(jì)提供準(zhǔn)確的信息;正確的儀器校正管理,能有效提高工作績(jī)效,并降低內(nèi)外部成本!

【課程大綱】
第一章:計(jì)量?jī)x器的重要性
1.計(jì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證  
2.計(jì)量是節(jié)能降耗的重要手段和企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù)
3.計(jì)量對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的影響
第二章:法定計(jì)量單位  
1.國(guó)際單位制-輔助單位
2.國(guó)際單位制-導(dǎo)出單位
3.國(guó)際單位制-詞頭
4.國(guó)家選定的非國(guó)際單位
5.計(jì)量單位使用方法
6.計(jì)量值的換算  
第三章:長(zhǎng)度計(jì)量的幾項(xiàng)基本原則
1.最小變形原則
a)熱變形
b)彈性變形
2.阿貝原則
3.封閉原則  
第四章:量塊的基礎(chǔ)知識(shí)
4.量塊的基本特征
5.量塊的等和級(jí)劃分
6.量塊的等和級(jí)關(guān)系
第五章:測(cè)量基礎(chǔ)知識(shí)  
1.測(cè)量方法
2.有效數(shù)字
3.誤差
4.精度
5.偏差、標(biāo)準(zhǔn)偏差和公差  
6.測(cè)量不確定度
7.計(jì)量?jī)x器的選擇、采購(gòu)
第六章:計(jì)量?jī)x器的配備與選擇
1.計(jì)量?jī)x器的配備要求  
a)物料進(jìn)、出廠的計(jì)量?jī)x器;
b)原材料消耗和半成品流轉(zhuǎn)的計(jì)量?jī)x器;
c)定額指標(biāo)管理的計(jì)量?jī)x器
2.計(jì)量?jī)x器主要特性  
a)有關(guān)工作范圍的特性
b)有關(guān)工作條件的特性
c)有關(guān)響應(yīng)方面的特性  
d)有關(guān)準(zhǔn)確度方面的特性
e)有關(guān)性能方面的特性
第七章:計(jì)量?jī)x器的管理
1.計(jì)量?jī)x器的驗(yàn)收、入庫(kù);
2.計(jì)量?jī)x器的分類,計(jì)量管理體系建立  
3.計(jì)量器具借用、領(lǐng)用、保管制度;
4.計(jì)量?jī)x器的正確使用與維護(hù)保養(yǎng)
5.計(jì)量?jī)x器的ABC分類管理
6.計(jì)量?jī)x器周期檢定、檢查制度  
7.計(jì)量?jī)x器現(xiàn)場(chǎng)抽(檢)查制度
8.C類計(jì)量?jī)x器檢查辦法  
9.計(jì)量?jī)x器的標(biāo)志
10.不合格設(shè)備及其數(shù)據(jù)處理
第八章:計(jì)量?jī)x器校準(zhǔn)(針對(duì)學(xué)員的計(jì)量器具)  
1.測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的傳遞和追溯
2.檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)的概念
3.強(qiáng)制計(jì)量管理(檢定)的儀器
4.計(jì)量檢定規(guī)程  
a)千分尺檢定規(guī)程
b)卡尺檢定規(guī)程
c)千(百)分表檢定規(guī)程  
5.檢定/校準(zhǔn)的人員資格要求
6.檢定/校準(zhǔn)的環(huán)境要求
7.校準(zhǔn)周期的確定方法
第九章:國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)計(jì)量的要求
1.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)
2.TS16949標(biāo)準(zhǔn)
3.ISO14001標(biāo)準(zhǔn)  
4.量規(guī)、儀器管理作業(yè)常見(jiàn)之缺失
5.體系審核中常見(jiàn)量規(guī)儀器管理作業(yè)缺失
第十章:測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)簡(jiǎn)介
1.量測(cè)系統(tǒng)
2.量測(cè)系統(tǒng)基本特性
3.GR&R分析(計(jì)量型)  
4.GR&R分析報(bào)告
5.GO/NOGO分析(計(jì)數(shù)值型)
第十一章:常見(jiàn)計(jì)量器具使用注意事項(xiàng)  
1.千分尺使用注意事項(xiàng)
2.卡尺使用注意事項(xiàng)
3.千(百)分表使用注意事項(xiàng)
第十二章:常見(jiàn)計(jì)量器具的維修  
1.千分尺
2.卡尺
3.千(百)分表
4.投影機(jī)(精度補(bǔ)正,角度補(bǔ)正等)
5.硬度計(jì)  
a)洛氏硬度計(jì)
b)維氏硬度計(jì)

【講師介紹】
     劉老師,國(guó)際IRCA培訓(xùn)ISO9001:2015主任審核員
主要經(jīng)歷:
1.1987年畢業(yè)于上海工業(yè)大學(xué)機(jī)械系
2.1987年—1994年工作于上海華通開(kāi)關(guān)廠,歷任質(zhì)檢員、質(zhì)量主管、內(nèi)審員
3.1995年—1999年工作于上海金合利鋁輪轂有限公司,歷任技術(shù)部副理、質(zhì)保部經(jīng)理、管理者代表等職務(wù)
4.1999年進(jìn)入上海質(zhì)量體系咨詢行業(yè)
5.1997年接受國(guó)家注冊(cè)審核員的考試,合格
6.2002年接受德國(guó)TUV主任審核員的培訓(xùn)
7.2003年接受德國(guó)科美管理公司TS  16949:2002培訓(xùn)
8.2005年起任德國(guó)TUV漢德兼職資深培訓(xùn)師
9.2010年起任企管簽約高級(jí)咨詢師及高級(jí)培訓(xùn)講師
10.2016年12,受邀參加AIAG在上海舉辦的IATF  16949新版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布及培訓(xùn)
11.2017年1月,參加德國(guó)TUV漢德內(nèi)部舉辦的IATF  16949新版標(biāo)準(zhǔn)審核員培訓(xùn)
在國(guó)營(yíng)大型企業(yè)工作時(shí),學(xué)習(xí)了ISO  9000基本知識(shí)和內(nèi)審知識(shí),參與了上海質(zhì)量體系審核中心(SAC)的第一批認(rèn)證工作。在此期間接受過(guò)知名認(rèn)證公司SGS、TUV、上海質(zhì)協(xié)及整車廠上海大眾、上海通用等的專業(yè)培訓(xùn),為今后的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)“6S”、物流管理及QS  9000、VDA 6.1、ISO/TS 16949體系,過(guò)程審核(VDA 6.3)、產(chǎn)品審核(VDA 6.5)、FORMEL  Q及QSB等方面有很深的造詣,曾獨(dú)立輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百家企業(yè)一次性通過(guò)ISO 9000、ISO/TS 16949、QS 9000、VDA 6.1、VDA  6.4等認(rèn)證,也為數(shù)百家企業(yè)提供過(guò)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員、質(zhì)量管理工具/方法的培訓(xùn),深得認(rèn)證機(jī)構(gòu)和客戶的好評(píng)。
                                                 
特別擅長(zhǎng)于:
體系審核和過(guò)程審核
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量控制和產(chǎn)品審核;
供應(yīng)商的評(píng)審和供應(yīng)商的實(shí)物質(zhì)量控制;
新產(chǎn)品的APQP、FMEA工作;
處理顧客投訴的質(zhì)量問(wèn)題等

在培訓(xùn)方面,注重于以下內(nèi)容:
IATF 16949/ISO/TS 16949標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)
VDA  6.4模具行業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)
APQP/PPAP/FMEA/MAS/SPC/QFD/DOE/VDA 6.3/VDA 6.5
VW FORMEL  Q
TPM
質(zhì)量成本
供應(yīng)商質(zhì)量管理與評(píng)估
六西格瑪管理
精益生產(chǎn)等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。


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課程背景在馬云飾演風(fēng)清揚(yáng)的《功守道》中,他為我們講了一個(gè)管理的定義:“管理不是一門知識(shí),管理是一門功夫”。功夫與管理有什么區(qū)別?1+1=2,學(xué)會(huì)以后我們按照這個(gè)使用,不會(huì)錯(cuò),這是知識(shí)。但功夫不是,功夫就兩個(gè)字,一“橫”一“豎”,贏的人站著,輸?shù)娜颂芍?,這就是功夫。在阿里巴巴,強(qiáng)調(diào)管理的功夫,如同“降龍十八掌”,“九陽(yáng)真經(jīng)”,給你一個(gè)問(wèn)題,你拿這個(gè)能解決,這叫...

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 講師:吳老師詳情


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