清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班詳細內(nèi)容
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
——打造運營精英的卓越平臺
【項目背景】
現(xiàn)代生產(chǎn)領域競爭激烈，面對日趨多樣化的品種，不斷增多的生產(chǎn)批次、日益減少的批量，以及客戶不斷提高的質(zhì)量和工藝要求，企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營和生產(chǎn)管理能力，對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強在開放經(jīng)濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力，具有不可替代的重要作用。
生產(chǎn)運營總監(jiān)在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用，不僅要將企業(yè)決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實到生產(chǎn)運營當中去，而且要策劃推動公司的業(yè)務運營戰(zhàn)略、流程與計劃，打造高效的企業(yè)價值鏈，并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標。因此，系統(tǒng)學習現(xiàn)代運營管理知識和工業(yè)工程技術；掌握先進的管理思維和方法；借鑒國際企業(yè)的先進經(jīng)驗，已是勢在必行。
清華大學國家CIMS中心根據(jù)多年辦學經(jīng)驗及企業(yè)實際調(diào)研后，特開設全面系統(tǒng)的“卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班”核心課程，旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法，有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
在這里不僅能解決企業(yè)的實際問題，更能培養(yǎng)出適合未來企業(yè)管理需求的生產(chǎn)管理者……
【學習收益】
通過對該課程全面而系統(tǒng)的學習，了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法，有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
【培訓對象】
總經(jīng)理、常務副總、廠長、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)及負責生產(chǎn)運營的高級經(jīng)理等。
【學習費用】
培訓費25800元/人，含報名費、講義資料費、認證費及學習用具等；食宿和學員活動由學?；虬辔瘏f(xié)助統(tǒng)一安排，費用自理。
【開課時間】 2014年7月18-20日
【開課地點】 北京 清華大學
【課程特色】
- 師資陣容強大：由清華等著名高校教授、知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。
- 教學模式先進：案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。
- 課程內(nèi)容實用：符合企業(yè)的實際情況及未來發(fā)展需要，做到即學即用；
- 最佳交流平臺：學員交流，智慧碰撞；加強合作，資源共享。
【課程設置】
現(xiàn)代生產(chǎn)運營管理基礎篇 | |
現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)管理 | 物流與供應鏈管理 |
◆ 產(chǎn)業(yè)發(fā)展與IE概論 ◆ 精益運營：效率、效用與成本 ◆ 企業(yè)管理中存在的深層次矛盾 ◆ 改善企業(yè)運營的關鍵途徑 | ◆ 物流設施規(guī)劃與物流分析 ◆ 預測與庫存控制 ◆ 供應商庫存管理 ◆ 制造業(yè)物流系統(tǒng) |
全面生產(chǎn)維護 | 質(zhì)量工程與全面質(zhì)量管理 |
◆ TPM改變企業(yè)經(jīng)營體質(zhì) ◆ 設備綜合效率與TPM成熟度評估 ◆ TPM架構(gòu)與推進方式 ◆ 自主保全與專業(yè)保全 ◆ 個別改善與系統(tǒng)改善 |
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生產(chǎn)計劃與物料控制 | 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理 |
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現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)項目化管理 | 信息化戰(zhàn)略管理與企業(yè)創(chuàng)新 |
| ◆ 信息與信息技術 ◆信息服務社會的到來 ◆信息技術支持下企業(yè)運作模式的創(chuàng)新 ◆信息技術支持下的組織與流程創(chuàng)新 ◆信息技術支持下的產(chǎn)品與服務創(chuàng)新 |
現(xiàn)代生產(chǎn)運營管理實戰(zhàn)篇 | |
生產(chǎn)現(xiàn)場改善與問題解決 | 供應商與采購管理 |
| ◆ 供應商的選擇與評價 ◆ 采購流程及風險控制原則 ◆ 采購談判策略 ◆ 采購成本控制 |
下屬班組長管理 | 運營績效管理 |
◆ 現(xiàn)場日常管理 ◆ 系統(tǒng)教導能力 ◆ 工作改善能力 ◆ 領導統(tǒng)御能力 ◆ 量化的生產(chǎn)管理 |
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運營團隊建設篇 | |
打造領導力——從技術走向管理 | 強化溝通力——管理溝通創(chuàng)造價值 |
| ◆ 管理溝通的價值體現(xiàn) ◆ 思維表達的方法 ◆ 勝己者強的方法 ◆ 提升領導者溝通的能力 |
加強凝聚力——構(gòu)建高效團隊 | 構(gòu)建陽光氛圍——情緒管理與壓力疏導 |
◆ 團隊文化的層次 ◆ 建設團隊文化的實用方法 ◆ 人際關系的建立與維護 ◆ 情緒管理與職場溝通 | ◆ 心理分析：壓力感產(chǎn)生的深層次原因 ◆ 性格色彩分析：不同性格人的壓力源 ◆ 不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧 ◆ 積極的心態(tài)管理技巧 |
三 參觀與綜合演練篇 | |
精益企業(yè)運營實戰(zhàn)沙盤演練 | 工廠實地參觀考察 |
| ◆ 深入大型企業(yè)工廠實地參觀考察、交流分享 |
【研修方式】
學制12個月。每兩月集中到清華大學學習1次，每次3天
【學習認證】
開學后建立清華學籍和同學錄。規(guī)定時間內(nèi)修完必修課程，考核通過后，頒發(fā)“卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班”結(jié)業(yè)證書。證書加蓋清華大學鋼印及公章備案，由清華大學統(tǒng)一編號，證書編號可在清華大學教育培訓及認證網(wǎng)站（http://thtm.tsinghua.edu.cn）查詢，并成為“卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班”的終身校友。
【主辦單位】
清華大學國家CIMS中心
匯款帳號 戶名：清華大學（957） 開戶行：工商銀行北京海淀西區(qū)支行
賬號：0200004509089131550 用 途：“生產(chǎn)運營”學費。
注：請在匯款單“匯款用途”欄注明“卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班***（學員姓名）培訓費”，并及時傳真至010-82593357 收
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