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海關(guān)最新監(jiān)管與關(guān)務(wù)操作、帳務(wù)及物流成本控制

  培訓(xùn)講師:周世杰

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海關(guān)最新監(jiān)管與關(guān)務(wù)操作、帳務(wù)及物流成本控制詳細(xì)內(nèi)容

目前企業(yè)關(guān)務(wù)管理存在的突出問(wèn)題是政策變動(dòng)頻繁,財(cái)務(wù)與關(guān)務(wù)管理的條塊分割,特別是財(cái)務(wù)人員對(duì)海關(guān)業(yè)務(wù)監(jiān)管及特殊政策不甚了解,公司高層的境外關(guān)務(wù)管理理念、管理模式不能適應(yīng)中國(guó)海關(guān)監(jiān)管要求,對(duì)中國(guó)海關(guān)政策誤解、曲解事情多,存在很多海關(guān)法律盲區(qū)。企業(yè)對(duì)海關(guān)事務(wù)管理認(rèn)識(shí)不足和重視不足,過(guò)分強(qiáng)調(diào)“人際關(guān)系”或“不聞不問(wèn)”,加上財(cái)務(wù)人員與報(bào)關(guān)人員溝通不暢,在財(cái)務(wù)處理上面臨巨大的稅收與刑事處罰風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致封廠及觸犯刑律的比比皆是,企業(yè)和主管人員深受其害,財(cái)務(wù)人員也往往背黑鍋,財(cái)務(wù)人員如何從海關(guān)監(jiān)管的角度正確處理帳務(wù)及稅務(wù)問(wèn)題,是有效避免海關(guān)查廠及帳務(wù)稽查的關(guān)鍵因素之一,做好和協(xié)調(diào)海關(guān)要求的“三帳”平衡,同時(shí)規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理,減少因操作不當(dāng)造成企業(yè)損失,防范風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省貨物進(jìn)出口通關(guān)成本,合理合法的節(jié)省關(guān)稅, 防范海關(guān)事務(wù)處理不當(dāng)帶來(lái)的意外風(fēng)險(xiǎn),學(xué)習(xí)各種應(yīng)對(duì)方案,從根本上保護(hù)公司利益。(多個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)的海關(guān)慘痛處罰案例) 時(shí) 間:2007年8月17-18日 上 海 兆安酒店 時(shí) 間:2007年8月25-26日 深圳金融培訓(xùn)中心 費(fèi) 用:2300元/人(包含課程數(shù)據(jù)、午餐、上下午茶點(diǎn)等) 參加對(duì)象:公司高管、進(jìn)出口、財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)庫(kù)、物流經(jīng)理、報(bào)關(guān)主管人員

第一、海關(guān)監(jiān)管政策變動(dòng)趨勢(shì)及外貿(mào)政策分析
1、出口退稅與加工貿(mào)易雙管齊下企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?
2、海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)帳務(wù)財(cái)稅關(guān)系處理?
3、海關(guān)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)帳簿處理有何規(guī)定?
4、涉及禁止及限制類的加貿(mào)企業(yè)未來(lái)的出路在哪里?
5、2010年以前海關(guān)監(jiān)管改革的重大舉措有哪些?
6、海關(guān)監(jiān)管與通關(guān)便利化的平衡分析
第二、降低企業(yè)稅務(wù)成本與規(guī)避海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)
1、如何把握海關(guān)關(guān)稅政策及進(jìn)行合理避稅籌劃
2、如何避免報(bào)關(guān)單改單、刪單的處罰
3、如何避免發(fā)外、異地加工的海關(guān)處罰?
4、如何有效解決企業(yè)串料的海關(guān)難題?
5、如何有效管理深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)避免違規(guī)
6、哪些減免稅項(xiàng)目可以使企業(yè)免稅進(jìn)口設(shè)備?
7、生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)非自產(chǎn)貨物出口如何享受出口退稅?
8、怎樣利用暫時(shí)進(jìn)出口和無(wú)代價(jià)抵償避使貨物免稅?
9、怎樣使退運(yùn)、維修、補(bǔ)償或更換的貨物免稅?
10、不作價(jià)設(shè)備、借用設(shè)備、模具如何免稅進(jìn)口?
11、租賃、運(yùn)往境外加工修理的價(jià)格申報(bào)如何節(jié)稅?
12、試機(jī)料、節(jié)余料、耗材、燃油、受災(zāi)保稅貨物怎樣才能免稅?
13、余料、邊角料、殘次品、副產(chǎn)品如何處理才能免稅?
14、企業(yè)如何開(kāi)展免稅的境內(nèi)外維修、檢測(cè)業(yè)務(wù)?
15、研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)口料件、檢測(cè)、維修業(yè)務(wù)怎樣才能免稅?
16、如何避免貨物類快件的稅收、外匯及核銷損失?
17、如果避免進(jìn)出口貨樣、廣告品的稅收損失?
18、減免稅貨物如何解除監(jiān)管或轉(zhuǎn)讓才可能少交稅?
19、如何避免減免稅設(shè)備先征后返的稅收損失?
20、海關(guān)保稅貨物內(nèi)銷如何處理才能少征稅?
21、如何利用CEPA及亞太貿(mào)易協(xié)定相關(guān)優(yōu)惠避稅?(案例)
22、一般貿(mào)易貨物海關(guān)審價(jià)及監(jiān)管的重點(diǎn)有那些?
23、如何應(yīng)對(duì)海關(guān)的估價(jià)質(zhì)疑及準(zhǔn)備材料(案例)
24、出口貨物如何報(bào)價(jià)才能保證較高的退稅利益?
25、出口退稅的業(yè)務(wù)操作技巧?如何加快出口退稅?
26、進(jìn)料加工由購(gòu)進(jìn)法改為實(shí)耗法業(yè)務(wù)指引
27、選擇進(jìn)料、來(lái)料和一般貿(mào)易的稅務(wù)成本分析?
28、自營(yíng)出口和代理出口的稅務(wù)成本分析
29、目前海關(guān)有哪些降低企業(yè)物流成本的措施?
30、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域稅收政策比較及利弊分析、選擇
31、保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流圓區(qū)的財(cái)稅處理
32、如何通過(guò)保稅區(qū)降低降低稅務(wù)及物流成本
33、如何通過(guò)保稅物流園區(qū)避減增值稅及所得稅?
34、如何通過(guò)離岸公司進(jìn)行避稅及外匯安排
35、如何判別及控制報(bào)關(guān)及貨代的各種不合理費(fèi)用

第三、減少海關(guān)稽查處罰風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)部控制
1、海關(guān)稽查的主要內(nèi)容及稽查流程
2、海關(guān)查帳時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)有哪些?
3、海關(guān)稽查與稅務(wù)稽查有何區(qū)別?
4、海關(guān)對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)稽查的主要內(nèi)容有哪些?
5、海關(guān)對(duì)一般貿(mào)易企業(yè)稽查的主要內(nèi)容有哪些?
6、海關(guān)對(duì)倉(cāng)庫(kù)及帳務(wù)稽查的重點(diǎn)
7、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)海關(guān)的自查自報(bào)?
8、海關(guān)稽查數(shù)據(jù)差額如何調(diào)整?補(bǔ)稅能抵扣嗎?
9、海關(guān)中期下廠稽查重點(diǎn)注意的問(wèn)題有哪些?
10、引起海關(guān)稽查的幾大主要原因及應(yīng)對(duì)方法
11、如何才能減少海關(guān)稽查的次數(shù)?
12、海關(guān)保稅貨物違規(guī)責(zé)任與處罰標(biāo)準(zhǔn)
13、何加強(qiáng)關(guān)務(wù)內(nèi)部控制減少海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)
14、如何有效把握處罰尺度爭(zhēng)取最低的海關(guān)處罰?
15、如何通過(guò)強(qiáng)調(diào)海關(guān)執(zhí)法失誤的責(zé)任避減處罰?
第四:會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)與海關(guān)帳務(wù)的關(guān)系處理
1、海關(guān)帳的主要內(nèi)容、編制方法及重要意義
2、如何堆放料件、設(shè)置倉(cāng)庫(kù)及賬冊(cè)才符合海關(guān)要求?
3、海關(guān)帳及海關(guān)帳建帳中的“單/證/帳/冊(cè)/表/”
4、海關(guān)帳建帳的資料要求
5、海關(guān)帳的主要內(nèi)容及編制方法
6、部門(mén)協(xié)調(diào)與關(guān)務(wù)管理
7、符合海關(guān)要求的企業(yè)賬冊(cè)及單證
9、加工貿(mào)易企業(yè)賬簿及單證管理
10、海關(guān)賬與合同掌控之管制報(bào)表
11、海關(guān)帳年度報(bào)表
12、海關(guān)賬務(wù)作業(yè)誤區(qū)及規(guī)范的作賬方式分析
13、海關(guān)帳建帳及三帳平衡的一般思路
14、海關(guān)帳流程明細(xì)及注意要點(diǎn)
15、海關(guān)帳的建帳要點(diǎn)和明細(xì)帳的基本內(nèi)容
16、原材料、產(chǎn)成品進(jìn)出存帳處理
17、邊角廢料、殘次品、外發(fā)、受托加工帳處理
19、深加工結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)賬冊(cè)現(xiàn)場(chǎng)記帳
20、關(guān)封控制與結(jié)轉(zhuǎn)平衡控制表
21、使用ERP企業(yè)如何記錄海關(guān)帳
22、內(nèi)外銷兼有企業(yè)如何記錄海關(guān)帳
23、電子賬冊(cè)報(bào)核申請(qǐng)與備案;電子賬冊(cè)核銷與核銷表
24、電子賬冊(cè)中的中期核查操作與企業(yè)手工明晰帳
25、企業(yè)轉(zhuǎn)制的海關(guān)帳如何轉(zhuǎn)換處理
26、海關(guān)申報(bào)與會(huì)計(jì)記錄如何保持一致?
27、企業(yè)各部門(mén)如何協(xié)作做好海關(guān)帳?
28、如何建立庫(kù)存平衡表和海關(guān)平衡表 (圖表)
29、實(shí)際庫(kù)存與合同余料差異之調(diào)整
30、進(jìn)出口倒掛的原因分析及問(wèn)題處理
31、企業(yè)進(jìn)出口實(shí)際價(jià)格與海關(guān)價(jià)格不一致處理辦法;
32、財(cái)務(wù)人員如何監(jiān)管報(bào)關(guān)手冊(cè)執(zhí)行情況
33、報(bào)關(guān)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)如何做好交叉審核

周世杰老師 ,美國(guó)伯克利大學(xué)MBA、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,廣東海關(guān)協(xié)會(huì)會(huì)員,中國(guó)海關(guān)管理干部學(xué)院特聘副教授,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)商務(wù)師,珠三角著名資深關(guān)務(wù)及財(cái)稅問(wèn)題處理專家,廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、香港中國(guó)企業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)務(wù)及投資顧問(wèn),一直以來(lái)長(zhǎng)期在外經(jīng)貿(mào)部門(mén)加工貿(mào)易管理處及各直屬海關(guān) 企業(yè)管理處、教育處、稽查處、法規(guī)處、督察內(nèi)審處等部門(mén)工作,對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題有深刻的了解,并兼任多家報(bào)關(guān)行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及大型外資企業(yè)的關(guān)務(wù)顧問(wèn),參與編寫(xiě)了《海關(guān)稽查實(shí)務(wù)》、《海關(guān)業(yè)務(wù)指南》》、《海關(guān)征稅》、《進(jìn)出口報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)》、《海關(guān)帳務(wù)及涉稅處理》等10本專著,應(yīng)邀對(duì)眾多外資、外貿(mào)及民營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行過(guò)海關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo), 18年的外經(jīng)貿(mào)及海關(guān)從業(yè)經(jīng)歷,使他積累了十分豐富的關(guān)務(wù)操作管理經(jīng)驗(yàn),并深刻了解海關(guān)內(nèi)部運(yùn)作及有關(guān)規(guī)則,特別在處理疑難關(guān)務(wù)及相關(guān)財(cái)稅問(wèn)題有獨(dú)到的見(jiàn)解和技巧,是業(yè)界少有的能把進(jìn)出口貿(mào)易、海關(guān)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、外匯、銀行業(yè)務(wù)充分糅合的綜合型講師,幾年來(lái)在臺(tái)灣、香港、廣州、深圳、東莞、廈門(mén)、上海、南京、蘇州,寧波、北京,青島、武漢、重慶等各地講課,深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng), 周先生將以他豐富的關(guān)務(wù)及財(cái)稅實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和精彩的案例與大家分享。

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課程背景在馬云飾演風(fēng)清揚(yáng)的《功守道》中,他為我們講了一個(gè)管理的定義:“管理不是一門(mén)知識(shí),管理是一門(mén)功夫”。功夫與管理有什么區(qū)別?1+1=2,學(xué)會(huì)以后我們按照這個(gè)使用,不會(huì)錯(cuò),這是知識(shí)。但功夫不是,功夫就兩個(gè)字,一“橫”一“豎”,贏的人站著,輸?shù)娜颂芍?,這就是功夫。在阿里巴巴,強(qiáng)調(diào)管理的功夫,如同“降龍十八掌”,“九陽(yáng)真經(jīng)”,給你一個(gè)問(wèn)題,你拿這個(gè)能解決,這叫...

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