培訓(xùn)時間:

計量儀器校驗(yàn)與管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:梁五一

  時間地點(diǎn):
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:850

  贈送積分:850

梁五一
    服務(wù)電話:010-82593357

計量儀器校驗(yàn)與管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

【課程背景】
① 良好的品質(zhì)來自于系統(tǒng)的品質(zhì)管理制度,而良好的計量儀器是品質(zhì)保證的前提,為更好的增強(qiáng)組織的體質(zhì),讓學(xué)員掌握計量儀器及校正的系統(tǒng)管理,對量測設(shè)備校正,量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理,以使用量測儀器校正人員對各種儀器衣備校正之區(qū)別,如何有效落實(shí)量測儀器管理。才能有效地運(yùn)用到實(shí)際工作之中。
② ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)條款:7.6 監(jiān)視和測量裝置的控制之要求

■■培訓(xùn)考試合格后發(fā)放:CNCA認(rèn)可的內(nèi)部校驗(yàn)員合格證書,全國通用■■

【培訓(xùn)目的】
有了準(zhǔn)確可靠的測量設(shè)備,才有可能獲得準(zhǔn)確的測量結(jié)果;
有了準(zhǔn)確的測量結(jié)果,才能幫助您準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品是否合格、過程參數(shù)是否異常 , 才能為資料統(tǒng)計提供準(zhǔn)確 的信息;正確的儀器校正管理,能有效提高工作績效,并降低內(nèi)外部成本!

【課程受益】
1.節(jié)約大量外校資金幾千元—幾萬元;自己搞一次投資幾百元常年受益
2.計量器具出現(xiàn)問題可隨時檢定、校準(zhǔn)節(jié)約時間,保證質(zhì)量
3.因不需要送出外校,生產(chǎn)不會停下來
4.企業(yè)培訓(xùn)了自己的計量技術(shù)人員
5.為企業(yè)內(nèi)部校驗(yàn)技術(shù)人員提供理論依據(jù)
6.贈送量測系統(tǒng)分析小軟件,大批計量器具的檢定規(guī)程可供拷貝
7.頒發(fā)內(nèi)部校驗(yàn)員合格證書

【培訓(xùn)對象】品管、研發(fā)、生技、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室等主管;工程師及儀器管理等相關(guān)人員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

【課程大綱】
東方大易公司舉辦的《量規(guī)與儀器校驗(yàn)管理培訓(xùn)課程》系眾多企業(yè)的計量人員的共同學(xué)習(xí)探討的過程,培訓(xùn)講師會在學(xué)員介紹本公司的計量器具、學(xué)員提出學(xué)習(xí)目的的情況下展開如下學(xué)習(xí):

第一章:計量儀器的重要性
1)、計量是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證
2)、計量是節(jié)能降耗的重要手段和企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù) 3)、計量對現(xiàn)代社會的影響

第二章:法定計量單位
1)、國際單位制-輔助單位 2)、國際單位制-導(dǎo)出單位 3)、國際單位制-詞頭 4)、國家選定的非國際單位 5)、計量單位使用方法 6)、計量值的換算 

第三章:長度計量的幾項(xiàng)基本原則
1)最小變形原則 ①熱變形 ②彈性變形   2) 阿貝原則   3)封閉原則  

第四章:  量塊的基礎(chǔ)知識
1) 量塊的基本特征   2)量塊的等和級劃分 3)量塊的等和級關(guān)系                                                   

第五章:測量基礎(chǔ)知識
1)、測量方法 2)、有效數(shù)字 3)、誤差 4)、精度 5)、偏差、標(biāo)準(zhǔn)偏差和公差
6)、測量不確定度

第六章:計量儀器的配備與選擇
計量儀器的配備要求
1)、物料進(jìn)、出廠的計量儀器; 2)、原材料消耗和半成品流轉(zhuǎn)的計量儀器;
3)、定額指標(biāo)管理的計量儀器
計量儀器主要特性
1)、有關(guān)工作范圍的特性 2)、有關(guān)工作條件的特性 3)、有關(guān)響應(yīng)方面的特性
4)、有關(guān)準(zhǔn)確度方面的特性 5)、有關(guān)性能方面的特性
計量儀器的選擇、采購

第七章:計量儀器的管理
1)、計量儀器的驗(yàn)收、入庫; 2)、計量儀器的分類,計量管理體系建立;
3)、計量器具借用、領(lǐng)用、保管制度; 4)、計量儀器的正確使用與維護(hù)保養(yǎng);
5)、計量儀器的ABC分類管理; 6)、計量儀器周期檢定、檢查制度;
7)、計量儀器現(xiàn)場抽(檢)查制度; 8)、C類計量儀器檢查辦法;
9)、計量儀器的標(biāo)志; 10)、不合格設(shè)備及其數(shù)據(jù)處理。

第八章:計量儀器校準(zhǔn)(針對學(xué)員的計量器具)
1)、測量標(biāo)準(zhǔn)的傳遞和追溯 2)、檢定、校準(zhǔn)、比對的概念
3)、強(qiáng)制計量管理(檢定)的儀器
4)、計量檢定規(guī)程
①千分尺檢定規(guī)程  ②卡尺檢定規(guī)程 ③千(百)分表檢定規(guī)程
5)、檢定/校準(zhǔn)的人員資格要求 6)、檢定/校準(zhǔn)的環(huán)境要求 7)、校準(zhǔn)周期的確定方法

第九章:國際質(zhì)量/環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)對計量的要求
1)、ISO9001標(biāo)準(zhǔn) 2)、TS16949標(biāo)準(zhǔn) 3)、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)
4)、量規(guī)、儀器管理作業(yè)常見之缺失 5)、體系審核中常見量規(guī)儀器管理作業(yè)缺失

第十章:測量系統(tǒng)分析(MSA)簡介
1)、量測系統(tǒng) 2)、量測系統(tǒng)基本特性 3)、GR&R分析(計量型)
4)、GR&R分析報告 5)、GO/NOGO分析(計數(shù)值型)

第十一章:常見計量器具使用注意事項(xiàng)
1)  千分尺使用注意事項(xiàng) 2)卡尺使用注意事項(xiàng) 3)千(百)分表使用注意事項(xiàng)

第十二章: 常見計量器具的維修
1)千分尺   2)卡尺     3)千( 百)分表   4) 投影機(jī) (精度補(bǔ)正,角度補(bǔ)正等) 
5) 硬度計
①洛氏硬度計     ②維氏硬度計

講師簡介
梁老師:
2002.7 — 2004.7 浙江永康市群升集團(tuán) 儀校工程師
2005.5—2008.7 昆山銘振精密模具有限公司 儀校主管(有國家計量認(rèn)證高級儀校證)、量測負(fù)責(zé)人
2007.6—至今 蘇州東方大易企業(yè)管理咨詢 量規(guī)與儀器校正 講師
2008.8—至今 上海鑒博質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司(自營)

【備 注】需提供本人二張一寸照片及身份證號碼
【培訓(xùn)時間】上午9:00——下午16:00
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州干將西路288號人才服務(wù)中心六樓會議室

我要報名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓(xùn)時間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求和消費(fèi)...

 講師:宮同昌詳情


新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認(rèn)識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...

 講師:曹禮明詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師:田勝波詳情


克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

 講師:彭老師詳情


消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

 講師: 詳情


企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

 講師:詳情


培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...

 講師:李老師詳情


2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師:余老師詳情


培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/蘇 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 興2025年6月2527日(星期三星期五)/蘇 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 興2025年9月2426日(星期三星期五)/蘇 州2025...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有