常志旭 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：商務(wù)禮儀,
邀請(qǐng) 常志旭 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
常志旭老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
常志旭老師的文章
常志旭老師的文章暫時(shí)沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
最近某雜志評(píng)出影響中國(guó)營(yíng)銷進(jìn)程的十大企業(yè)，以差異化產(chǎn)品及差異化營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而著名的養(yǎng)生堂名列其中，從養(yǎng)生堂龜鱉丸到成人維生素，從朵兒膠囊到親嘴含片，從農(nóng)夫山泉到母親牛肉棒，從產(chǎn)品概念到事件營(yíng)銷，從產(chǎn)品填補(bǔ)戰(zhàn)略到差異化品牌打造競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，的確，養(yǎng)生堂從一個(gè)名不經(jīng)傳的中小企業(yè)發(fā)展成為影響整個(gè)中國(guó)的大企...
羅建幸 252查看全文
提高企業(yè)的營(yíng)銷執(zhí)行力，并不僅僅在執(zhí)行環(huán)節(jié)，它是一個(gè)體系，涉及到組織、流程、績(jī)效考評(píng)與激勵(lì)等系統(tǒng)管理要素。 遭遇執(zhí)行難題 Z公司是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，在成立初期，只設(shè)立了擁有2個(gè)人的銷售管理部外加各省區(qū)市場(chǎng)部（平均每省23人）的簡(jiǎn)單機(jī)構(gòu)。伴隨公司的發(fā)展，Z公司的營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)也從小到大、從簡(jiǎn)單變得...
史賢龍 265查看全文
如何讓銷售明星成長(zhǎng)為合格的銷售經(jīng)理，歸根結(jié)底是明星銷售員的轉(zhuǎn)型問題。對(duì)于營(yíng)銷人員的職業(yè)生涯規(guī)劃，筆者長(zhǎng)期以來(lái)有著自己較深的思考，因?yàn)樽鳛橹袊?guó)營(yíng)銷隊(duì)伍中的一員，很多地方也是感同身受。 四大轉(zhuǎn)變是轉(zhuǎn)型基礎(chǔ) 在我看來(lái)，明星業(yè)務(wù)員要完成從銷售員到經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型，需要完成以下四大轉(zhuǎn)變。 首先...
伏海波 238查看全文
我國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)一般歷史不長(zhǎng)，根基不牢固，從而給中小企業(yè)的發(fā)展留出了更廣大的空間，中小企業(yè)只要選擇正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，完全能夠改變市場(chǎng)格局?！ ≈行∑髽I(yè)在實(shí)力遜色的情況下，需要采取積極的、進(jìn)攻型戰(zhàn)略來(lái)改變被動(dòng)、落后的形勢(shì)。中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心應(yīng)該是：在總體實(shí)力不足的情況下，集中力量，爭(zhēng)取在局...
盧強(qiáng) 155查看全文
本文是一篇實(shí)戰(zhàn)案例解析點(diǎn)評(píng)文章，案例材料由《銷售與管理》社提供： 處理沖突，一個(gè)大區(qū)經(jīng)理的博弈論 龍?zhí)?，華源輪胎新上任的華東大區(qū)經(jīng)理，剛完成了對(duì)浙江和江蘇的拜訪之旅，華東地區(qū)的銷售額一直占據(jù)著華源重要的份額，而確實(shí)華東幾個(gè)市場(chǎng)近幾年的總體表現(xiàn)一直令總部非常滿意。而且，華源在每個(gè)省都設(shè)立了分...
周滿 127查看全文
精細(xì)化營(yíng)銷是一種戰(zhàn)略，是整個(gè)系統(tǒng)工程的“精細(xì)化”。 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，一個(gè)新的詞語(yǔ)精細(xì)化營(yíng)銷開始越來(lái)越多的被各個(gè)領(lǐng)域的廠商所采用，精細(xì)化營(yíng)銷也由此成為未來(lái)營(yíng)銷模式的發(fā)展趨勢(shì)，并受到越來(lái)越多人的關(guān)注和重視?！ 【?xì)化營(yíng)銷從概念上講，應(yīng)該是廠商恰當(dāng)而貼切地對(duì)自己的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)...
劉雄孝 346查看全文
成功要付出代價(jià)，不成功要付出更大代價(jià)。我們別無(wú)選擇，注定要進(jìn)行一場(chǎng)場(chǎng)力量懸殊的較量；并且，必須在這些并不對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。無(wú)論拿到的牌多么糟糕，基于現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上的解決方案一定存在。優(yōu)先切割、優(yōu)先速度、優(yōu)先聚焦三大策略幫助中小企業(yè)顛覆不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)。 我們別無(wú)選擇——應(yīng)對(duì)力量懸殊的競(jìng)爭(zhēng) 中國(guó)企...
路長(zhǎng)全 319查看全文
清醒認(rèn)識(shí)到并順應(yīng)渠道發(fā)展趨勢(shì)， 及時(shí)調(diào)整自己的定位和發(fā)展方向?！ ⌒屡d渠道的沖擊 記得兩年前，在為國(guó)內(nèi)某著名家居照明企業(yè)提供咨詢服務(wù)的時(shí)候，在南方某中心城市遇到了一位與該企業(yè)正激烈沖突著的經(jīng)銷商莊老板，溝通中他談起了自己的困惑和思考。原來(lái)進(jìn)入該城市不久的國(guó)際建材超賣巨頭百安居使他受到...
程紹珊 473查看全文
竄貨理應(yīng)被堅(jiān)決制止，權(quán)衡利弊可合理竄貨。 A公司是一家世界知名的衛(wèi)浴制造商，其產(chǎn)品不僅廣泛用于五星級(jí)豪華酒店和高級(jí)別墅住宅，還大量用于個(gè)人家庭裝修?？蛻魪慕ú牧闶凵獭Ｙu店和倉(cāng)儲(chǔ)式建材大賣場(chǎng)中購(gòu)得。A公司2003年的數(shù)據(jù)顯示：集團(tuán)采購(gòu)占A公司整個(gè)營(yíng)業(yè)額約40，但利潤(rùn)所占比例卻高達(dá)60，這是因...
陸和平 332查看全文
如何化解企業(yè)的回款風(fēng)險(xiǎn)，是擺在中國(guó)所有企業(yè)面前的一個(gè)重要命題。如果將中國(guó)企業(yè)每年的壞帳、呆帳匯總，那是一筆讓人觸目驚心的數(shù)目。而許多企業(yè)的法律部門，一年中大部分時(shí)間都在處理這個(gè)問題?！ ∫鉀Q企業(yè)回款的問題，首先要從經(jīng)銷商的信譽(yù)和資質(zhì)管理上著手。對(duì)于渠道網(wǎng)絡(luò)的開拓，不是說(shuō)網(wǎng)點(diǎn)越多越好，而是需要有...
伏海波 246查看全文
客戶就是上帝，是現(xiàn)在很流行的一個(gè)時(shí)髦的名詞，上帝比比皆是，大到國(guó)家政府機(jī)關(guān)的服務(wù)，小到直接面對(duì)一個(gè)單一的消費(fèi)者，但是誰(shuí)又能真正的把上帝當(dāng)成皇帝呢，因?yàn)樯系蹚拿~上講是一個(gè)未來(lái)的以后的思想寄托的地方，上帝意味著一個(gè)遠(yuǎn)期的空空的承諾，因?yàn)樯系壑挥性谧詈箨P(guān)頭才會(huì)決定你的抉擇，所以我們從來(lái)不把顧客當(dāng)成上...
武英杰 584查看全文
奧運(yùn)營(yíng)銷是燒錢的大事，而把“寶”押在哪里是獲得傳播效果與成功的關(guān)鍵。 把“寶”押在運(yùn)動(dòng)員身上 這類奧運(yùn)傳播采用典型的“名運(yùn)動(dòng)員+品牌/產(chǎn)品”的廣告形式，押對(duì)與押錯(cuò)自有天命，押對(duì)了誰(shuí)，就借誰(shuí)的光，比如耐克會(huì)前押對(duì)了劉翔，并專門為他特做一雙耐克跑鞋，結(jié)果勝出了穿阿迪達(dá)斯跑鞋的對(duì)手，耐克的風(fēng)...
謝佩倫 150查看全文
在企業(yè)的具體管理當(dāng)中，有時(shí)候發(fā)生很多現(xiàn)象令人深思，為什么過去一個(gè)小時(shí)能完成的事情現(xiàn)在一天也完不成，以前布置的工作大家二話不說(shuō)就是一個(gè)干字，現(xiàn)在卻處處講條件，為什么以前干凈的公共區(qū)域現(xiàn)在變得臟了，獎(jiǎng)金本來(lái)是為了激勵(lì)斗志和鼓舞積極性的，為什么上個(gè)月發(fā)了獎(jiǎng)金確產(chǎn)生了很多糾紛，于是認(rèn)為這些人已經(jīng)產(chǎn)生惰性...
武英杰 135查看全文
CCTV的品牌中國(guó)活動(dòng)歷時(shí)一個(gè)多月，讓人們對(duì)于中國(guó)品牌有了更多的了解，也讓企業(yè)對(duì)于什么是品牌，如何構(gòu)建品牌有了更多的反思。為了配合品牌中國(guó)節(jié)目，北京數(shù)字100市場(chǎng)調(diào)研公司在2005年4月8日－4月14日在北京、上海、廣州三個(gè)城市通過電話調(diào)查的方式，隨機(jī)訪問了600個(gè)當(dāng)?shù)鼐用?，就中?guó)知名品牌的品牌聯(lián)...
湯雪梅 133查看全文
2001年衛(wèi)生部批準(zhǔn)的保健品達(dá)300多個(gè)，保健品企業(yè)在經(jīng)歷了幾次大起大落后又迎來(lái)了一次創(chuàng)業(yè)熱潮，但通過我的觀察以及在保健品企業(yè)工作的眾多營(yíng)銷界的朋友的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，真正成功的甚至能活下去的保健品少之又少，能各領(lǐng)風(fēng)騷一兩年的已經(jīng)是相當(dāng)成功的了，很多保健品一上市場(chǎng)就面臨著“下崗”，在市場(chǎng)上根本就動(dòng)不起來(lái)...
王海鷹 226查看全文
自古以來(lái)，“長(zhǎng)命百歲”是許多人的期許。現(xiàn)今，人百歲已經(jīng)不太難了，比較來(lái)看，要做長(zhǎng)命品牌，就沒有那么容易的咯！由此，筆者想與大家談一下汽車經(jīng)銷商品牌的養(yǎng)生。 針對(duì)汽車經(jīng)銷商品牌有兩個(gè)內(nèi)容： 一、產(chǎn)品品牌（養(yǎng)子）；二、公司品牌（親生子）。 無(wú)論哪個(gè)內(nèi)容的品牌都會(huì)直接影響到汽車經(jīng)銷商的綜合收益。我們假設(shè)...
孫彥良 323查看全文
從消費(fèi)者的角度和從經(jīng)營(yíng)者的角度來(lái)看企業(yè)，結(jié)果是完全不同的。 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在進(jìn)入一個(gè)新的階段。企業(yè)家們不僅要面對(duì)一個(gè)產(chǎn)品過剩的時(shí)代，而且，市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)非常嚴(yán)重。在技術(shù)、質(zhì)量甚至價(jià)格日益接近的市場(chǎng)環(huán)境中，品牌將成為決定消費(fèi)者購(gòu)買意愿的關(guān)鍵因素。 quot;難道消費(fèi)者不知道在中小型商業(yè)銀行存...
湯雪梅 246查看全文
筆者一年輕朋友在大公司企劃部門任職，后因部門調(diào)整來(lái)了一名“網(wǎng)絡(luò)老手”，具體負(fù)責(zé)公司信息收集，以配合企劃工作?？烧l(shuí)知道，這人一點(diǎn)也不厚道，將工作攪渾的亂七八糟?！ ∽鹬貏e人，就是尊重自己 該網(wǎng)絡(luò)老手時(shí)常會(huì)接到網(wǎng)絡(luò)公司推廣各項(xiàng)服務(wù)的電話，而對(duì)于網(wǎng)絡(luò)這塊，公司已明確表示不做任何推廣?？墒悄橙账拥?..
周洪樺 265查看全文
廣州百貨業(yè)探討系列（2） 在許多外地廠家眼里，廣州市場(chǎng)是個(gè)很奇怪的市場(chǎng)，購(gòu)買力全國(guó)最高，超過深圳、北京，藏富于民的現(xiàn)象使得任何高中低檔的產(chǎn)品在廣州都能找到市場(chǎng)。但廣州市場(chǎng)的“水”也是最深的，一些在廣州市場(chǎng)滾打了幾年的營(yíng)銷人都不敢說(shuō)自己了解廣州市場(chǎng)了，而且由于前期投入成本太大，許多廠家都是望而卻步，...
肖南方 353查看全文
廣州百貨業(yè)探討系列（1） 隨著大賣場(chǎng)、MALL的興起，傳統(tǒng)商業(yè)流通的老大百貨業(yè)受到前所未有的沖擊，但無(wú)可否認(rèn)，作為業(yè)態(tài)的一種，百貨業(yè)還涌動(dòng)著茂盛的生命力，她的生命力體現(xiàn)在哪里？百貨業(yè)完結(jié)了嗎？企業(yè)在選擇業(yè)態(tài)的時(shí)候會(huì)考慮百貨業(yè)嗎？為此，我們選擇了家電流通這個(gè)頗具代表的行業(yè)來(lái)分析廣州的百貨業(yè)態(tài)?！}...
肖南方 212查看全文
珠三角企業(yè)批判系列之江門篇（1） 作者：肖南方、蘇丹丹 如果不是中國(guó)投資環(huán)境論壇，江門已被人遺忘得太久。廣東省社科院與省情調(diào)研中心最新發(fā)布的研究報(bào)告表明，江門的城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力目前處于珠三角廣州、深圳、東莞、佛山、惠州、珠海、中山等8個(gè)城市的最末一位，低于全省平均水平；而據(jù)省社科院公布的2003年廣東...
肖南方 243查看全文
珠三角企業(yè)批判系列之江門篇（2） 作者：肖南方 蘇丹丹 江門五邑地區(qū)，擁有上千億元的工業(yè)產(chǎn)值和位居廣東省第四的經(jīng)濟(jì)總量，又有數(shù)百萬(wàn)海外鄉(xiāng)親。近年來(lái)，在與珠三角地區(qū)眾多城市，如南海、順德、東莞、中山等相比時(shí)，江門卻在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技等多方面的整體發(fā)展明顯落在了后頭。 面對(duì)珠三角大多數(shù)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增幅...
肖南方 149查看全文
從A洗衣機(jī)決戰(zhàn)B市場(chǎng)說(shuō)起 上市大賺了一把 A洗衣機(jī)屬于那種在全國(guó)市場(chǎng)上品牌知名度不高但產(chǎn)品品質(zhì)過硬類型的洗衣機(jī)。當(dāng)然，它在部分區(qū)域市場(chǎng)上還是很有名氣的，聲譽(yù)也不錯(cuò)，如在B市場(chǎng)即是。B市場(chǎng)是南方的一個(gè)沿海城市，擁有近30個(gè)行政鎮(zhèn)，600多萬(wàn)人口(包括本地人口、流動(dòng)人口、港澳臺(tái)同胞、海外僑胞、外...
沈海中 168查看全文
一、 很多企業(yè)家對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)很困惑，雖然感覺品牌很重要，但是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中又體會(huì)不到品牌給企業(yè)帶來(lái)的實(shí)際價(jià)值，于是對(duì)待品牌就如同供在家廟里的菩薩一樣，雖然安排專人日日燒香，四時(shí)祭祀，希望菩薩能護(hù)佑全家，但內(nèi)心也知道那只不過是一個(gè)善良的愿望，求個(gè)心安而已?，F(xiàn)在許多企業(yè)都設(shè)有專人負(fù)責(zé)品牌的管理，不...
倪海清 274查看全文
珠三角企業(yè)批判系列之南海篇（2） 談?wù)撃虾?，談?wù)撃虾Ｐ畔⒒祭@不開一個(gè)人——鄧耀華，可以說(shuō)，南海以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、信息化發(fā)達(dá)著稱，鄧都是功不可沒的。 IT才是我的理想 1954年出生的鄧耀華是南海本地人，精明干練，敢想敢干，他曾自稱：“我家很窮，九歲才上學(xué)，那時(shí)我一直想成名成家，什么知識(shí)都想學(xué)，連調(diào)皮都...
肖南方 7348查看全文
珠三角企業(yè)批判系列之南海篇（1） 2005年4月18日，被稱為“審計(jì)風(fēng)暴第一金融大案”的南海華光74億元騙貸大案一審宣判，廣東南海私營(yíng)企業(yè)主馮明昌以貸款詐騙罪、行賄罪、對(duì)單位行賄罪，被判處無(wú)期徒刑。南海區(qū)財(cái)政局原局長(zhǎng)孫伯寬等5名涉案的主要被告人也分別被判處無(wú)期、死緩及有期徒刑。目前，廣州市中級(jí)人民法...
肖南方 337查看全文
廣東H企業(yè)經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查與分析，決定在公司原來(lái)生產(chǎn)銷售的洗護(hù)類產(chǎn)品中，必須推出一款高檔產(chǎn)品以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：一方面可以借助此產(chǎn)品提升產(chǎn)品與品牌形象，穩(wěn)住其在這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位；一方面希望借助此產(chǎn)品提高產(chǎn)品價(jià)格，力求消除產(chǎn)品價(jià)格混亂帶來(lái)的多方不利影響。如果成功，并還打算替代原來(lái)的某些產(chǎn)品，而且非常希望能...
黃志東 163查看全文
品牌策略理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)過程，從歐美到亞太，再引進(jìn)中國(guó)，進(jìn)化到今天，學(xué)者專家們所發(fā)表的論述，多得有如過江之鯽，各家各派都有它的獨(dú)到之處。究竟「品牌策略模式」是什么？你如何去發(fā)展一個(gè)好的策略模式呢？它的威力又在哪里？簡(jiǎn)言之，它是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的策略模式。 品牌的定義 要探討「品牌策略模式...
葉正綱 387查看全文
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，把生產(chǎn)企業(yè)與代理商緊緊地捆在了同一條生死鏈上，共同的利益促使他們必須團(tuán)結(jié)一致，并肩作戰(zhàn)。在產(chǎn)品行銷的通路中，代理商的位置舉足輕重，那么！作為生產(chǎn)企業(yè)，如何才能選擇到優(yōu)秀的代理商，而不失市場(chǎng)先機(jī)呢？ 首先應(yīng)該闡明的是：雖然代理商也屬于經(jīng)銷商的范疇，但并非所有經(jīng)銷商都可以稱謂為...
戚海軍 131查看全文
品牌，是市場(chǎng)發(fā)展的主要競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在，更多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到品牌價(jià)值對(duì)市場(chǎng)推動(dòng)的重要性，并相繼實(shí)施名牌戰(zhàn)略，致力于品牌的建設(shè)，以達(dá)到快速滲透市場(chǎng)之目的！但在琳瑯滿目的眾多產(chǎn)品中，真正具有品牌優(yōu)勢(shì)的很少，因此如何通過有效的途徑來(lái)提高品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力便顯得尤為關(guān)鍵。 走出品牌發(fā)展的誤區(qū) 一個(gè)品牌是...