劉緝川 老師
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- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)濟學(xué)家,
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進入新世紀(jì)以來，中國農(nóng)藥市場給人以山雨欲來的感受。特此寫信將我們近來的一些思考與王總做一交流。 發(fā)生在我們XX農(nóng)藥市場上的乙草胺價格戰(zhàn)，也許與往年的價格戰(zhàn)意義不同，很可能成為中國農(nóng)藥市場多米諾骨牌倒下的第一塊牌，隨后的連鎖反應(yīng)不可避免。如果是這樣，那么3年之內(nèi)，中國農(nóng)藥市場格局必將重新洗牌。 我們認...
192查看全文
[摘要] 總體來看，在去年的投資結(jié)構(gòu)中，高消耗、高投入、高污染的產(chǎn)業(yè)投資增長過猛，而符合新型工業(yè)化道路要求的產(chǎn)業(yè)投資增長緩慢。這種趨勢說明，我們正在自覺不自覺地回到十多年前長期走過的粗放型增長的老路上。如果我們長期處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端，而高端產(chǎn)品則主要依賴進口，我們在國際化進程中就將處于十分不利的地...
298查看全文
市場國際化對市場結(jié)構(gòu)的影響是很大的。從現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論的角度看，將中國市場結(jié)構(gòu)置于國際市場大環(huán)境中加以研究，通過分析市場國際化對市場結(jié)構(gòu)的影響和中國市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與市場國際化的不適應(yīng)性，探討在市場國際化條件下優(yōu)化中國市場結(jié)構(gòu)的基本戰(zhàn)略，這是本文論述的主題。 一、市場國際化對市場結(jié)構(gòu)的影響 ...
314查看全文
一、企業(yè)的背景 十五年前，某某聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司從零開始，發(fā)展至今天已經(jīng)成為國內(nèi)客車行業(yè)的旗艦企業(yè)，成為承擔(dān)我國客車技術(shù)研究和發(fā)展任務(wù)的中堅力量?；仡櫴迥陙淼陌l(fā)展，公司注冊資本從1988年的2000萬元到2003年的16800萬元；大中型客車的產(chǎn)銷量由最初的8臺增加到2002年的13899臺；銷...
243查看全文
有效組織的7S要素模型 有效組織的7S要素模型即麥肯錫的7S模型 二十世紀(jì)七、八十年代，美國人飽受了經(jīng)濟不景氣、失業(yè)的苦惱，同時聽夠了有關(guān)日本企業(yè)成功經(jīng)營的藝術(shù)等各種說法，也在努力尋找著適合于本國企業(yè)發(fā)展振興的法寶。Thomas J．Peters和 Robert H．Waterman，這兩位斯坦...
257查看全文
由于電腦的普及，許多材料都存儲在電腦或U盤里，不少企業(yè)忽略了檔案管理，文件隨處可見，資料用過就扔，沒有一點安全保密觀念。當(dāng)然這從另一方面反映出新時期檔案管理的新特點。一個沒有檔案的企業(yè)就像一個沒有歷史的國度，沒有歷史的國度遲早會消亡。沒有檔案的企業(yè)如何積累自己企業(yè)的歷史、完善和總結(jié)企業(yè)的成功經(jīng)驗，一...
張國祥 234查看全文
mdash;mdash;想到就說之二十五 1、快樂是生產(chǎn)力 去年有人統(tǒng)計，每年因員工不敬業(yè)和毀業(yè)帶給美國3000億美元的損失，帶給日本2000億美元的損失，帶給新加坡54億新元的損失。另一方面，員工滿意度達到80的公司，平均利潤增長率要高出同行業(yè)其他公司20。專家發(fā)現(xiàn)：受到員工好評的公司，其收益達到...
張國祥 229查看全文
每一個立志于未來的企業(yè)家，在其經(jīng)營的事業(yè)不斷壯大時，往往會像一匹脫韁之馬，毫無節(jié)制地描繪與擴張事業(yè)的藍圖，試圖以擴張的方式達到事業(yè)的巔峰。 此時此刻，企業(yè)家也覺得自己是站在高處，內(nèi)心總會產(chǎn)生一種會當(dāng)臨絕頂，一覽眾山小的驕傲，而這種驕傲的思想，讓企業(yè)家忘記了自己僅僅是登上事業(yè)中的一個小土包而已。 毛澤...
梁小平 187查看全文
企業(yè)是由不同性格，不同理想的員工組成，讓自己的員工有一種職業(yè)的安全感是每一位企業(yè)家的首要責(zé)任，也是最容易產(chǎn)生執(zhí)行力的重要方法。 優(yōu)秀的企業(yè)家懂得如何為員工創(chuàng)造一個能夠不斷展現(xiàn)自身價值的平臺，讓每個員工在這個平臺上找到自己的心靈所屬，讓員工自覺地把自己的希望與企業(yè)的命運聯(lián)系在一起，這樣的企業(yè)會自然而然...
蔣魏蔚 272查看全文
你信任你所在的企業(yè)、事業(yè)、機關(guān)嗎？換句話說，你信任組織嗎？你相信這個組織的使命、愿景、綱領(lǐng)以及組織的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？ 在幾個研討會上，我都這樣問現(xiàn)場的參會者。遺憾的是，我很少得到明確的是或者不是的回答，多少情況下，大家對我的這個問題回報以一片茫然或者不屑一顧。 這個問題一直困擾著我。在當(dāng)今的組織，人力資源...
白立新 371查看全文
昨晚參加了我服務(wù)的企業(yè)組織的一場部門經(jīng)理競崗選拔活動?；顒咏M織得中規(guī)中矩，人力資源部部長主持，有司鐘員，有監(jiān)督員，有公司高管組成的評委，還有陣容龐大的旁聽人員。我也有幸應(yīng)邀列席旁聽。 競聘崗位為小家電經(jīng)營管理經(jīng)理。共有八名員工參與競聘。每個競聘者按抽簽順序出場答辯，每個人自我陳述時間為五分鐘，答辯時...
張國祥 383查看全文
跳出思維定勢，你就會發(fā)現(xiàn)原來我也能！ 我的助理大海是學(xué)企業(yè)管理的，從來沒有進行過圖畫設(shè)計，十天前我曾不經(jīng)意地對他說起，新公司LOGO沒有人設(shè)計，你搞個試試。前天大海居然興奮地對我說：張老師，您看看這個！他舉起自己的手提電腦屏幕對著我。我抬起頭，看了一眼屏幕畫面，就驚呼起來：行啊！大海，這就是我想要的...
張國祥 200查看全文
百年盛世咨詢的主張：企業(yè)經(jīng)營管理的決策，根本不可能完全正確，準(zhǔn)確率才是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。什麼是把握準(zhǔn)確率的關(guān)鍵？經(jīng)營管理的動作難度系數(shù)越高，準(zhǔn)確率就越低；經(jīng)營管理動作越簡單，準(zhǔn)確率就越高，管的少，其實才是真正管的好！從企業(yè)營銷再造的角度，企業(yè)經(jīng)營所有的門和墻都是虛設(shè)的，堅持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，...
趙一灃 196查看全文
目前我所服務(wù)的企業(yè)流程優(yōu)化已經(jīng)深入基層，但是高層人員的質(zhì)疑卻意外地發(fā)生了。最讓我不解的是他們竟然對我指導(dǎo)制訂的一個高危作業(yè)安全控制流程大加撻伐，說是環(huán)節(jié)過多，不夠簡化，這有點讓我哭笑不得。我給他們的高危作業(yè)設(shè)置了一個安全施工審批環(huán)節(jié)。不審批不得開工，他們管安全的負責(zé)人竟然說，施工過程三步就行了，你這...
張國祥 192查看全文
愚公移山的寓言故事在中國可以說是婦孺皆知，其寓意在于激勵人們做事情要有毅力，持之以恒。與之相類似的還有鐵杵磨針等勵志故事。但是，愚公移山故事本身的邏輯可能并不足以服眾，因為山最后并不是被愚公挖走的，而是帝感其誠，命夸娥氏二子負二山，一厝朔東，一厝雍南。自此，冀之南，漢之陰，無隴斷焉。而在實際生活中，...
秦合舫 244查看全文
相傳，范蠡輔助越王勾踐臥薪嘗膽，最終打敗了吳王夫差，然而鑒于高鳥盡，良弓藏的定律，范蠡決定辭官隱居齊國。范蠡不僅善于經(jīng)營，積累千萬家財，而且還坐擁美人西施，泛舟五湖，引得無數(shù)的商賈墨客不時地慨嘆。 利潤之舟載滿了人們夢寐以求的金銀財寶，掌管利潤之舟的是一位老船長。老船長用那只我們看不見的市場之手指揮...
白立新 336查看全文
昨夜又讀《出師表》深深被孔明先生的深情所感動，被其用心良苦所觸動，更被其智慧所震動，也被其謀略的寬度和才華的高度所驚動；感想之深、不能言表；感嘆之余的同時不由自主的聯(lián)想到了當(dāng)今社會中企業(yè)管理的許多事情來，我想在這里先拿出自己的思想和觀點來，同業(yè)界的朋友們一起交流和分享。如有愿意同我詳細探討這方面內(nèi)容...
194查看全文
mdash;mdash;想到就說之二十六 人類社會已經(jīng)邁入信息時代，信息時代決定人類成功的關(guān)鍵是信息捕捉能力和信息擁有量的大小以及快速處理的能力。但不要說信息決定成敗。我反對一切形式的以偏概全。信息是決策之源、信息是成功之本。這，我不反對。 信息收集、信息管理、信息運用越來越受到前衛(wèi)企業(yè)的重視，這無...
張國祥 241查看全文
無論是制造業(yè)企業(yè)，還是服務(wù)業(yè)企業(yè)，服務(wù)都不可或缺，并在很多方面發(fā)揮重要作用。但是，不知企業(yè)是否意識到，服務(wù)風(fēng)險無處不在。可以說，服務(wù)體系中的任何一個環(huán)節(jié)都隱藏者巨大的風(fēng)險，危及服務(wù)安全，進而影響到營銷安全。下面筆者就從十一個方面來深入探討一下： 一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公開的數(shù)字風(fēng)險 所謂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，就是企業(yè)對某...
賈昌榮 238查看全文
mdash;mdash;想到就說之二十七 看到這個題目，我有點惶惑。精細化管理是一種理念，還是一個體系，我真搞不清楚。我也了解了幾個主講精細化管理的專家的課程大綱，結(jié)果更讓我惶惑。有人以5S管理為精細化管理的基石，有人以某一企業(yè)的案例為模板解讀精細化，也有人以豐田管理為中心演繹精細化，當(dāng)然影響最大的...
張國祥 230查看全文
系列專題： 《感應(yīng)管理之路》 42.文質(zhì)的狀態(tài) mdash;mdash;左右世界小商品經(jīng)濟命脈的農(nóng)民 中國改革開放以來，企業(yè)發(fā)展、企業(yè)家成長有這樣的現(xiàn)象：有些人學(xué)問高，學(xué)識過人，但經(jīng)營管理搞得一團糟；有些人本質(zhì)很好，可惜常識不夠，乃至于寫一封信也寫不好，但是經(jīng)營企業(yè)卻很了不起。行政部門、機關(guān)團體、事...
179查看全文
拜訪柳傳志時，我向他討教聯(lián)想集團成功晉級財富500強的成功秘笈。柳先生用他一貫的慢條斯理回答，其實也沒啥，總結(jié)起來就是四個字，說到做到。我繼續(xù)追問：您說誰要lsquo;說到做到rsquo;？我想問的是，這四個字是對干部的要求，還是全體員工都要堅持的原則。一定是柳先生覺得我的問題太過愚蠢，沒有直接回答...
白立新 233查看全文
筆者的一位朋友最近在筆者居住的小區(qū)下面盤下了一個有150平米的店面，準(zhǔn)備開一家手搟面店。于是，筆者也經(jīng)常到其所租賃的店面坐坐，探討一下整個店面從裝修到人員最后到經(jīng)營方方面面的東西。雖然筆者不是做餐飲這一行的，但是醫(yī)藥營銷界人所掌握的營銷知識確實相同的，反而筆者這么多年來醫(yī)藥營銷方面積累的一些東西倒是...
176查看全文
mdash;mdash;想到就說三則 古人講疑人不用，用人不疑；今人說疑人要用，用人要疑。二者絕然相反，誰對？誰錯？ 我看各有千秋，都有對的部分，都有錯的地方。 我主張：用人要信，人要守信；人不守信，棄之不用。 如果企業(yè)能夠做到：制度先訂，流程先行；規(guī)范操作，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。規(guī)定動作，有樣學(xué)樣；自選動作，...
張國祥 209查看全文
參考了很多的資料得出： 按照集團對市場、戰(zhàn)略整體考慮和結(jié)合各事業(yè)部的特點，在總部和事業(yè)部之間一般情況下會增加一個管理層級（或平行層級），稱之為幾個職能中心或管理事業(yè)部。職能中心或管理事業(yè)部實際上是在對事業(yè)部分權(quán)基礎(chǔ)上實行一定范圍內(nèi)必要的集中，由職能中心或管理事業(yè)部對各事業(yè)部進行統(tǒng)一的服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助...
張濤 212查看全文
我很樂意和年輕人交朋友，年輕朋友們也樂意和我這老頑童來往。年輕人涉世未深，與人交往，常常有被人耍弄的經(jīng)歷。一次，是偶然；二次，也當(dāng)是偶然；三次呢？必定惶恐不安。是我愚笨，還是他人太狡猾？待人以誠還要不要堅守？ 有工作經(jīng)歷的年輕人。常常感到上司和老板騙自己最多。 先說上司的表現(xiàn)。一到單位，就受到上司的...
張國祥 225查看全文
可以說2008年，中國經(jīng)濟第一次進入了不確定的增長時代，受自然災(zāi)害和一些重要事件的影響，尤其是國際金融風(fēng)波的沖擊，中國經(jīng)濟在2008年下半年開始放緩，這對中國的公關(guān)和廣告行業(yè)影響比較大，經(jīng)濟實體受到打擊，為其提供商務(wù)服務(wù)的企業(yè)必然受到影響。在比較困難時期必然在公關(guān)行業(yè)進行細牌，這個時期最考驗公關(guān)公司...
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國際實戰(zhàn)派營銷大師杰克middot;特勞特的《區(qū)隔與消亡》讀后感觸頗多，他在引言中作了經(jīng)典的總結(jié)： 在《定位》中，做到與眾不同意味著在你預(yù)期客戶的心智中區(qū)隔你自己。 在《營銷戰(zhàn)》中，做到與眾不同意味著利用一個區(qū)隔概念進行防御、進攻、側(cè)翼戰(zhàn)或游擊戰(zhàn)。 在《22條商規(guī)》中，做到與眾不同意味著利用區(qū)隔概念...