江雙全 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：公司治理 ,企業(yè)文化規(guī)劃 ,經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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最近與一些企業(yè)接觸中發(fā)現(xiàn)，每個(gè)企業(yè)都存在人員流動(dòng)太大的現(xiàn)象，這使企業(yè)無(wú)法確保正常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，也使企業(yè)陷入困境。如果這個(gè)問(wèn)題得不到解決，就會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。為了解決企業(yè)的困惑，我們通過(guò)一個(gè)案例來(lái)了解人員流動(dòng)的基本規(guī)律。 案例：打土豪分田地的目標(biāo)對(duì)廣大農(nóng)民的凝聚力 1927年9月19日，工農(nóng)革命軍第...
寇北辰 222查看全文
豆?jié){機(jī)市場(chǎng)的九陽(yáng)、美的雙雄領(lǐng)跑，微波爐市場(chǎng)的美的、格蘭仕領(lǐng)跑，智能電飯煲和電壓力鍋市場(chǎng)的美的一家獨(dú)大，電風(fēng)扇市場(chǎng)的美的連續(xù)多年遙遙領(lǐng)先，高端廚電市場(chǎng)的老板、方太持續(xù)領(lǐng)先。 隨著產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)的加速，傳統(tǒng)小家電產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了新一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整期，最終推動(dòng)了小家電業(yè)從大小企業(yè)魚(yú)龍混雜的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，迅速邁向了...
448查看全文
研究繼任管理的歐美學(xué)者發(fā)現(xiàn)，繼任者與前任的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格差異是企業(yè)長(zhǎng)壽的最為關(guān)鍵的因素，而且那些成功繼任的CEO,會(huì)在工作中不斷地調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以適應(yīng)公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和所處的環(huán)境；他們還發(fā)現(xiàn)，一個(gè)能夠?qū)EO繼任者的特征（領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、性格、協(xié)調(diào)性等）與企業(yè)發(fā)展周期、行業(yè)結(jié)構(gòu)匹配得較好的企業(yè)，其業(yè)績(jī)會(huì)比那...
黃德華 311查看全文
創(chuàng)業(yè)是需要氛圍的，這種精神氛圍應(yīng)該就在浙江。我們?cè)谶@里相互交流學(xué)習(xí)，爭(zhēng)先恐后，然后到各地去發(fā)力。 老一代浙商的優(yōu)勢(shì)正在喪失 魯柏祥：以前曾有人說(shuō)：周?chē)兴臇|（浦東、山東、廣東、閩東），浙江夾當(dāng)中。浙江經(jīng)濟(jì)就是在夾縫中破土而出變成高地。那么，浙江經(jīng)濟(jì)走到今天，靠的是什么？ 《浙商》：靠的是浙商，是他們...
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馬云助理開(kāi)口說(shuō)話：馬云成為馬云的道路，其實(shí)與你想象中的大不相同。 他的創(chuàng)業(yè)歷程笑話多多，沒(méi)錢(qián)發(fā)獎(jiǎng)金就給員工延長(zhǎng)壽命到九千歲，夢(mèng)想以后給員工一人發(fā)一輛跑車(chē)hellip;hellip; 在他看來(lái)，公司里每一個(gè)人的夢(mèng)想就是他的夢(mèng)想，把車(chē)買(mǎi)回來(lái)，把房買(mǎi)回來(lái)，把想娶的娶回來(lái)，把想嫁的嫁出去hellip;hel...
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進(jìn)入櫥柜行業(yè)4年時(shí)間了，親眼見(jiàn)證行業(yè)服務(wù)的突飛猛進(jìn)。無(wú)論是方太伯廚的提出的安裝一體化，還是海爾櫥柜提出的361deg;全方位安裝服務(wù)，都是看到了櫥柜行業(yè)安裝帶來(lái)的效益和品牌美譽(yù)度的決勝關(guān)鍵。 縱觀櫥柜行業(yè)的安裝服務(wù)，無(wú)疑都是循規(guī)蹈矩，沒(méi)有特俗差異化。 為了保證爐灶和星盆開(kāi)孔的精準(zhǔn)度，櫥柜的星盆孔和爐...
林若海 239查看全文
如今的企業(yè)，在提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候，都能做到全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合提升，更能做到由企業(yè)內(nèi)部文化的提升，但由客戶方出發(fā)開(kāi)始的提升卻少之又少，殊不知，由客戶方出發(fā)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升至關(guān)重要，這也是中國(guó)企業(yè)所缺失的。 吉姆middot;科林斯曾撰文，一家百年家族企業(yè)，具備流程越來(lái)越完備、制度越來(lái)越完善、戰(zhàn)略越來(lái)越...
449查看全文
這個(gè)世界上有這樣一群消費(fèi)者：他們對(duì)所鐘愛(ài)的品牌方方面面了如指掌津津樂(lè)道，自認(rèn)為對(duì)這一品牌的產(chǎn)品最有發(fā)言權(quán)；他們對(duì)品牌的忠實(shí)猶如宗教信徒般虔誠(chéng)，并身體力行地充當(dāng)該品牌的衛(wèi)道士，對(duì)來(lái)自他人的任何詆毀都極力辯解回?fù)簦凰麄冇幸夂推渌放频膿碜o(hù)者區(qū)別開(kāi)來(lái)，甚至對(duì)其他消費(fèi)群嗤之以鼻；他們?yōu)樽约涸O(shè)立了種種清規(guī)戒律...
李光斗 363查看全文
上世紀(jì)50年代，彼得.德魯克在其《管理的實(shí)踐》中，第一次提出了人力資源的概念，到上世紀(jì)70年代中期，人力資源管理理論趨于成熟，有了系統(tǒng)的一整套方法論。時(shí)至今日，企業(yè)界的老板們，在意識(shí)上，大多已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了人才是企業(yè)最寶貴的資源，HR部門(mén)應(yīng)是企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略伙伴。但認(rèn)識(shí)到了，并不代表做到了，在現(xiàn)實(shí)中，...
張青 270查看全文
轟轟烈烈的理財(cái)旋風(fēng)已經(jīng)席卷大街小巷，無(wú)論才女孩是財(cái)女，似乎有了一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)：為了更加美好的生活，學(xué)會(huì)管理錢(qián)包，做個(gè)富女人 mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;從窮人到富人只要3步 第一...
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什么是溝通 溝通包括語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通，語(yǔ)言溝通是包括口頭和書(shū)面語(yǔ)言溝通，非語(yǔ)言溝通包括聲音語(yǔ)氣(比如音樂(lè))、肢體動(dòng)作(比如手勢(shì)、舞蹈、武術(shù)、體育運(yùn)動(dòng)等)最有效的溝通是語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通的結(jié)合。 交流溝通是人類(lèi)行為的基礎(chǔ)。但是，您的交流溝通是否能準(zhǔn)確傳達(dá)出您的愿望或?qū)δ呈虏挥栀澩膽B(tài)度 ...
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究竟什么樣的主管能夠得到銷(xiāo)售人員的忠心和歡心下列幾點(diǎn)是銷(xiāo)售培訓(xùn)調(diào)查中可以說(shuō)是一般銷(xiāo)售人員心目中的優(yōu)秀主管的特征，供大家參考。 (1)要對(duì)自己的行業(yè)特征及工作本性十分了解，并且要具有實(shí)際銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。銷(xiāo)售工作是既現(xiàn)實(shí)又要求甚多的工作。身為銷(xiāo)售主管要是沒(méi)有實(shí)力是無(wú)法勉強(qiáng)在其位置上工作的。主管的作風(fēng)及領(lǐng)導(dǎo)...
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1、遵循基本。寫(xiě)作的基本法則是一定的。你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多博客文章不太遵循拼寫(xiě)和語(yǔ)法。當(dāng)然博客不需要拘泥于傳統(tǒng)的出版形式，但是如果你希望讀者能夠輕松閱讀，最好還是遵循這些基本法則。 2、簡(jiǎn)明扼要。博客寫(xiě)作雖然不需要像出版物那樣考慮文章篇幅限制，但讀者的時(shí)間是寶貴的。網(wǎng)友們通常會(huì)閱讀許多內(nèi)容，如果你不直接...
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企業(yè)的目的是什么？為顧客創(chuàng)造價(jià)值。如何創(chuàng)造？通過(guò)資源要素和競(jìng)爭(zhēng)工具。然而，手段的競(jìng)爭(zhēng)，工具的使用，既要以顧客價(jià)值的創(chuàng)造為前提，還要以利益相關(guān)者的意愿為條件，這是營(yíng)銷(xiāo)背后的普世價(jià)值。否則，企業(yè)會(huì)因手段而喪失目的并葬送自己。 工具理性與價(jià)值理性是德國(guó)社會(huì)學(xué)家馬克斯韋伯的理論概念，工具理性是一種以工具...
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古人云：活到老學(xué)到老，以當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展、信息瞬息萬(wàn)變、知識(shí)不斷更新的情況下，我常說(shuō)只有學(xué)到老才有可能比較好地活得到老。對(duì)于企業(yè)、對(duì)于個(gè)人都是這樣的。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)和個(gè)人是企業(yè)走向成功、走向卓越的必經(jīng)之路。當(dāng)今社會(huì)不斷在進(jìn)步，顧客的要求不斷在提升，做為企業(yè)和個(gè)人都要在行進(jìn)中不斷地學(xué)習(xí)，以跟上社會(huì)發(fā)...
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最近咨詢投資創(chuàng)業(yè)的人比較多，但是比較多的人有一個(gè)共同的問(wèn)題，就是：失敗了怎么辦？這使我想起了2000年度諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)獲得者，日本筑波大學(xué)名譽(yù)教授白川先生有一段鮮為人知的故事。一場(chǎng)失誤，一場(chǎng)偶然，竟然使白川先生取得了一項(xiàng)劃世紀(jì)的發(fā)明成果。 七十年代中期，白川先生就職于東京工業(yè)大學(xué)，時(shí)任助理教授。有一天...
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銷(xiāo)售過(guò)程中遇到客戶拒絕的可以說(shuō)是家常便飯，任何時(shí)刻你都要有心里準(zhǔn)備，當(dāng)然了除了做好心里準(zhǔn)備之外最重要的就是要搞清楚這個(gè)拒絕是為什么所有的拒絕都是有原因的.我們來(lái)看一下這個(gè)例子。 有位農(nóng)夫搬到城里居住，并且?guī)е粭l受過(guò)良好訓(xùn)練的牧羊犬。不久他就發(fā)現(xiàn)，這條狗并不適合養(yǎng)在城里，于是決定quot;把它弄走q...
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為了幫助你更好地控制自己的情緒，并不對(duì)其他同事的情緒造成負(fù)面影響，我們開(kāi)列了幾個(gè)處方，也許會(huì)藥到病除！ 辭職前后的七種心理狀態(tài) 癥狀一：生氣 你的老板是個(gè)愚材，所以你最終向他說(shuō)了句白白，然后就像電影里的情節(jié)一樣，摔門(mén)而出。 憤怒，讓你失去了理智。 處方：請(qǐng)切記，你這樣的走，留給人家的印象永遠(yuǎn)是負(fù)面的...
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mdash;mdash;廣泛的專(zhuān)業(yè)技能。入世后社會(huì)將更加需要計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、管道工程、電子工程等方面的人才。沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)才能或是只會(huì)紙上談兵的人必然會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰。其中數(shù)字與計(jì)算能力并非是理工科才必備的，入世后絕大多數(shù)人才都應(yīng)當(dāng)具備，部門(mén)與部門(mén)之間的配合以及公司運(yùn)作的銜接通暢都離不開(kāi)...
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特別是沿海發(fā)達(dá)城市，由工作安全感引發(fā)的一系列問(wèn)題越來(lái)越重要。從某種意義上，工作安全感也可以成為一種追求個(gè)人能力極限的驅(qū)動(dòng)力，它極大地促進(jìn)了個(gè)體成長(zhǎng)，潛能發(fā)掘和自我實(shí)現(xiàn)。 自亞伯拉罕馬斯洛在1943年在《心理學(xué)評(píng)論》第50卷上發(fā)表的《人類(lèi)動(dòng)機(jī)的理論》中提出需要層次理論（Hierarchy of Nee...
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完全電話銷(xiāo)售技巧 在電話銷(xiāo)售中，銷(xiāo)售技巧的重要性自然不言而喻。這方面的內(nèi)容恐怕也是電話銷(xiāo)售從業(yè)人員是最感興趣的部分。因?yàn)殡娫掍N(xiāo)售中雙方并未見(jiàn)面，相比而言，沒(méi)有面訪型銷(xiāo)售那樣借助形象增加說(shuō)服力和客戶的信任感，所以如何表達(dá)與溝通就顯得更為重要，這就是銷(xiāo)售技巧的作用。在本節(jié)中，我們將結(jié)合從繞障礙直到成...
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中國(guó)革命為什么能夠成功？好多人都在思考這個(gè)問(wèn)題，外國(guó)人在研究、共產(chǎn)黨也在總結(jié)。國(guó)民黨也在反思，蔣介石窮其畢生精力也在探討，共產(chǎn)黨靠小米加步槍?zhuān)品巳笊?，解放了全中?guó)，憑得是什么呢 一位著名企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)：國(guó)民黨之所以被共產(chǎn)黨打敗，是由于共產(chǎn)黨的企業(yè)文化做得比國(guó)民黨的好(Corporate Cul...
1232查看全文
在這個(gè)商業(yè)氛圍濃郁、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)激烈的社會(huì)，要生活得滋潤(rùn)、灑脫極其不易。 在我所認(rèn)識(shí)的許多企業(yè)家中，他們之所以成就事業(yè)，并不是像影視劇中描寫(xiě)的整日里穿梭于美食與美酒，徜徉于高爾夫與奢侈品。實(shí)際上，他們的日子要遠(yuǎn)比常人辛苦得多，基本上每天工作時(shí)間都在12小時(shí)以上，很少有機(jī)會(huì)享受我們想象中富豪那種一擲千金與...
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在這樣一個(gè)充滿變化、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代，危機(jī)與壓力已經(jīng)成為我們生活的常態(tài)。當(dāng)公眾的目光一次次被政府組織、商業(yè)企業(yè)遭遇的突發(fā)性事件和危機(jī)風(fēng)波所吸引，當(dāng)艱難求職和頻繁跳槽令人疲憊不堪，當(dāng)各大城市高企的房?jī)r(jià)讓人望而卻步，不少人開(kāi)始靜下心來(lái)思考一個(gè)更加現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的問(wèn)題－個(gè)人的職業(yè)生涯。 高校擴(kuò)招、組織變...
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前言： 隨著我國(guó)衛(wèi)生體制結(jié)構(gòu)改革的日益深化和醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的選擇范圍不斷擴(kuò)大、選擇能力不斷提高，同時(shí)選擇欲望也日益增強(qiáng)，醫(yī)療市場(chǎng)經(jīng)歷了從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的痛苦轉(zhuǎn)變。如何吸引并保持病源已經(jīng)成為醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。史丹福研究中心的研究表明：你賺的錢(qián)12.5來(lái)自知識(shí)，87.5來(lái)自關(guān)系...
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在職場(chǎng)中，紅人憑借著自己的機(jī)靈、聰敏、積極主動(dòng)、樂(lè)觀向上等等性格優(yōu)勢(shì)，比較容易坐上領(lǐng)導(dǎo)寶座。但俗話說(shuō)，打江山容易，守江山難，對(duì)于紅色性格的人，因?yàn)樗麄兊纳谱儭㈦S性、口無(wú)遮攔、計(jì)劃性差，目標(biāo)感不強(qiáng)等等過(guò)當(dāng)，很容易激起下屬的憤怒，最終搞得民怨沸騰，群起而攻之，無(wú)法收?qǐng)觥，F(xiàn)總結(jié)出六大典型過(guò)當(dāng)，供紅色老板及...
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品牌形象就像人的臉，必要的臉部活化，可以使品牌充滿新意和活力。比如，2003年可口可樂(lè)啟用了香港著名設(shè)計(jì)師陳幼堅(jiān)主導(dǎo)的全新流線型中文字體，改變了自70年代末以來(lái)在國(guó)內(nèi)沿用的逐漸僵化的表現(xiàn)形式，使可口可樂(lè)迸發(fā)出時(shí)代感和青春活力。 1、品牌名稱更新 品牌命名應(yīng)該遵循好讀，好記，好聽(tīng)，好意義，好傳播的五好...
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2011年元旦，貴州茅臺(tái)集團(tuán)正式上調(diào)出廠價(jià)格，平均上調(diào)幅度為20，53度飛天茅臺(tái)出廠價(jià)由499元漲到每瓶619元，雖然提價(jià)后茅臺(tái)將繼續(xù)實(shí)行限價(jià)令，經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售普通茅臺(tái)酒價(jià)格不得超過(guò)每瓶959元，但由于終端奇貨可居，53度飛天茅臺(tái)的終端價(jià)格被炒到將近1800元左右，一時(shí)間輿論嘩然。除了一線高端白酒企業(yè)每...
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培訓(xùn)市場(chǎng)究竟對(duì)企業(yè)有多大作用？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 現(xiàn)在，培訓(xùn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出一派火熱景象。 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一些進(jìn)行培訓(xùn)的老師，雖然可以讓受培訓(xùn)的人感受到自我的提升，但忽視整個(gè)市場(chǎng)的作用，而放大個(gè)人的作用。這種培訓(xùn)的過(guò)程可以進(jìn)行個(gè)人的互動(dòng)，而不是要講授團(tuán)隊(duì)中的管理技巧和...
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早在行為經(jīng)濟(jì)學(xué)成為一門(mén)學(xué)說(shuō)之前，營(yíng)銷(xiāo)者就已經(jīng)在使用它了。買(mǎi)三送一的招攬和延長(zhǎng)付款時(shí)間的先用后付計(jì)劃已被商家廣泛采用，之所以這樣，是因?yàn)檫@些做法很有效，而并不是因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)商做了什么科學(xué)研究，證明了人們更喜歡得到看似免費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)，不那么喜歡同等程度的價(jià)格折扣，或是證明了人們?cè)诳紤]將來(lái)的后果時(shí)常常表現(xiàn)得不理性...