實施戰(zhàn)略的制定

1．評估 評估是公司組織實施6sigma;戰(zhàn)略的第一個步驟。在這一階段，主要評估組織的準(zhǔn)備和資源配置的狀況。應(yīng)該考察目前的組織中是否已經(jīng)存在一些改進(jìn)的方法和系統(tǒng)，組織的人員素質(zhì)如何，以及今后公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和發(fā)展方向等。 通用電氣公司在實施6sigma;前，首先研究確定了公司的核心業(yè)務(wù)。通用電氣公司一旦...

胡楠 2007-08-17查看全文

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