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江明華 老師
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嘲諷也是一種激勵在管理實踐中,老板們一般都比較崇尚胡蘿卜加大棒的方法,這是一種傳統(tǒng)激勵方式。在古典管理學家看來,人是經(jīng)濟人,其行為總是追求自身利益最大化,工作的目的就是為了獲得更多的回報。同時,人的情感又趨于非理性,會影響人對經(jīng)濟利益的合理要求,因此,企業(yè)必須設法控制個人的感情。 拿破侖無疑是驅動他...

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郭美美的出現(xiàn)異外地造成了紅十字會的信任危機,在消失了一個月后,今天她接受郎咸平的專訪,說王軍是干爹,跑車是他用私人的錢送的,當紅會商業(yè)總經(jīng)理是一句餐桌上的玩笑話。不知道大家信不信,反正我信了。 因為這些根本不是重點。 重點是為什么一個小女孩的一句玩笑話幾乎造成紅會的崩潰,就好像復雜系統(tǒng)中的蝴蝶效應,...

羅家德 288查看全文


文\蔣小華為什么有些企業(yè)長盛不衰,而另一些卻曇花一現(xiàn)? 殼牌企業(yè)由于準確預測石油危機,從世界排名第七上升為第一,從孔府宴到秦池,愛多等歷屆廣告標王,一些我國公司卻總擺脫不了曇花一現(xiàn)。不死才是硬道理!到底什么讓企業(yè)長盛不衰?索尼,松下,東芝,日立,NEC,三菱,富士通在2001年合計虧損人民幣1250...

蔣小華 297查看全文


來源:牛津管理評論 團隊中對員工精神世界的整合、有效利用對員工的精神激勵,是其中最重要的一個環(huán)節(jié),它貫穿于團隊領袖的思想謀略,團隊成員的心態(tài)激情,團隊整體的精、氣、神等等的全過程。因為凡是成功的團隊都應該是一個和諧的團隊,都應該以共同的價值趨向為基礎,以深厚的情感氛圍為紐帶,以統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標為動力,...

479查看全文


企業(yè)管理者品格那點事兒管理能力體現(xiàn)在管理者的品格和威望上   作為管理者,尤其是高級管理者,除了應該具有高出普通人的能力以外,還應具有較好的品格。否則他就不能被稱為成功的管理者。  ?。ㄒ唬┕芾碚叩钠犯?  1.品格的定義   《美國大學詞典》定義為:使人與人之間有別之聚合的特質。   《美國英文詞...

370查看全文


三大運營商都有自己的品牌體系,中國移動的全球通、動感地帶、神州行,中國聯(lián)通的沃(3G/家庭、商務、服務),中國電信的天翼,還包括其他一系列的相關品牌和標識。隨著3G和全業(yè)務的發(fā)展,這些品牌都面臨重新塑造和再創(chuàng)新。 據(jù)相關媒體報道,中國聯(lián)通將于8月推出校園品牌沃派。沃代表沃品牌,代表活力、時尚、開放、...

馬繼華 277查看全文


原本波瀾不驚的電話會議市場隨著微軟與Google的野心再次成為關注的焦點。此前,網(wǎng)絡巨頭Google推出最新應用Google+允許用戶選擇和組織聯(lián)系人組成群組(Circles),還有視頻會議等功能,一直對視頻會議市場虎視眈眈的谷歌已經(jīng)將其進軍之心昭然若揭了。而在稍早之前,微軟CEO史蒂夫middot...

項立剛 274查看全文


很多人覺得史玉柱從首負變首富是奇跡,許多人覺得他就是靠廣告狂轟濫炸成功的,許多人認為他的廣告創(chuàng)意很爛,許多人認為他賣的產(chǎn)品沒什么特色hellip;hellip; 但很少有人去潛心去探究:許多人狂砸廣告,失敗了,許多人廣告創(chuàng)意很好,也失敗了,許多人產(chǎn)品很好,也失敗了。 筆者研究這個市場9年,2002年...

205查看全文


集團總部的功能定位是整個集團各管理層次功能定位的基礎,許多大型企業(yè)所帶來的管理混亂都是由于總部功能定位不清造成的。一般說來,集團總部可以定位以價值創(chuàng)造為中心,開展服務支持、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略協(xié)同和經(jīng)營發(fā)展四大功能。企業(yè)在不同的發(fā)展時期,集團總部的價值創(chuàng)造方式不同,企業(yè)發(fā)展規(guī)模較大時,集團總部的價值創(chuàng)造第...

趙梅陽 265查看全文


現(xiàn)在我們開始挑剔了,開始對客戶進行選擇。一家禮品公司老板日前和筆者聊天時的豪邁之情溢于言表。隨著禮品行業(yè)的日臻成熟,禮品公司的競爭規(guī)則正在發(fā)生變化,禮業(yè)老板的想法也日趨理性。 從盲目擴張到理性發(fā)展,從普遍撒網(wǎng)到資源聚焦,從來者不拒到對客戶的嚴格篩選與貼身服務,優(yōu)秀禮品企業(yè)的發(fā)展軌跡充分證明:從粗放式...

張小鵬 202查看全文


企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的,為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念,以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。可以說企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,因為從戰(zhàn)略高度來看,企業(yè)文化可以明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來,可...

421查看全文


目前大部分浙商正處于從老板+能人階段向老板+能人+制度過渡的階段。如果到了老板+能人+制度+文化階段,企業(yè)就可以向世界級企業(yè)過渡了,至少可以成為行業(yè)的領袖型企業(yè)。 魯柏祥:企業(yè)發(fā)展有幾個階段,最初是老板自治階段:自己最能干,里外一個人,其實就是個體戶。 在創(chuàng)業(yè)初期,老板自治是有必要的。我們知道,并不...

256查看全文


前言: 近日有媒體質疑,號稱用豬骨熬制的味千拉面湯底其實是用專門的湯粉、湯料調制出來的,每碗湯的成本不過幾毛錢。味千中國總部相關負責人對此回應解釋,湯底是由濃縮液兌制而成,不過這種濃縮液也是由豬骨熬制所得。味千中國總部投資者關系部負責人浩雄解釋稱,味千的湯底確實由濃縮液兌成的,但濃縮液是由豬骨熬成的...

譚小芳 369查看全文


mdash;mdash;從味千拉面的骨湯門事件說起 2011年,注定是食品衛(wèi)生行業(yè)熱鬧的一年,盤點國內2011年上半年食品安全事件,你一定會看到精彩紛呈、熱鬧非凡!真是你方唱罷我登場,從未間斷、從未冷場!從瘦肉精開始,接著是染色饅頭、毒豆芽、激素黃瓜、再到山寨北京烤鴨、農(nóng)藥浸泡的毛血旺hellip;...

張國祥 247查看全文


自2006年以來,在每一次有關乳業(yè)的會議上,只要有我演講,我都會花三五分鐘宣講一下有機奶之于未來市場的前景。這一方面是因為,我對中國當前奶源散養(yǎng)質量無法保證的隱憂,另一方面也有一個小九九,那就是我希望我們通過我們對有機奶的把握,幫助一家或多家中小企業(yè)突破大企業(yè)控制的乳業(yè)競爭格局,在乳業(yè)查再造一個經(jīng)營...

雷永軍 413查看全文


就范疇而言,Industril Marketing(產(chǎn)業(yè)營銷,或者工業(yè)品營銷),只是B2B marketing的一個組成部分,因為還有政府、機構市場沒有涵蓋進來。在國內B2B市場,政府采購的總量和影響力不可輕視,且很多方式也是工業(yè)品營銷模仿和借鑒的根源。畢竟,政治經(jīng)濟學是國內市場那只看不見的手?!督M...

葉敦明 329查看全文


今天,如果我們帶著誤區(qū)去建立品牌,那么,無疑在錯誤的事情上做事,其結果自然是錯的! 很多人士把做廣告理解為做品牌。其結果是拼著命的去打廣告,去爭做標王。結果如何呢?這么多年來,你找不到一個是通過做標王做起來的品牌。反而很多的標王死掉了,一個個的死掉了。愛多,秦池,孔府等等不一而足,個個成為了烈士。怪...

范恒星 159查看全文


剛剛進店,初步表達出購買意愿和基本需求之后,接下來就得要營業(yè)人員針對性的詳細介紹產(chǎn)品了。那么,在詳細介紹產(chǎn)品前,有些營業(yè)人員往往會把顧客當成新人,是個外行,嚴重缺乏產(chǎn)品知識,對品牌歷史也不甚了解的新人。于是,先迫不及待的給顧客普及產(chǎn)品知識,介紹品牌背景,著重渲染當前這個產(chǎn)品的受歡迎程度如何,然后就...

潘文富 266查看全文


mdash;mdash;飲料企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之我見 飲料這個品類之所以能存在,之所以消費者需要,第一存在要素是解渴mdash;不補充水分人類將會死亡,這類以普通的飲用礦泉水為主;第二存在要素是好喝mdash;就算是良藥,如果過于苦口還是很多人會不喝的,這類以各種水果排列組合起來的水果口味的飲料為主;第三...

吳之 207查看全文


前言: 回顧變形金剛3的劇情,讓張淼印象深刻的包括新出場的汽車人御天敵(Sentinel Prime)、狂派機械怪物震蕩波和激光鳥、高亢的主題歌和頗有些雷人的伊利舒化奶植入廣告。雖然影評家對變3的劇情毀譽參半,但不可否認的是該影片的高票房和商業(yè)價值。根據(jù)國外電影專業(yè)媒體《好萊塢報道者》最新消息,該片...

譚小芳 328查看全文


華為一直是中國企業(yè)中的異數(shù),行事太低調,偏偏成績又太顯眼。從老華為人離開后的研究視角和長期擔任顧問者的觀察視線出發(fā),從對華為成功的猜想開始,推演出任正非的競爭機器的特性,然后從他身上特立獨行的理想型個性,探索華為如何發(fā)展出理想主義落地的合理化機制?;蛟S,可以提供給你一扇窺見華為和任正非的另類角門。 ...

222查看全文


一個企業(yè)真有所謂的基因嗎? 問:企業(yè)的基因決定論?一個企業(yè)真有所謂的基因嗎?無法突破? 越來越多的看到人們拿企業(yè)的基因來分析企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)的成敗,如阿里巴巴搞SNS、騰訊搞電子商務。 答:Michael Moritz,做記者采訪過很多偉大的企業(yè),做風險投資又投過很多成功的企業(yè),他說:一個公司的基因早...

189查看全文


喬春洋:品牌延伸是一種趨勢 在過去的十幾年,品牌運作最引人注目的現(xiàn)象是品牌延伸。比如,從黛爾香皂到黛爾體香劑,從救生圈糖果到救生圈口香糖,從可麗舒衛(wèi)生紙到可麗舒面紙。美國的萬寶路,除了以前的香煙,還有現(xiàn)在的運動鞋、運動衣??煽诳蓸?,上百年來只有一種飲料,現(xiàn)在也延伸了mdash;mdash;內線延伸(...

喬春洋 320查看全文


喬春洋:品牌延伸的價值 品牌代表著產(chǎn)品的市場,也象征著企業(yè)的實力。如何對品牌進行更好的開發(fā)利用,充分發(fā)揮品牌的作用,是企業(yè)經(jīng)營中的重要課題。實際上,品牌延伸已成為許多強勢企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心。大體說來,品牌延伸的價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 (一) 優(yōu)化資源配置 企業(yè)只有合理配置各種資源,充分利用各種...

喬春洋 228查看全文


喬春洋:品牌延伸的原則與決策程序 (一)品牌延伸的原則 品牌延伸是企業(yè)發(fā)展的加速器。但品牌延伸不是隨心所欲、盲無目的的延伸,而要遵循一定的原則。 1、戰(zhàn)術標準與戰(zhàn)略標準相結合 戰(zhàn)術標準是評判品牌延伸是否為市場接受、品牌延伸是否損害品牌價值的標準,戰(zhàn)略標準是評判品牌延伸是否有利于企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、是否...

喬春洋 264查看全文


文/舒化魯 規(guī)范化管理實施指導網(wǎng)首席專家 人是第一生產(chǎn)力,市場競爭得靠人來競爭,競爭的任何活動都得由人來實施完成。也只有人的素質充分高,能力充分強,積極主動性充分大,有熱情耐心,有犧牲精神,人人都最大限度地為企業(yè)發(fā)展做貢獻,它在市場競爭中,才能所向無敵。 市場競爭說到底也就是企業(yè)所有的人員規(guī)模、人員...

舒化魯 220查看全文


作者:王貴國 佛學與管理學,本來是風馬牛不相及的兩門學問,不少獨具慧眼的學者,卻研究如何把這兩門學問的共同之處,在互補長短之下發(fā)揚光大。佛學中的「禪」,是有關修行的學問;「情緒管理」,則是近年西方管理學的嶄新見解。最新的學術研究趨勢,是把兩者融合,令各自的理論更見完善。 情緒管理(Emotion M...

王貴國 207查看全文


世界上沒有一個人不想過好日子,過好日子的前提是什么?過好日子的前提是物質基礎。怎樣實現(xiàn)物質基礎以滿足必要的需求呢?人只有通過努力使自己的潛能得到最大程度的發(fā)揮,把自身的各種資源最大化地利用,獲得最大的利益,這是過好日子的基礎。但實際生活中并不是每個人都能夠很容易獲得這些東西,因此人就必須進行自我管理...

寇北辰 322查看全文


如今眾多日化專營店生存壓力是越來越大,產(chǎn)品結構完善的商超強勢介入、大品牌紛紛入駐商超、日漸林立的日化專營店導致顧客分流等等因素讓眾多店主都在高呼現(xiàn)在生意怎么這么難做?。?看一家專營店做的好不好只要看專營店的銷量就行了,通過什么方法提高銷量就成為店主們最關心的事情。 對此記者采訪了日化行業(yè)資深人士林岳...

232查看全文


偉大的領袖毛澤東曾說過:實踐是檢驗真理的唯一標準,我們可以在實踐中去檢驗一個論斷是不是真理。那么,檢驗管理水平的標準是什么?在管理研究與管理實踐中,我們必須回答這個問題。只有搞清楚檢驗的標準是什么,才能使管理研究和管理時間不偏離正確的方向,否則管理研究和實踐就成了無本之末。 回答檢驗管理水平的標準是...

寇北辰 239查看全文


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