曹才江 老師
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一、三濾行業(yè)目前現(xiàn)狀（一）市場概況隨著國內(nèi)汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，汽車保有量的不斷增加，作為汽車易耗件的“三濾”行業(yè)也隨之得以發(fā)展壯大。目前國內(nèi)現(xiàn)有三濾企業(yè)1200多家，而這還不包括沒有注冊的企業(yè)，目前的各個(gè)企業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模差參不齊，其中進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的發(fā)動(dòng)機(jī)用濾清器生產(chǎn)企業(yè)有30多家，年產(chǎn)量在50萬...
王欣 131查看全文
2005年3月兩會(huì)上，溫家寶在《政府工作報(bào)告》中談到工業(yè)問題時(shí)，一再強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”，及其對走新型工業(yè)化道路的重大意義。中國的民族汽車工業(yè)在經(jīng)歷了2002、2003年的火爆與2004年的驟冷之后，恰遇兩會(huì)這樣的話語環(huán)境，民族汽車工業(yè)的自主創(chuàng)新自然也就成了題中應(yīng)有之意?？梢哉f，對民族汽車工業(yè)自主創(chuàng)新問題的...
王欣 586查看全文
20世紀(jì)末，我國民營汽車企業(yè)依靠自身的小、巧、靈、活的機(jī)制，涉足汽車行業(yè)，虎視眈眈地窺視我國家庭轎車市場。這些舉動(dòng)已引起消費(fèi)者的注目。特別是21世紀(jì)初，以一系列令人眼花繚亂的“高臺跳水”動(dòng)作，憑借超低價(jià)位的優(yōu)勢，亮相汽車市場，在汽車行業(yè)特別是家庭轎車市場激起不小的波濤…… 然而，民營汽車企業(yè)的路在...
許廣崇 165查看全文
羅孚真的沒有未來在歷經(jīng)半年的拉鋸式談判之后，上汽“收購”羅孚的故事終于走到了盡頭?！ ?月7日晚，英國貿(mào)工大臣帕特麗夏。休伊特對外界宣布，上汽集團(tuán)已停止收購羅孚汽車，羅孚汽車集團(tuán)已進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)程序?！傲_孚在未能與上汽達(dá)成出售交易之后倒閉。上汽明確表示對羅孚今后的破產(chǎn)問題沒有信心，因此收購交易不具備合...
馬凌 210查看全文
目前國內(nèi)最具影響力的車展，只有雙單年輪流舉辦的北京和上海兩個(gè)國際車展?？v觀我國以往的車展和國際最負(fù)盛名的五大汽車展,汽車廠家似乎更應(yīng)在以下五個(gè)方面下工夫:1.主題鮮明上海的車展一年比一年進(jìn)步,但總的來說,上幾屆基本上沒有特色和主題可言, 雖然很多跨國汽車巨頭上臺亮相的產(chǎn)品豐富，但通觀全局，明顯的缺乏...
劉同福 136查看全文
“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代......”在經(jīng)過了跌宕的2004年，中國汽車產(chǎn)業(yè)界都希望最壞的時(shí)候過去，而最好的時(shí)候來臨。有句話說：“走過去，前面是個(gè)天”！值得廠商和經(jīng)銷商慶幸的是2005年的車市將更加規(guī)范和井井有條地發(fā)展，既不會(huì)“瘋長”，也不會(huì)像去年那樣蕭條……在這里，我們大膽地對今年車市作四...
黃靜 146查看全文
2004年的車市在一片降價(jià)聲中即將結(jié)束，仿佛除了繼續(xù)降價(jià)“乞求”消費(fèi)者掏出腰包之外，廠商已經(jīng)沒有了更好的營銷手段?！ ∫惠v整車的采購成本占到了銷售額的6080。要想壓縮整車成本，降低采購成本首當(dāng)其沖。一般來說，國內(nèi)大型汽車廠家都有固定的幾十家到數(shù)百家零部件供應(yīng)商。在零部件和整車企業(yè)之間，整車企業(yè)往往...
楊洋 237查看全文
先明工作室首席咨詢師 劉先明2004年下半年以來，中國汽車銷售市場持續(xù)走低和國內(nèi)部分汽車整車廠陷入銷售困境的局面，本人認(rèn)為：這種局面是中國汽車消費(fèi)者理性面對“入世”、理性認(rèn)識到汽車還有降價(jià)空間、理性選擇擬購汽車時(shí)機(jī)、理性選擇擬購汽車種類的結(jié)果，更是我國很多汽車整車廠過去普遍存在的沒有重視和形成足以抗...
劉先明 167查看全文
現(xiàn)代近距離代步工具主要從兩個(gè)方面發(fā)展起來。其一，以自行車為載體加以輔助動(dòng)力。主要形式：電動(dòng)助力車、燃油助力車。分別流行于上個(gè)世紀(jì)80年代末到90年代末，其中電動(dòng)助力車因?yàn)閯?dòng)力不穩(wěn)定的原因于90年代初基本上被燃油助力車所替代。其二，以摩托車為基礎(chǔ)，通過減少發(fā)動(dòng)機(jī)排量改制而成，究其實(shí)質(zhì)是摩托車的小型化。...
程烈 331查看全文
“君威3.0的巡航裝置不太適合中國，如果能去掉這個(gè)裝置，對車的性能不會(huì)有什么影響，但可以省不少錢?！币晃痪囍鞲嬖V記者，“君威3.0的銷量比2.5 少多了，主要是價(jià)格高。”如果真是這樣，君威3.0能否去掉一些作用不是很大的裝置，降低成本和價(jià)格，以吸引更多的消費(fèi)者呢？ “高爾是一輛不錯(cuò)的車，可惜上...
姚蔚 129查看全文
1個(gè)月之后的10月10日，是德國大眾進(jìn)入中國市場整整20年的日子。屆時(shí)大眾公司將以何種心情舉杯相慶？面對困難時(shí)刻，所謂“三十年河?xùn)|，三十年河西”，10年之后，在中國這塊兵家必爭之地，大眾汽車將戟指何方？大眾汽車的痛苦時(shí)刻8月19日，來自德國大眾的消息稱，短期內(nèi)將放緩在華投資，目前不打算進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能...
馬凌 165查看全文
4月以來,汽車工業(yè)產(chǎn)銷逐月下降，本來這可以看作是一個(gè)季節(jié)性的變化，但是從市場的實(shí)際情況看，原因要復(fù)雜得多。廠家新品迭出，老產(chǎn)品頻繁降價(jià)，乃至全線產(chǎn)品大幅度降價(jià)，但是庫存仍然大幅度增加，銷售不暢。這到底出現(xiàn)了什么問題？我感到宏觀調(diào)控的作用開始在汽車市場顯現(xiàn)，對此廠家應(yīng)該有足夠的思想準(zhǔn)備。在大的市場環(huán)境...
賈新光 308查看全文
汽車營銷，策劃制勝(1)策劃是對未來要發(fā)生的事情作當(dāng)前的決策。策劃是體現(xiàn)人類思維高度發(fā)展的突出實(shí)踐形式;策劃是謀略的結(jié)晶,是成功的先導(dǎo),優(yōu)秀的策劃能使事業(yè)從零發(fā)展到無限大?！ ∑N企業(yè)掌握的資源總是有限的，要想在競爭中快速制勝，只有充分發(fā)揮策劃競爭的優(yōu)勢，提高運(yùn)作的效率，放大資源的能量，使有限的資源...
劉同福 224查看全文
國慶剛過，一場醞釀已久的大規(guī)模促銷風(fēng)暴終于在一直平靜的國內(nèi)高檔豪華轎車市場驟然刮起。近日，在豪華轎車市場占有率高達(dá)66％的一汽大眾對外界正式宣布，從10月1日開始，旗下國產(chǎn)奧迪全線產(chǎn)品開始進(jìn)行“先試后買”大幅促銷行動(dòng)：根據(jù)不同的奧迪車型，最低讓利2萬元起，最高可達(dá)6.5萬元，最大讓利幅度高達(dá)15％，...
王楠 225查看全文
早會(huì)（也稱晨會(huì)）來源于日本，在日本叫OEC管理模式。這種模式突出點(diǎn)在于能夠全方位地對每天，每人進(jìn)行清理和控制，在日本的企業(yè)管理中非常盛行。近幾年，國內(nèi)許多企業(yè)中也在紛紛采用，它是現(xiàn)代企業(yè)管理中較為受歡迎的一種管理訓(xùn)練制度，這種管理形式具有以下優(yōu)點(diǎn)：1．有效調(diào)整員工的精神面貌一日之際在于晨，員工一天的...
王全勝 142查看全文
有誰能夠真正理解當(dāng)前汽車市場的國情？剛剛落幕的北京國際車展的火爆以及國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)的投資計(jì)劃的一路高歌猛進(jìn)，讓越來越多的經(jīng)營者體會(huì)到了當(dāng)今中國車市與兩年前的不同，而與此形成鮮明對照的頗具諷刺意味的是汽車交易市場的冷淡以及汽車價(jià)格的雪崩?！ τ谝粋€(gè)剛剛經(jīng)歷過兩年之久的超高速增長的市場而言，國內(nèi)外經(jīng)...
張曉亮 187查看全文
汽車生產(chǎn)企業(yè)銷售流通的幾種模式通過多年的試驗(yàn)與摸索,我國主要汽車生產(chǎn)企業(yè)建立的銷售流通體系幾經(jīng)變化與改進(jìn),就目前來看,我國主要汽車生產(chǎn)企業(yè)的銷售流通體系大致可劃分的三種模式:第一種是以地區(qū)銷售代理為主的模式。這一模式的特點(diǎn)是:汽車生產(chǎn)企業(yè)(企業(yè)集團(tuán))建立自己的獨(dú)資銷售公司或合資公司,以這些公司作為銷...
朱敏 110查看全文
每年春天，在一個(gè)神秘的“C會(huì)議”上，杰克·韋爾奇和高級人才資源負(fù)責(zé)人比爾·科納蒂要花大量時(shí)間審閱公司內(nèi)部管理人員的簡歷，看看有無未來領(lǐng)導(dǎo)通用公司的管理人才。然后部門領(lǐng)導(dǎo)向他們推薦精挑細(xì)選的幾名員工，由他們決定哪些人參加公司舉辦的管理培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)員將學(xué)習(xí)“成功需要什么”，教他們的人是公司內(nèi)部的現(xiàn)任管理...
歐陽嚴(yán)明 164查看全文
精神：敬業(yè)報(bào)國，追求卓越作風(fēng)：迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)管理模式：OEC管理法，即日事日畢、日清日高名牌戰(zhàn)略：要么不干，要干就爭第一質(zhì)量觀：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷營銷觀：先賣信譽(yù)，后賣產(chǎn)品服務(wù)觀：用戶永遠(yuǎn)是對的技改觀：先市場，再建設(shè)工廠人才觀：人人是人才，賽馬不相馬...
歐陽嚴(yán)明 216查看全文
首鋼集團(tuán)——與時(shí)俱進(jìn)的首鋼企業(yè)文化總目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)人、技術(shù)、環(huán)境的高度、協(xié)調(diào)一致企業(yè)精神：拼搏、奉獻(xiàn)、開拓核心內(nèi)容：以人為本、不斷創(chuàng)新工作重點(diǎn)：培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提升經(jīng)營理念、規(guī)范職業(yè)道德企業(yè)作風(fēng)：說干就干、雷厲風(fēng)行企業(yè)紀(jì)律：令行禁止、服從命令企業(yè)形象：科技首鋼、綠色首鋼、人文首鋼道德規(guī)范：愛...
歐陽嚴(yán)明 162查看全文
在中國營銷界，有這么一位傳奇人物：擔(dān)任哈慈營銷副總裁期間，締造了哈慈五行針、V26、驅(qū)蟲消食片等眾多營銷奇跡，創(chuàng)造了“垃圾時(shí)間段”、“高舉高打”等諸多營銷模式；自立門戶后，一手做策劃，一手做銷售，與好記星合作，好記星成功實(shí)現(xiàn)了從100萬到25億的光速式增長，自己銷售的產(chǎn)品“平美”和“樂無煙”，均實(shí)現(xiàn)...
陳龍 135查看全文
放棄是一種無奈 連續(xù)18個(gè)月的巨虧、股東意見不合、人心已散等等，這些都決定了迪比特手機(jī)在大陸市場的命運(yùn)。在黑夜觸及白晝的前夕，迪比特宣布放棄內(nèi)銷市場，回歸OEM、主攻海外市場。我越過淚水的黃昏，竭力凝視遠(yuǎn)方的臺北，在凄美的黃浦江的傍晚，從深不可測的一片蔚藍(lán)的心里，傳來《愿賭服輸》的歌聲。 做了7...
譚貽國 153查看全文
短期內(nèi)更加艱難 11份后，國家七部委公開了聯(lián)手打擊黑手機(jī)的“宣言”，可是對波導(dǎo)等主流的國產(chǎn)手機(jī)品牌來說，短期內(nèi)會(huì)更遭受黑手機(jī)的瘋狂“報(bào)復(fù)”，打“黑手機(jī)”會(huì)導(dǎo)致國產(chǎn)手機(jī)在短期內(nèi)更加艱難，賽諾11月份零售監(jiān)測顯示，11月份比10月下降18％，除了季節(jié)因素外，黑手機(jī)在四五級市場相當(dāng)瘋狂。目前所有見不得陽...
譚貽國 281查看全文
設(shè)計(jì)是打造品牌的瓶頸 了解北歐，我是從余秋雨的文學(xué)開始，他說：一步跨進(jìn)北歐，立即天高地闊。在丹麥，他迷戀安徒生的童話；在瑞典，他留戀貝納多特和斯德哥爾摩的風(fēng)光；還有挪威的海盜博物,冰島和芬蘭的秀麗景色。那是一種情愫。余秋雨踏遍北歐的足跡，始于龐貝，終于冰島。他文字所及，牽動(dòng)著很多人的思緒。北歐人的...
譚貽國 234查看全文
手機(jī)方案公司的工作 好的手機(jī)產(chǎn)品需要好的規(guī)劃，但“規(guī)劃師”卻是躲在背后的手機(jī)方案公司，因?yàn)槟壳按蟛糠质謾C(jī)廠家都是直接購買方案，部分大的廠家就讓自己的研發(fā)部門與其合作?！ ∈謾C(jī)產(chǎn)品的規(guī)劃師先得根據(jù)消費(fèi)者特征、行為分析、消費(fèi)者細(xì)分以及產(chǎn)品外觀偏好、產(chǎn)品功能和增值服務(wù)、不同產(chǎn)品類型所對應(yīng)的消費(fèi)群及其偏好...
譚貽國 164查看全文
牌照改核準(zhǔn)制后新入場的手機(jī)企業(yè)共有20家，新進(jìn)入手機(jī)廠家身后的集團(tuán)公司中，11家出身于家電行業(yè)，9家出身通信行業(yè)，其中的3家出身于手機(jī)渠道，4家有通訊產(chǎn)品代工背景。加上信息產(chǎn)業(yè)部曾發(fā)過的21張牌照，國產(chǎn)手機(jī)隊(duì)伍強(qiáng)大，面對日趨復(fù)雜的過度競爭市場，老將新兵在冬日的陽光里表情各異。 手機(jī)新兵的四大優(yōu)勢 ...
譚貽國 127查看全文
對手機(jī)業(yè)務(wù)疏于關(guān)注的聯(lián)想集團(tuán)董事局主席楊元慶，開始另眼看待聯(lián)想的這“第二元”了。近日，楊元慶親臨廈門、視察新生產(chǎn)研發(fā)基地，對手機(jī)業(yè)務(wù)的態(tài)度發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變?！ ÷?lián)想2005年中期財(cái)報(bào)中，聯(lián)想移動(dòng)盈利9400萬港元，這在虧損一片的國產(chǎn)手機(jī)市場異常耀眼。另據(jù)最新的調(diào)查機(jī)構(gòu)賽諾咨詢對10月份手機(jī)市場的調(diào)...
李健 217查看全文
一個(gè)56歲仍有夢想的臺灣男人，用了僅僅四年，在內(nèi)地于一片荒蕪間于驚濤駭浪中創(chuàng)立了全球第四大芯片廠 過去的四年，是張汝京人生中最漫長的四年?！ ∷哪昵埃诿襟w的眼中，身揣包括變賣家產(chǎn)得來的300多萬美金在荒涼的上海張江創(chuàng)辦中芯國際集成電路制造有限公司（SMIC）的張汝京，不過是個(gè)負(fù)氣出走，執(zhí)拗而又異...
李波 345查看全文
從移動(dòng)通信到無線網(wǎng)絡(luò)，中國都通過利用各大國際廠商之間的矛盾，成功推出了自主知識產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)。而這一次，輪到了下一代DVD。中國能繼續(xù)走運(yùn)嗎？ “十一”剛過，一條來自新華社的數(shù)百字短消息讓房地產(chǎn)大亨張寶全心煩意亂?！ 〔⒎侵醒胗殖雠_了什么房地產(chǎn)新政策，而是他在消費(fèi)電子業(yè)內(nèi)的巨額投資很可能因此付諸東流...