給企業(yè)顧問的四點(diǎn)忠告！

給企業(yè)顧問的四點(diǎn)忠告！ 陳邦躍 忠告一：不要錯(cuò)位 在為企業(yè)和其產(chǎn)品品牌定位之前，作為參與或全權(quán)代理此項(xiàng)工作的企業(yè)顧問，應(yīng)該先為自己所扮演的角色定位，千萬不可越位，更不要錯(cuò)位。 成功的個(gè)案往往由企劃、決策、執(zhí)行三個(gè)部分組成。企業(yè)顧問所起的作用和扮演的角色基本是屬于參謀、顧問性質(zhì)的，處于輔助決策的地位，...

陳邦躍 2009-03-12查看全文

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