馬寧 老師
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馬寧老師的文章
系列專題：《中國頂級CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說》 為什么74歲的沃爾頓在身患骨髓癌的7年里，仍然堅持巡視自己的商店。為什么李嘉誠年近80，還會冒著巨大的風(fēng)險，將自己的大半身家投入到一個全新的事業(yè)前途未卜的3G運營。這是因為商業(yè)已經(jīng)是他們的一種信仰，一種全情投入的事業(yè)，已經(jīng)融入到他們的血液之中。...
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系列專題：《中國頂級CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說》 黃光裕不僅為消費者爭取最大的利益，為社會創(chuàng)造的價值也越來越大。2003年5月，quot;非典quot;惡魔肆虐全國，在這一特殊時期，黃光裕通過北京中日友好醫(yī)院，向戰(zhàn)斗在quot;非典quot;一線的醫(yī)務(wù)工作者捐贈了總價值約40余萬元的電器。同時...
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系列專題：《中國頂級CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說》 同樣，阿里巴巴的掌門人馬云認(rèn)為，一個企業(yè)要承擔(dān)社會責(zé)任，就應(yīng)該把這個社會責(zé)任貫穿于工作中。馬云說，中國有十多億人口，20年以后可能會有很多人因為各種各樣的原因失業(yè)，希望電子商務(wù)幫助更多的人有就業(yè)機會。就業(yè)使家庭穩(wěn)定，事業(yè)發(fā)展，那么社會也就能穩(wěn)定...
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系列專題：《中國頂級CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說》 第7章要做quot;中國狼quot; 黃光裕論國際化 我們并不是怕歐美的零售業(yè)巨頭，你敢來我就敢去，在國內(nèi)做扎實了會形成對國際巨頭的一個震懾，國際巨頭不見得是quot;狼quot;，就算是狼，以國美和目前中國幾家零售商的實力，如今也可以qu...
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系列專題：《中國頂級CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說》 這同時也是一個企業(yè)家的胸懷和眼光。黃光裕已經(jīng)清楚地認(rèn)識到，經(jīng)濟全球化的發(fā)展將使所有國家和企業(yè)都面臨著激烈的市場競爭和挑戰(zhàn)。 2003年，國內(nèi)眾多零售企業(yè)大喊quot;狼來了quot;的時候，黃光裕率先發(fā)出quot;我們也要‘走出去‘，做一只‘...
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系列專題：《中國頂級CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說》 向東南亞乃至國際推薦內(nèi)地品牌的產(chǎn)品，是國美等家電零售業(yè)的一個重要的任務(wù)。黃光裕坦承，進軍東南亞最大的困難就是國美的知名度在當(dāng)?shù)夭⒉桓?，要讓東南亞市民接受和認(rèn)同的難度很大。因為在東南亞市場上早有英國quot;考斯quot;、臺灣quot;全國電子...
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系列專題：《中國頂級CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說》 其四是人才。仍然堅持人才本土化原則。香港國美電器總經(jīng)理王俊洲指出，針對香港市場的競爭特點，國美除采取quot;人才本土化quot;的策略外，還要以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的服務(wù)和良好的賣場環(huán)境來打動消費者?！ ∑湮迨谴_定競爭對手。百老匯、豐澤、泰林...
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系列專題：《中國頂級CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說》 可以看出，擁有著兩種身份的國美，在香港也實行兩種制度?！ 涝谙愀鄣慕?jīng)營，也應(yīng)該實行quot;一國兩制，港人治港quot;的方針。所謂quot;一國兩制，港人治港quot;，其實就是quot;一個國美，兩種制度quot;。同時，香港國美應(yīng)該由...
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系列專題：《中國頂級CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說》 黃光裕自信地說： 我們并不是怕歐美的零售業(yè)巨頭，你敢來我就敢去，在國內(nèi)做扎實了會形成對國際巨頭的一個震懾，國際巨頭不見得是quot;狼quot;，就算是quot;狼quot;，以國美和目前中國幾家零售商的實力，如今也可以quot;與狼共舞qu...
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系列專題：《中國頂級CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說》 國美今天的發(fā)展，歸功于我們是一級市場，也是二級市場，甚至是三級市場。中國內(nèi)地做好以后我們才會考慮往國外發(fā)展，從目前來講，我們的戰(zhàn)略只是在香港地區(qū)建立我們國外發(fā)展戰(zhàn)略的一個試驗田或者基地。至于國外這塊什么時候發(fā)展，這是我們下一步要探討的問題。我們...
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系列專題：《中國頂級CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說》 第8章quot;投機quot;別論 黃光裕論資本運作 我們強調(diào)的是天時、地利、人和。首先要有利，另外選擇的項目和未來的發(fā)展要符合我的需要，在各方面都能起到互助效果。 不抵觸投機 我國過去長期處于計劃經(jīng)濟體制下，因此quot;投機quot...
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系列專題：《中國頂級CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說》 1990年，中國修改土地法，允許批租國有土地，從而引發(fā)房地產(chǎn)熱。當(dāng)時，由于投機性需求已經(jīng)占到了市場的70％以上，一些房子甚至還停留在設(shè)計圖紙階段，就已經(jīng)被賣了好幾道手。影響深遠的海南房地產(chǎn)泡沫，就產(chǎn)生于那個年代。泡沫的產(chǎn)生緣自于金融業(yè)的混亂和失...
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系列專題：《中國頂級CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說》 零售業(yè)短期現(xiàn)金流量大而利潤較??；房地產(chǎn)長期沉淀資金，可一旦啟動銷售，則可立即獲得較高利潤。 黃光裕利用地產(chǎn)加零售這對黃金組合兼容互補，即獲得了1＋1gt;2的效果。所以在家電之外，他將地產(chǎn)作為國美發(fā)展的第二行業(yè)。 家電業(yè)資深觀察人士劉步塵對...
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系列專題：《中國頂級CEO的商道真經(jīng)：黃光裕如是說》 做房地產(chǎn)quot;投資商quot; 國美在香港上市以后，鵬潤整體的布局是這樣的： 一是以零售業(yè)為主的國美電器，二是鵬潤地產(chǎn)。國美電器有28個分部，分布在41個城市，占全國家電行業(yè)份額的4左右，進入了全國20左右的城市，目前上市的是其中13個...