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韓京偉 教授
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  對于藥品、保健品的經銷商而言,“核心競爭能力”是一個尚未完全提上議事日程的概念?! 〉?,隨著市場的逐步開放,真正的競爭機制的開始導入,“核心競爭能力”將逐步成為經銷商能否生存、能否發(fā)展的關鍵點。一、何謂核心競爭能力  核心競爭能力簡稱核心能力,是企業(yè)盈利能力的依據(jù)?! @埠?,技術也罷,獨特...

曾祥文 197查看全文


  1993年,可口可樂以4:1的汽水銷售量壓倒百事可樂,但百事可樂的總銷售額卻高出可口可樂的7.5。  專家認為,百事通過發(fā)展快餐業(yè)務(肯德基、必勝客、比薩餅等),既提高了百事飲料的銷售能力,又提高了百事對零售市場的控制力;雖然,可口可樂通過成功地運作麥當勞,也實現(xiàn)了對“核心終端”掌控?! ∵@就是...

曾祥文 321查看全文


產品升級:有效市場需求與資源匹配才是關鍵  很早以前,我曾經是TY公司的營銷負責人。一段不太長的工作經歷,卻經歷了產品升級的成功,轉身又看到了它在產品升級上的失敗?! Y公司是一家乳品企業(yè),它的產品優(yōu)勢是有醫(yī)學院背景,經營的“功能奶”,尤其是發(fā)酵型功能奶,有一定的口碑;營銷組織的“核心戰(zhàn)術能力”是...

曾祥文 453查看全文


  糖酒會已經舉辦48年了?! ∶磕甑恼箷?,都是幾家歡喜幾家愁;但歡喜與憂愁的原因與理由并不一樣。你可以不了解93年前的喜與愁的原因,因為你可以認為那不過是歷史;但是,你不能不了解03年的喜與愁的原因,否則,04年你還會在同一條陰溝里翻船?! ∫驗?,表面上,糖酒會年年歲歲花相似,實際上,糖酒會的“臉...

曾祥文 233查看全文


  自從水井坊成功之后,同行紛紛跟進,市場涌現(xiàn)出一大批同樣做法的高檔白酒,如一帆風順、金劍南、舍得等等。這些品牌的制造商,要論經濟實力,可以說沒一個比水井坊的制造商弱,大家都投得起廣告,操縱得了傳媒;都請得起各式高手;論產品質量,這些品牌也很難說哪個就比水井坊差;但這些品牌的市場表現(xiàn),卻大體上可以說...

曾祥文 181查看全文


一、商品進入大賣場,為什么要交“進場費”?  大賣場收“進場費”,一開始并不是真心想收;“進場費”只是“不愿意你進場”的托辭?! 」┴浬探弧斑M場費”,一開始只是通過行賄,而走捷徑,把還不到進場時機的商品擺上柜臺?! ≡谌缦碌那樾蜗?,商家與供貨商,都出自本能,不約而同地想到了“進場費”?! 〈筚u場演變...

曾祥文 184查看全文


“戰(zhàn)略性營銷”簡述  “決勝終端”已打了七八年了?!  敖K端大戰(zhàn)”洗禮了一大批中國企業(yè),紅桃K、TCL、舒蕾、非??蓸贰⒑柕绕髽I(yè),拿著一柄“終端技術”劍,面對功力深厚、戰(zhàn)略清晰、善于運用整合技術吸引渠道和消費者的國際品牌,還有崇拜銷售額、執(zhí)著于市場份額、無視成本、不惜代價地亂拼大廣告或/和亂降價的...

曾祥文 218查看全文


  商品進入賣場,如商超、酒樓、醫(yī)院、藥店,供貨商要繳納名目繁多的費用,如宣傳費、陳列費、促銷管理費、開瓶費、處方費等,這里我們姑且統(tǒng)稱為“進場費”。  “進場費”大體上可以說,是非西方文化區(qū)域才有的東西。西方文化強調利潤來源的理性、邏輯性,反對欺詐、不公平競爭、賄賂、不誠實。國際社會通行的商業(yè)行為...

曾祥文 557查看全文


  從事“咨詢”行業(yè)幾年,不斷聽到企業(yè)主的懷疑、抱怨、誤解;也不斷見到許多許多的經營企業(yè)失敗后的企業(yè)主,“改行做咨詢”(似乎我什么都干不了,所以做咨詢);也見到一些名氣很大的公司,聘用剛剛畢業(yè)的大學生或MBA負責項目,用“流程化”的方法“生產”顧問案,到企業(yè)出乖弄丑,誤診誤治、貽誤戰(zhàn)機;還見到“學院...

曾祥文 324查看全文


  同樣的產品,同樣的營銷模式,甚至同一個營銷指揮官、相同能力的營銷組織,在經濟、語言、人口結構(學歷結構、年齡結構、性別結構、流動與常住比例結構等)、飲食習慣等都十分接近的市場,同時間段運作,營銷成就有時卻大不一樣。例如,在重慶和成都之間,南京和蘇州之間,甚至一些十分鄰近的小城市如廣東的佛山與南海...

曾祥文 158查看全文


  做了幾年的居民日常藥品的營銷,又做了幾年的居民日常保健品、日用食品、日用保潔用品等的咨詢顧問,連續(xù)地在廣東、四川、廣西的居民小區(qū)呆了近十年?! 〗陙?,所經手的產品,從產品特點、企業(yè)特點等來看,它們在全國市場的表現(xiàn)一般都不過爾爾;但在我們直接經營或直接輔導的局部市場,卻總能領先于同行?! 】偨Y...

曾祥文 139查看全文


  在做專職咨詢顧問以前,我先后在五家企業(yè)打了10年工。每次的崗位名義上不同,分別是企劃部經理、總辦企劃助理、市場總監(jiān)等,但實際上都以“企劃部負責人”為主要角色?! ∵@五家中型企業(yè)(集團),我加盟以前可以說都沒有企劃部(或者只有廣告宣傳物資制作等單項功能);組建企劃部后,企業(yè)的經濟效益都是高速增長;...

曾祥文 181查看全文


  消費者先作出購買約定、再實施有效交易的消費行為,加上供應者先接受約定再組織供應的銷售行為,共同構成了一個業(yè)態(tài)——訂購業(yè)態(tài)?! ∮嗁徥侨祟惿鐣鹪醋罟爬系牧闶蹣I(yè)態(tài)?! ∩瞎艜r期,人們分散居住在封閉式的村落之中。地廣人稀,生產力低下,人們聚族而居、同族相恤,按年齡、性別、體系、技能等進行著分工協(xié)作。...

曾祥文 213查看全文


  自16歲至60歲的女性,都在使用化妝品,有的使用了一類(如潔面乳或眼影),有的則同時使用幾種。  凡是在使用我的品牌的,一定也曾經使用了其他品牌;凡是使用其他品牌的,一定也可以轉化為我的用戶?!   【褪钦f,對我品牌而言,不存在市場容量或市場空白問題,也不存在市場培育問題?! ∥覀兯龅?,僅僅...

曾祥文 366查看全文


  終端,指消費品的零售點,包括商場、藥店、醫(yī)院、酒樓等。  從90年代初起,我們就已進入了一個“終端營銷”時代。不做終端的企業(yè)雖然還有,但都已喪失了“正規(guī)軍”的資格?!?“做終端”,招式大同小異,內功心法卻有高下之分。于是,市場效果就分出高下來了?! ∥覀兊膬裙κ菒坌摹!皭坌摹眱裙χ笇碌慕K端溝通...

曾祥文 142查看全文


  在“萬元戶等于貧困戶”的今天,許多家庭都擁有兩萬元以上家產的今天,兩萬元能縱橫天下嗎?答曰:能。  1997年5月,我負責“博愛生命元”的北海市場拓展工作,總投資只有兩萬元?!安凵睂嶋H上是四種保健品組合而成的“拼盤”,其中的褪黑素cmelatonin,國內企業(yè)譯為麥托寧、美拉托寧、眼納托...

曾祥文 335查看全文


  在殘酷的商戰(zhàn)中,給我啟發(fā)最多的書不是經營大師的傳記,不是廣告或策劃大師的高論,而是德國19世紀軍事變家Clausewitz的《戰(zhàn)爭論》和金庸的武俠小說。其中,后者家喻戶曉,用來培訓市場經理、闡述商戰(zhàn)原理,可收奇效。(一)功力與技巧  段譽、蕭峰等人前往西夏求親.兩個大漢擋住了去路,幾名俠客被殺。...

曾祥文 163查看全文


  《銷售與市場》1997年11期發(fā)表西安莊貴軍的文章,認為傳單廣告功效不大。同類觀點也常見于其他傳媒中?! ∑鋵?,quot;春江水暖鴨先知quot;,對于傳單廣告的功用,銷售前線的商人們遠比旁觀者清楚。莊先生調查了83名大學生,得出的結論肯定是沒有多大意義。因為,使用傳單廣告的廣告主大都不以大學生...

曾祥文 176查看全文


  自改革開放以來,中國企業(yè)界的營銷,度過了兩個時代,現(xiàn)在已經進入了“第三次浪潮”時期?! 〉谝浑A段以廣東、福建沿海的多數(shù)企業(yè)為主力?;咎卣魇?生產企業(yè)致力于經銷商的運用。吸引經銷商支持的基本方法有:①商定價、高折扣——沿海企業(yè)率先打破了傳統(tǒng)的扣率體系,把內地產品趕下了貨架;②推出新品種(如洗衣機...

曾祥文 298查看全文


  無論是中國還是外國,90以上的生產廠家是無力自建營銷網絡的,是需要代理商、經銷商的支持的。所以,90的工廠都曾“誠征總代理(經銷)、區(qū)域代理(經銷)”?! v史進入“買方市場”時代之后,營銷商(經銷商、代理商)的風險日益擴大,虧損、破產者比比皆是。歸納如下:  l.廠商產品的質量沒有承諾的那么好...

曾祥文 145查看全文


  一、促銷應運而生   當技術發(fā)展到一定階段,產品同質化,以品牌來彰顯產品個性成為必然,,競爭加劇,賣方市場到買方市場的轉變使營銷戰(zhàn)的作用就突現(xiàn)出來。從最初的電視機大戰(zhàn)到后來的微波爐大戰(zhàn),從最初的洗衣粉大戰(zhàn)到如今的洗發(fā)水大戰(zhàn)……降價促銷淋漓盡致的被運用到了眾多行業(yè),一些品牌由此脫穎而生,而另外一些...

郭豐慶 178查看全文


  策劃,終于成為一個瓷器:擺起來是花瓶,用起來是飯碗?! ≡诤芏嗳说难劾?,策劃不僅神秘莫測,而且撲朔迷離。如果把策劃比做霧,那么策劃人便成了霧里的花。在一層層的神秘里,策劃閃爍著耀眼的光芒。  策劃成為許多人的贊歌,甚至成為某些人的一張名片,招搖過市,裝腔作勢。在這個時候,策劃終于墮落了。  在我...

范紅杰 171查看全文


  在某企業(yè)的營銷研討會,有行業(yè)領導的講話。別的倒還是實話,惟有一句話叫筆者印象深刻:企業(yè)之間應該進行聯(lián)合,只有聯(lián)合才能解決目前汽車行業(yè)的體質虛弱的現(xiàn)狀?! ÷?lián)合是為了做什么?如果用一句流行的話來概括,那就是做大做強。從字面上看,這似乎是理所當然的。最簡單的一個例子是人的生長發(fā)育:小的時候,體質弱,...

范紅杰 185查看全文


系列專題:葉茂中:為了中國營銷,請向我開炮!  葉茂中,真的能代表整個中國廣告業(yè)的最高水平嗎?! 《F(xiàn)實是,葉茂中已經被賦予了這樣的代表性,甚至成為中國廣告的象征性人物。以致于在很多的時候,葉茂中頭頂?shù)哪琼斉W忻辈粌H蓋住了他自己的頭,還遮蓋住了更多的其他的廣告人的名字,以及他們用汗水洗刷的天空?! ?..

范紅杰 273查看全文


  這個秋天,似乎并沒有多少收獲的氣息,對于正在店里發(fā)呆的老趙來說?! ∈黄陂g,難得的黃金周。往年的這個時候,一天能賣好十幾輛摩托車,然而,這個想象中的黃金周,并沒有帶來想象中的黃金白銀,相反的是,除了來來往往的人過來順便看看問問外,便沒有了下文,這實在讓老趙著急。為了迎接往年的銷售盛況,今年專門...

范紅杰 200查看全文


  2004年的8月,重慶摩幫似乎已經沉浸在一種目標明確的忙碌里了?! 『孟笾皇且魂囷L的時間而已,重慶摩幫在丟失了幾片黃葉后,終于再次找到屬于自己的出口路徑。在經過了出口退稅下降的炙烤、原材料和運輸成本上漲的擠壓后,摩托車在種種考驗中,艱難出行,四處突擊。尤其是在禍不單行的時期里,他們在忙亂中,逐漸...

范紅杰 471查看全文


  “說實在話,今年摩托車已經沒有什么利潤了。對于嘉陵來說,情況稍好一點,因為嘉陵的品牌就在那里,而對于那些二線、三線品牌來說,來自市場的價格壓力是顯而易見的?!?月18日,嘉陵總經理辦公室的一位人士對記者說。  “現(xiàn)在都不好過,平靜下面是蘊蓄的風暴?!痹谶@個行業(yè)浸淫了十多年的袁先生很自信地對記者說...

范紅杰 198查看全文


  quot;混合汽油將成為不久的將來的汽車的主要燃料。quot;2004年4月的一天,在面對近百名來自汽車媒體記者的培訓講座中,宋健如是肯定地講。宋現(xiàn)任汽車安全與節(jié)能國家重點實驗室副主任,清華汽車工程開發(fā)研究院常務副院長,清華大學汽車工程系副主任清華大學汽車工程學院院長。然而不到半年,這句話就開始...

范紅杰 201查看全文


  在中國的武俠小說里,真正的高手是不需要刀和劍的,他常常是在舉手投足之間,以無形之功致人于死地。為什么?因為他有絕世心法。而這幾乎成就了中國人含糊而又迷信的固執(zhí)?! o劍勝有劍,小巧勝大拙?在這個商業(yè)沖動此起彼伏的時代,在這個崇尚無形勝有形之道的國度,莫非真的可以不要手中的劍了?  不經意間,戴爾...

范紅杰 483查看全文


  倪的歸隱,帶著些許落寞,些許無奈,甚至還有更多的揮之不去的酸澀:曾經的強勢,曾經的輝煌,曾經的壯志雄心比天高……俱往矣,一切如煙似夢,都隨風吹雨打去?! ∪?,倪在這個格外敏感的震蕩期,卻集眾多媒體的寵愛于一身,占據(jù)了大版大版的版面,一時之間,竟然成為一個悲劇性的公眾明星人物。這恐怕不是倪所想看到...

范紅杰 193查看全文


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