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所在地區(qū): 湖南 湘潭
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孟慶亮老師的文章
如何開展好渠道市場調(diào)查
進行仔細、詳實的市場調(diào)查,建立經(jīng)銷商,分銷商(批發(fā)市場)及零售終端的詳實的基礎(chǔ)檔案資料,是確保產(chǎn)品行銷成功的基礎(chǔ)。一、經(jīng)銷商的調(diào)查和選擇 開展經(jīng)銷商的調(diào)查和選擇,可有利于企業(yè)終端營銷工作。一般來說主要要調(diào)查以下項目: 1.資信: 企業(yè)要仔細考察所選經(jīng)銷商的資金實力和信譽度,常見的辦法是對其...
孟慶亮
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醫(yī)藥保健品如何開展社區(qū)推廣
隨著我國醫(yī)療體制改革的進一步深入,醫(yī)藥分業(yè)和藥品分類管理的各種制度不斷出臺,醫(yī)藥保健品已逐步步入營銷時代。無論是電視廣告,還是各種終端促銷簡直是無處不在,更有甚者,部分企業(yè)已將宣銷的觸角延伸到了社區(qū),用真誠的服務(wù),有特色的宣銷在贏得消費者的忠誠,同時也使企業(yè)形象和產(chǎn)品形象得到提升,產(chǎn)品銷售也節(jié)節(jié)...
孟慶亮
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混合制營銷策略
任何一家生產(chǎn)經(jīng)營型的企業(yè),都想自己的產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場,快速成長為有影響力的品牌,但都面臨缺資金、缺網(wǎng)絡(luò)、缺品牌的三重困境。如何突破這樣的困境、唯有創(chuàng)新思路、用一套品牌體系去整合資源。 一、 各種營銷體制對比: 第一種營銷體系:辦事處薪金制:公司投錢又投貨。 優(yōu)點:管好了有更好的執(zhí)行力...
孟慶亮
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