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當“問責(zé)制”演變成“處罰文化”
mdash;mdash;柏明頓人力資源管理咨詢高級顧問師 符益群 問: 我所在的企業(yè)是一家有10年歷史的民營制造業(yè),因為歷史原因公司的管理水平比較低,員工也比較散漫,經(jīng)常是出臺的制度,規(guī)定了的事情大家不重視,也不會認真的執(zhí)行。針對這個情況老板推出了問責(zé)制,出臺了一個規(guī)定,凡是造成公司經(jīng)濟損失的都...
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