秦越 老師
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秦越老師公開課
如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理 2010-11-01
課程收獲： 幫助新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部： 1. 清楚地進(jìn)入中層管理的角色認(rèn)知，并清晰其崗位功能及職責(zé)； 2. 提升與上級的溝通技巧； 3. 提高對下級的管理能力； 4. 提升與平級的協(xié)調(diào)能力； 5. 學(xué)會有效授權(quán)及適度監(jiān)控； 6. 有效改善團(tuán)隊執(zhí)行力難題； 7. 學(xué)會技巧性處理團(tuán)隊管理中的棘手問題； 8. 學(xué)會鼓勵，也學(xué)會批評。 課程內(nèi)容： 一、 部門經(jīng)理的素描像 1、角色的定位 1.1作為上級的下級 1.2作為下級的上級 1.3作為平級的平級 2、功能的界定 2.1公司戰(zhàn)略、策略的執(zhí)行、反饋 2.2一線業(yè)務(wù)的組織、落實與目標(biāo)達(dá)成 2.3協(xié)調(diào)公司其他部門共同致力于既定目標(biāo) 二、 部門經(jīng)理