
鐘越 老師
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鐘越老師公開課
向麥當(dāng)勞學(xué)習(xí):內(nèi)部講師隊伍的構(gòu)建及管理 2012-04-13
內(nèi)部講師隊伍的構(gòu)建及管理主 講: 原麥當(dāng)勞(中國)培訓(xùn)發(fā)展高級顧問 鐘越課程費用:3800元/人課程對象:本課程適合需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部講師體系搭建與運營管理的職業(yè)人士,比如培訓(xùn)經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管、企業(yè)培訓(xùn)講師等課程概要構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部講師體系,已成為企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。然而,內(nèi)部講師體系的制度建設(shè)、講師隊伍的選拔及培養(yǎng),以及實際運作中人員評估和考核的方法制定是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,許多管理者對此深感困惑mdash;mdash;#61553; 如何保障內(nèi)部講師體系的順利構(gòu)建?#61553; 如何界定內(nèi)部講師的關(guān)鍵崗位技能?#61553; 如何選拔、認證、評估、激勵內(nèi)部講
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TTC訓(xùn)練學(xué)校 2008-05-08
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)零體系、零標(biāo)準時代終結(jié)了!一直在尋找專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練機構(gòu)的您敬請關(guān)注hellip;hellip;TTC訓(xùn)練學(xué)校mdash;mdash;國內(nèi)獨家專業(yè)培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的訓(xùn)練機構(gòu)TTC訓(xùn)練系統(tǒng)已申請國家知識產(chǎn)權(quán)保護您想成為優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師并且獨立解決企業(yè)問題么?您想成為團隊核心、企業(yè)骨干么?來TTC訓(xùn)練學(xué)校吧!TTC訓(xùn)練學(xué)校獨創(chuàng)教學(xué)理念:講授知識體系 系統(tǒng)訓(xùn)練方案 跟蹤轉(zhuǎn)化技能我們講授成為培訓(xùn)師應(yīng)掌握的知識體系我們提供精心設(shè)計的科學(xué)高效的系統(tǒng)訓(xùn)練方案我們通過專業(yè)的項目設(shè)計方案固化學(xué)員的技能訓(xùn)練收益TTC訓(xùn)練學(xué)校能幫助您完成優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師塑造;TTC訓(xùn)練系統(tǒng)將幫助您突破個人職場發(fā)展的瓶頸!
周仲庚 郭陽道 鐘越 郭心明 Rafael Garcia-Toledo George Nicholas, Ph.D 蘇國忠 柳青 陳征宇 馬強 尹東升 陳辛我要報名
北京大學(xué)卓越銷售管理高級研修班 2007-09-30
模塊一 銷售管理者的角色定位與自我管理 模塊二 銷售團隊的有效激勵 ◆銷售經(jīng)理勝任三要素 ◆銷售經(jīng)理的四大功能 ◆頂尖銷售經(jīng)理的四種思維 ◆識別激勵銷售人員的有效工具 ◆成功企業(yè)的優(yōu)秀銷售人才策略 ◆優(yōu)秀銷售人員的不同階段激勵方法 ◆優(yōu)秀銷售團隊的激勵菜單及工具應(yīng)用 ◆留住核心銷售人員的方法 模塊三 銷售目標(biāo)的設(shè)定與管理 模塊四 銷售團隊的績效管理 ◆銷售目標(biāo)的設(shè)定依據(jù) ◆銷售目標(biāo)的分配標(biāo)準 ◆銷售目標(biāo)實施的資源聚焦 ◆銷售團隊績效管理的真實內(nèi)涵 ◆銷售團隊績效目標(biāo)的設(shè)定 ◆銷售管理者的過程監(jiān)控和輔導(dǎo) ◆優(yōu)秀銷售團隊的績效考核方法 ◆銷售績效評估結(jié)果的運用 模塊五 銷售組織的薪酬管理 模塊六