《企業(yè)文化塑造核心競爭力》【課程對象】企業(yè)創(chuàng)始人，高管團(tuán)隊(duì)，企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人【課程時間】2025年4月1213日【課程地點(diǎn)】廣州開課【課程費(fèi)用】7800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理。學(xué)習(xí)卡會員享受折扣。主講老師：潘誠v文化學(xué)者、多家大型企業(yè)長期戰(zhàn)略文化顧問v實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——高校任教16年，2002年獲高級職稱。2003年始擔(dān)任大型企業(yè)高管4年，后創(chuàng)辦咨詢和投資公司13年。所創(chuàng)辦管理咨詢公司曾榮獲中國咨詢業(yè)50強(qiáng)。v專業(yè)背景——常任清華北大浙大中大諸高校特聘教授，上海財(cái)大500強(qiáng)中心特約研究員，國際注冊管理咨詢師CMC，中企聯(lián)管理咨詢委員會執(zhí)行委員，中國

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三天兩晚《企業(yè)利潤增長》總裁特訓(xùn)營（廣州，6月24日） 【培訓(xùn)日期】2021年6月24日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對象】企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)【課程收益】一次學(xué)習(xí)，解決五大難題1.提文化：塑造公司企業(yè)文化，提高老板本人天花板。2.降稅賦：企業(yè)低稅務(wù)成本優(yōu)化思路，讓企業(yè)合理、合法降低稅務(wù)成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。3.修內(nèi)功：內(nèi)化管理，激活全員，打造阿米巴經(jīng)營模式，培養(yǎng)經(jīng)營人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤倍增4.新營銷：打造超級爆品，迅速提升產(chǎn)品銷量；做好品牌營銷，迅速提升品牌影響力。5.股權(quán)激勵：融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷量，識別風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避設(shè)計(jì)死穴。【課程大綱】6

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企業(yè)變革與管理創(chuàng)新（廣州，4月24日） 【培訓(xùn)日期】2021年4月24日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等中高級管理者【課程背景】疫情全球蔓延、經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、中美關(guān)系危機(jī)、國際產(chǎn)業(yè)鏈重組、線上化大勢所趨，諸多不可控變量存在……日益激烈的市場競爭態(tài)勢，如何逆境突圍，找到市場創(chuàng)新方向？日趨復(fù)雜的國內(nèi)國際環(huán)境，如何立乎不測，降低風(fēng)險(xiǎn)有效管控？日漸增大的運(yùn)營成本壓力，如何見微知著，整合資源高效運(yùn)營？潘誠老師將從一個資深企業(yè)問題研究專家的角度，對照世界領(lǐng)先企業(yè)成長軌跡，理性反思中國企業(yè)發(fā)展歷程，探討在復(fù)雜國際國內(nèi)形勢下企業(yè)的新挑戰(zhàn)，探尋增強(qiáng)民企競爭力的新戰(zhàn)略新路徑。【課程目標(biāo)】1、

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《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》主講老師：潘誠老師上課時間：2011年2月2627日（周六、日）上課地點(diǎn)：中山大學(xué)培訓(xùn)費(fèi)用:3000元（含稅、教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)；差旅費(fèi)自理）優(yōu)惠政策：購買EIM《贏在制造公開課學(xué)習(xí)卡》成為會員,上課更優(yōu)惠;會員：學(xué)習(xí)票2張/人主講名師檔案潘誠 ，國際注冊管理咨詢師（CMC），中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會委員，中國市場營銷學(xué)會理事，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA總裁班特聘教授，中歐國際商學(xué)院特聘教授，浙江大學(xué)國際工商管理學(xué)院MBA總裁班特聘教授，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)500強(qiáng)研究中心特約研究員，安徽大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授。長期從事戰(zhàn)略管理、企業(yè)變革、管理創(chuàng)新等方面的咨詢和研究工作

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