成果導(dǎo)向的管理教練術(shù)   2011-07-05

成果導(dǎo)向的管理教練術(shù) 主 講： 原惠氏銷售培訓(xùn)經(jīng)理 吳鴻 時(shí)間/地點(diǎn)：2011年8月17-18日/廣州 課程費(fèi)用：3200元/人 課程概要隨著信息時(shí)代的到來，知識(shí)型員工成為勞動(dòng)大軍中的主力軍，他們有更多的獨(dú)立意識(shí)，有更多的選擇機(jī)會(huì)，他們更關(guān)注自己的成長(zhǎng)和收獲，管理者需要運(yùn)用新思路對(duì)其進(jìn)行管理。然而，許多對(duì)于如何用新視角和思路管理來管理知識(shí)型員工，許多管理者深感困惑mdash;mdash; #61553; 不理解管理者的教練角色 #61553; 沒有掌握管理教練的基本技術(shù) #61553; 沒有掌握管理教練的流程和技巧 針對(duì)以上問題，我們特邀原惠氏銷售培訓(xùn)經(jīng)理吳鴻女士，與我們一同分享《成果導(dǎo)向的管

 講師：吳鴻我要報(bào)名

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基于MBTI性格分析的溝通   2007-04-23

精彩授教: 吳鴻：AACTP認(rèn)證講師、GEC專職培訓(xùn)師，曾在多家著名跨國企業(yè)任職銷售代表，銷售經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理，具有豐富的銷售、管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富蘭克林柯維等著名公司的系統(tǒng)專業(yè)訓(xùn)練和TTT訓(xùn)練。是MBTI與溝通的認(rèn)證講師， 曾為移動(dòng)、南航、日立電梯、美國惠氏、正大集團(tuán)等多家著名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。其擅長(zhǎng)的授課領(lǐng)域?yàn)椋捍罂蛻艄芾怼N售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售談判技巧等。 課程內(nèi)容: 第一部分：對(duì)MBTI的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí) 什么是偏好與傾向 什么是MBTI 了解MBTI的科學(xué)性和可靠性及其在世界上的廣泛應(yīng)用 什么是心理類型 了解性格傾向的四個(gè)構(gòu)面 外向

 講師：吳鴻我要報(bào)名

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