丁兆林 老師
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丁兆林老師公開課
清華大學創(chuàng)新管理總裁研修班 2007-06-28
課程設(shè)置：核心課程（ 12門）+創(chuàng)新管理論壇 企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策mdash;mdash; 3天 戰(zhàn)略管理的基本過程 戰(zhàn)略分析 （宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、SWOT分析法） 戰(zhàn)略規(guī)劃（整體戰(zhàn)略、一般競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略） 戰(zhàn)略創(chuàng)新
孟憲忠秦駿倫程紹珊余明陽郎立君甄源泰許玉林王志耘丁兆林姜彥福潘國陵陳晉蓉 劉桓 魏杰劉峰我要報名
EMBA(CEO)總裁碩士研修班項目 2007-06-28
課程設(shè)置： 領(lǐng)導力與團隊溝通模塊 高級管理溝通藝術(shù) 管理溝通應具有的理念：管理溝通的種類、實質(zhì)和障礙；如何有效進行管理溝通；如何運用有效的口頭和書面溝通；如何對部屬有效溝通與交流；如何與上級和其他部門有效溝通與交流；在管理溝通時如何有效傾聽；如何有效管理沖突；如何有效說服別人；如何應對難以溝通的人；如何有效發(fā)揮會議效果；如何有效解決問題 學員收益：溝通等于財富。透過充分而有效的管理溝通，互相溝通觀念建立共識，必能