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陳飛老師公開課
工廠5S項目推進與持續(xù)化改善(高階版) 2021-06-09
工廠5S項目推進與持續(xù)化改善(高階版)(北京,7月3031日) 【培訓日期】2021年7月3031日【培訓地點】北京【培訓對象】企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管,生產(chǎn)工程師,車間主任領(lǐng)班,班組長,以及公司5S推進人員及相關(guān)人員?!菊n程背景】5S就是打掃衛(wèi)生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習慣問題嗎?實行5S這么久,究竟提升了哪些關(guān)鍵績效指標(KPI)?5S究竟幫助你找到了多少問題點?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標?5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現(xiàn)場什么?本課程旨在教授5S的理念和技能,采用 生產(chǎn)現(xiàn)場實例 為案例進行分析學習,通過逐一分析和討論,最終給大家提供工作中的5S技能和5S所包含
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生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善+京西重工參觀 2020-11-09
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善+京西重工參觀(北京,12月2324日) 【培訓日期】2020年12月2324日【培訓地點】北京【培訓對象】企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管,生產(chǎn)工程師,車間主任領(lǐng)班,班組長,以及公司管理改善項目推進人員及質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)人員?!菊n程背景】您的企業(yè)是否存在這樣的問題: ■產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻 ■客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經(jīng)到了極限 ■人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠 ■加班加點拼命干,可還是交不了貨 ■辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工 ■該推行的體系都推行了,沒什么效果 制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競爭環(huán)境下,現(xiàn)今又處在“微利時代”,加上多
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賺錢的機器-全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn) 2020-09-10
賺錢的機器全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn)(北京,10月2930日) 【培訓日期】2020年10月2930日【培訓地點】北京【培訓對象】制造企業(yè)老總,生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員;企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)理/工程師,以及等從事企業(yè)生產(chǎn)效益改善的部門及人員。【課程背景】國內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn):管理落后、設(shè)備陳舊、員工素質(zhì)普遍偏低等,這一系列的病癥怎樣才能除掉?!TPM自誕生起,就顯示了它的威力,這在日本后來成為經(jīng)濟超級大國得到了驗證,因為TPM一開始就成為了一種賺錢的工具。TPM是當今競爭企業(yè)的管理
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6S現(xiàn)場管理與改善實務 2009-12-02
【課程目標】灌輸中、高階層管理人員對6S活動的正確認識,使其徹底了解6S活動的精神和推動方法,進而產(chǎn)生推動的熱忱,能有效領(lǐng)導6S活動之運作,成為經(jīng)營管理的一環(huán)。大易企管推出此課程,☆ 理解企業(yè)中推行6S的重要性,掌握每一個6S的具體實施方法和有效工具;☆ 掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行6S的實施流程和注意事項;☆ 您將有機會和輔導專家直接探討6S活動中所遇到的棘手問題,尋求個性化的解決方案;☆ 學會故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人,故能擇人作勢的方法;☆ 理論講解+案例分析+模擬練習;【培訓內(nèi)容】第一部分:6S推行的目的與意義 1.古語:千里之行始于足下2.5S的起源、含義及其發(fā)展過程3.6S與現(xiàn)場管理的