全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營   2011-11-03

全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營一、課程背景 企業(yè)為了生存和發(fā)展，除了靠全面質(zhì)量管理達(dá)成以最低成本、最快響應(yīng)和最優(yōu)質(zhì)量讓顧客最大滿意外，別無它法。質(zhì)量戰(zhàn)略不只關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡，而是事關(guān)一個國家、一個民族的興衰！上個世紀(jì)70--80年代，日本借TQM全面質(zhì)量管理，成為全球經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，物美價(jià)廉的產(chǎn)品橫掃歐美市場。后來美國提出靠質(zhì)量重振國家策略，于上個世紀(jì)80年代后期，推行卓越質(zhì)量國家大獎。歐洲也不甘落后，推出歐洲質(zhì)量卓越獎。六西格瑪作為全面質(zhì)量管理的發(fā)展和完善，為全面質(zhì)量帶來了更好的系統(tǒng)的改善工具。全國著名精益六西格瑪實(shí)戰(zhàn)大師、質(zhì)理管理專家何小勇博士憑借20年對全面質(zhì)量管理實(shí)施、推行和研究，特別是最近

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精益六西格瑪綠帶5天高級研修暨ASQ認(rèn)證培訓(xùn)班   2011-11-03

精益六西格瑪綠帶5天高級研修暨ASQ認(rèn)證培訓(xùn)班一、【時間地點(diǎn)】深圳南山區(qū) 2011年深圳班（限招20名） 5天 11月8-12二、【學(xué)習(xí)投資】原價(jià)10000元，目前優(yōu)惠價(jià)RMB8000元/人.費(fèi)用涵蓋教材費(fèi)，軟件工具包，講師費(fèi)用，一對一輔導(dǎo)費(fèi)用，中餐費(fèi)，課間茶點(diǎn)和服務(wù)費(fèi)。三、【培訓(xùn)對象】 三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)良好，大專以上學(xué)歷，挑戰(zhàn)自我的未來領(lǐng)導(dǎo)者。四、【課程目的】 本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)基本上參照美國ASQ黑帶考試大綱要求設(shè)計(jì)，適應(yīng)用于想在較短時間內(nèi)學(xué)習(xí)更多六西格瑪工具和方法的學(xué)員。它不同于普通的綠帶學(xué)習(xí)班，比普通綠帶掌握更多的工具和方法，是高階綠帶班（準(zhǔn)黑帶班）。學(xué)員可進(jìn)一步參加本公司學(xué)習(xí)和

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精益六西格瑪黑帶10天高級研修暨ASQ認(rèn)證培訓(xùn)班   2011-11-03

精益六西格瑪黑帶10天高級研修暨ASQ認(rèn)證培訓(xùn)班一、 時間安排深圳： 2011年11月8-12日 前五天 定義測量amp;分析階段2011年12月21-25 后五天 改進(jìn)amp;控制階段二、課程對象 有綠帶基礎(chǔ)或五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)良好，大專以上學(xué)歷，挑戰(zhàn)自我的未來領(lǐng)導(dǎo)者。三、學(xué)習(xí)投資 原價(jià)25000元，目前優(yōu)惠價(jià)：RMB20000元/人，費(fèi)用涵蓋 教材費(fèi)，軟件工具包，培訓(xùn)期間的講師費(fèi)用，一對一輔導(dǎo)費(fèi)用，培訓(xùn)場地費(fèi)，培訓(xùn)期間中餐費(fèi)，課間茶點(diǎn)和服務(wù)費(fèi)。四、背景精益六西格瑪是集當(dāng)今管理領(lǐng)域二大方法（精益生產(chǎn)和六西格瑪）之大成的最卓越最最有效的系統(tǒng)解決問題方法和經(jīng)營哲學(xué)，而精益六西格瑪黑帶則是

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MINITAB操作應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練   2011-11-03

MINITAB操作應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、時間安排深圳南山： 2011年11月9-12日二、培訓(xùn)對象各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員，有一定統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。三、 費(fèi)用和其它1、每人6000元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書、午餐、上下午茶點(diǎn)、酒店場地費(fèi)用，其他食宿可以統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。）2、學(xué)員全程參加聽課，筆試合格并展示能靈話運(yùn)用到自己的工作中，發(fā)培訓(xùn)合格證書。四、課程背景： MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)兼顧對學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的鞏固，同時結(jié)合六西格項(xiàng)目應(yīng)用時的相關(guān)工具來講授。學(xué)員不但會操作MINITAB，更重要的是

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創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）研修培訓(xùn)班   2011-11-03

創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）研修培訓(xùn)班【時間地點(diǎn)】深圳南山區(qū) 2011年12月28日mdash;30日 三天 上午9：00--12：00 下午2：00--5：00【學(xué)習(xí)投資】每人5000元,同一單位報(bào)名三人以上9折優(yōu)惠.（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、上下午茶點(diǎn)、其他食宿可以統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。）【培訓(xùn)對象】技術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、六西格瑪領(lǐng)航員/黑帶大師/黑帶【課程背景】 你可以等待100年獲得頓悟，也可以利用這些原理用15分鐘解決問題。 ------前蘇聯(lián)發(fā)明家阿奇舒勒 quot;創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。quo

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高級TPM(全面設(shè)備管理)管理研修實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營   2011-11-03

高級TPM(全面設(shè)備管理)管理研修實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營【時間地點(diǎn)】深圳市南山區(qū) 2011年11月26日mdash;27日 二天鄭重承諾：如果學(xué)員不滿意，全額退學(xué)費(fèi)。請學(xué)員每個人準(zhǔn)備好三個問題現(xiàn)場咨詢專家。日后FMEA應(yīng)用管理工作中有問題可繼續(xù)通過電話或郵件免費(fèi)向?qū)＜易稍儭！緦W(xué)習(xí)投資】3000元/人,報(bào)名3人以上可享受9折優(yōu)惠。(費(fèi)用涵蓋 教材費(fèi)，講師費(fèi)用，中餐費(fèi)，課間茶點(diǎn)和服務(wù)費(fèi))?！菊n程對象】從事設(shè)備管理、工程技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理相關(guān)人員【授課方式】互動式講授、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗(yàn)、小組研討，實(shí)際問題討論。建議顧客派三個參加，以便課堂上針對自身問題討論?！菊n程目標(biāo)】 作為制造企業(yè)，設(shè)備作為

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