精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導(dǎo)   2024-11-04

《精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導(dǎo)》培訓時間地點：深圳三月五月七月九月十一月19-2821-3016-2510-1926-12月5日課程對象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士培訓費用：24800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）課程背景：這是DMAIC黑帶培訓項目輔導(dǎo)參考提綱,請學員在每次培訓前根據(jù)《六西格瑪管理》、《MINITAB統(tǒng)計指南》中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預(yù)習到相關(guān)章節(jié),實際培訓將由黑帶大師根據(jù)情況進行調(diào)整。CSSBB BOK大綱：I.在全企業(yè)的展開

 講師：何小勇我要報名

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六西格瑪綠帶高級研修實戰(zhàn)班   2024-11-04

六西格瑪綠帶高級研修實戰(zhàn)班培訓時間地點：深圳三月五月七月九月十一月19-2321-2516-2010-1426-30課程對象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士培訓費用：12800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）【課程背景】 六西格瑪管理從上個世紀90年代初出現(xiàn)到現(xiàn)在已歷經(jīng)30年的發(fā)展。這30年來六西格瑪管理已經(jīng)被廣泛運用各個行業(yè)和企業(yè)，被證明是解決復(fù)雜問題，優(yōu)化流程、快速培養(yǎng)人才、促進形成卓越質(zhì)量文化最有效的管理手段。本人在長達20年六西格瑪培訓咨詢中，對六西格瑪管理做了開拓性應(yīng)用，如同精益

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高級DOE（實驗設(shè)計）研修實戰(zhàn)訓練班（3天）   2017-06-21

【時間地點】歡迎定制內(nèi)訓課程深圳南山區(qū) 2017年9月21-23日三天 小班15人以上開課【學習投資】3天每人6880元（含培訓費、稅金、DOE軟件包、資料費、午餐、其他食宿可以統(tǒng)一安排，費用自理。）（具體地點、乘車線路等相關(guān)事宜將在開班前一周另行通知已報名人員）項目輔導(dǎo)費8000元/人，輔導(dǎo)學員完成一個DOE項目，時間為6個月，通過郵件、遠程QQ視頻輔導(dǎo)。如果學員無需輔導(dǎo)，便無需輔導(dǎo)咨詢費。【培訓對象】技術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、六西格瑪領(lǐng)航員/黑帶大師/黑帶.【課程背景】 如何以最低成本實戰(zhàn)顧客滿意最大化，是所有企業(yè)目前共同的目標。但是，

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全面質(zhì)量管理(TQM)實戰(zhàn)特訓(2天）   2017-06-21

【時間地點】歡迎定制內(nèi)訓課程深圳南山區(qū) 2017年9月8-9日、12月1-2日二天 滿員 開課 上午9：00--12：00 下午2：00--5：00（具體地點、乘車線路等相關(guān)事宜將在開班前一周另行通知已報名人員）【費用和其它】1、每人4200元（含培訓費、資料費、證書、午餐、上下午茶點、其他食宿可以統(tǒng)一安排，費用自理。）【培訓對象】各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等.【課程背景】 　 企業(yè)為了生存和發(fā)展，除了靠全面質(zhì)量管理(TQM)達成以最低成本、最快響應(yīng)和最優(yōu)質(zhì)量讓顧客最大滿意外，別無它法。質(zhì)量戰(zhàn)略不只關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡，而是事關(guān)一個國

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六西格瑪專用軟件#MINITAB#應(yīng)用訓練   2017-06-21

【時間地點】歡迎定制內(nèi)訓課程深圳 2017年 11月13-16日15人以上開課常年招生 主講 何小勇滾動開課，每次4天?？紤]MINITAB信息量太大，功能太豐富，每天送學員1小時，學習7課時。（具體地點、乘車線路等相關(guān)事宜將在開班前一周另行通知已報名人員）【目標學員】各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員，有一定統(tǒng)計基礎(chǔ)。 【授課方式】互動式講授、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討，實際問題討論。建議顧客派三個參加，以便課堂上針對自身問題討論。【課程目的 】如果您想快速地提高自己綜合解決問題能力，只花4天的時間獲得工作5年以上的經(jīng)驗和能力；如果您面對大量數(shù)據(jù)不知如何處理；如果

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精益生產(chǎn)原理和實戰(zhàn)（十大葵花寶典）   2017-06-21

【時間地點】歡迎定制內(nèi)訓課程深圳 2017年10月6-7日20人 以上開課（具體地點、乘車線路等相關(guān)事宜將在開班前一周另行通知已報名人員）思慧德鄭重承諾：請學員每個人準備好三個問題現(xiàn)場咨詢專家。日后應(yīng)用管理工作中有問題可繼續(xù)通過電話或郵件免費向?qū)＜易稍?。【課程對象】各個部門中層管理以上管理者?！举M用和認證】1、每人4500元（含培訓費、資料費、稅金、午餐、上下午茶點、其他食宿可以統(tǒng)一安排，費用自理。）2 思慧德國際認證學員全程參加聽課，筆試合格并展示能靈話運用到自己的工作中，由思慧德國際咨詢公司高級生產(chǎn)管理工程師）培訓合格證書。3、國際職業(yè)資格認證認證費用：高級1200/人，中級高級1000/

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