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陳碩老師
陳碩 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:離岸貿(mào)易 團(tuán)隊(duì)管理 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與外貿(mào)跟單 海外營(yíng)銷(xiāo)、海外市場(chǎng)與客戶開(kāi)發(fā)、國(guó)際物流管理、外貿(mào)管理與海外經(jīng)銷(xiāo)管理、海 外渠道管理 海關(guān)關(guān)務(wù)與稅收籌劃 跨境電商直銷(xiāo)與海外倉(cāng)管理
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陳碩

陳碩老師公開(kāi)課

出口營(yíng)銷(xiāo)、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧【開(kāi)課時(shí)間】2025年3月28-29日 上海 6月27-28日青島 9月26-27日廣州 12月19-20日上海 【課程費(fèi)用】¥5800元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、電子版教材、發(fā)票、午餐、茶點(diǎn)) 【參加對(duì)象】海外業(yè)務(wù)部、國(guó)際市場(chǎng)部、國(guó)際貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理,海外市場(chǎng)分析人員等。課程背景:在當(dāng)今全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。走出去、企業(yè)出海已成為許多企業(yè)拓展業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的重要戰(zhàn)略選擇。國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)模龐大,為企業(yè)提供了更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。不同國(guó)家和地區(qū)擁有不同的資源優(yōu)勢(shì),企業(yè)可以通過(guò)出口營(yíng)銷(xiāo),整合全球

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離岸架構(gòu)暨國(guó)際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】¥3200元/人(包括資料費(fèi)深圳、午餐及上下午茶點(diǎn)等)【培訓(xùn)對(duì)象】公司高層、進(jìn)出口業(yè)務(wù)主管、財(cái)務(wù)與融資管理部門(mén)、物流管理部門(mén)負(fù)責(zé)人課程背景:當(dāng)前,中國(guó)企業(yè)及境內(nèi)高凈值人士海外投資高潮不減,投資者不僅醉心于海外市場(chǎng)和盈利,而且開(kāi)始更加關(guān)注防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),后者曾讓無(wú)數(shù)中國(guó)投資者付出過(guò)沉重的代價(jià)。中國(guó)企業(yè)在實(shí)施海外市場(chǎng)投資多元化發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)有效利用離岸架構(gòu),將投資風(fēng)險(xiǎn)盡可能地通過(guò)系統(tǒng)化方法規(guī)避和分散,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。中國(guó)境內(nèi)的高凈值人士同樣需要有效利用離岸架構(gòu),實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)富的保值增值,并確保財(cái)富的私密和安全,設(shè)立離岸公司、搭建離岸

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國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、單證實(shí)務(wù)及國(guó)際結(jié)算方式及其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)解讀費(fèi) 用:3200元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)參加對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、采購(gòu)物流、外銷(xiāo)、市場(chǎng)、清關(guān)、財(cái)務(wù)、法律、進(jìn)出口、國(guó)際貿(mào)易相關(guān)部門(mén)人士課程介紹:  隨著全球貿(mào)易一體化的加深,保護(hù)主義抬頭,戰(zhàn)亂,政亂等不穩(wěn)定因素的也在加劇,中國(guó)企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的進(jìn)一步放開(kāi),使得中國(guó)企業(yè)未來(lái)將更多的參與高收益、高難度同時(shí)也存在高風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)際市場(chǎng)。然而眾多進(jìn)出口企業(yè)人員往往因?qū)崙?zhàn)技能不成熟、操作不當(dāng)造成更多不必要的麻煩,如何高效穩(wěn)健的處理進(jìn)出口活動(dòng)中發(fā)生的一切,全面系統(tǒng)掌握進(jìn)出口各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)和技巧,做一個(gè)進(jìn)出口全程都有把握的專(zhuān)業(yè)人士,就是我

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海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與海外訂單有效獲取及跟進(jìn)策略費(fèi) 用:3200元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)參加對(duì)象:進(jìn)出口部營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)、經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)跟單員及私營(yíng)貿(mào)易公司老板課程介紹:  企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)拓展的過(guò)程中,最大的難點(diǎn)就在于如何使用目前有限的企業(yè)資源進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和拓展。顯然,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段大多不太適合于中小企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。如何打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的大門(mén),尤其是對(duì)于那些剛剛進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的中小企業(yè)而言,找到一些切實(shí)可行的、卓有成效的、投入相對(duì)較低的、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略就成為企業(yè)不得不考慮的問(wèn)題。國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。中

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---把握政策精髓,掌控歐美動(dòng)態(tài),決勝新興市場(chǎng)【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】¥2800 /人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)【培訓(xùn)對(duì)象】各進(jìn)出口企業(yè)老總及相關(guān)負(fù)責(zé)人課程背景:把握商機(jī)是進(jìn)出口企業(yè)老總和相關(guān)業(yè)務(wù)人員做好進(jìn)出口工作的前提,為了使各進(jìn)出口企業(yè)掌握我國(guó)最新進(jìn)出口形勢(shì)與政策、了解全球市場(chǎng)狀況和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、洞察海外市場(chǎng)、規(guī)避進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)。我司舉辦的2013年度進(jìn)出口政策說(shuō)明暨海外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)解析該課程內(nèi)容結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,主講老師陳碩實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,操作性很強(qiáng),有利于各企業(yè)今后相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。課程大綱:第一部分 2013年度進(jìn)出口政策解析(一) 年度進(jìn)出口形勢(shì)與熱點(diǎn)分析(二) 年度外貿(mào)政策改革走向及對(duì)及出口企業(yè)的影

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海外經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理暨海外客戶關(guān)系管理課程費(fèi)用:2800元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)課程對(duì)象:公司老總、外貿(mào)人員、涉外財(cái)離岸貿(mào)易操作、國(guó)際避稅與保稅物流務(wù)人員,國(guó)際貨運(yùn)代理、私營(yíng)公司老板,個(gè)人外貿(mào)SOHO一族課程大綱:第一部分 海外經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理一、尋找海外經(jīng)銷(xiāo)商的策略1. 海外經(jīng)銷(xiāo)商有哪些類(lèi)型及其合作特點(diǎn)?2. 海外經(jīng)銷(xiāo)商的行業(yè)與產(chǎn)品特點(diǎn)有哪些?3. 怎樣尋找潛在的、富有潛力的海外經(jīng)銷(xiāo)商的途徑?4. 企業(yè)的品牌和產(chǎn)品線---如何確定海外經(jīng)銷(xiāo)商選擇的基礎(chǔ)?5. 怎樣首次拜訪海外經(jīng)銷(xiāo)商或進(jìn)行首次溝通的策略?6. 通過(guò)首次拜訪確定海外經(jīng)銷(xiāo)商的綜合實(shí)力和合作意愿的策略探討二、海外經(jīng)

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