王建老師公開課
激發(fā)組織活力-人才盤點與梯隊建設管理 2024-07-05
激發(fā)組織活力-人才盤點與梯隊建設管理時間：7月19-20日地點：廣州培訓費用：4580元（含資料費、午餐費、專家演講費）授課對象：企業(yè)中、高層領導者、人力資源總監(jiān)、人力資源經理，培訓部門負責人等。課程背景：企業(yè)在高速發(fā)展時，人才培養(yǎng)的速度無法匹配，只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價日益高漲的人才；有建立人才梯隊意識的企業(yè)，往往因為方法不得當，無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領導力人才。誰是公司的高潛能人才，人才的數量與質量是否與公司戰(zhàn)略匹配？如何動態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才，形成領導力人才梯隊？如有有效的進行人才配置？領導力已經直接影響到一個企業(yè)的成敗，挖掘企業(yè)內部有潛質的員工，培養(yǎng)和發(fā)展他們，
講師：王建華我要報名
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要點及實操訓練 2024-06-18
《企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要點及實操訓練》開課日期、地點、費用【開課日期】2024年7月13-14日（周六日） 9:30-12:0013:30-17:00（9:00簽到，敬請準時）【開課地點】珠海香洲【培訓對象】公司總經理、HR總監(jiān)/經理/主管、其他HR人員，及其它對本課程感興趣人員等【培訓費用】4280元/人/2天，培訓費用包含授課費、教材費、場地費、午餐費、茶點費、稅費等【報名回執(zhí)】見附件（報名截止時間：2024年7月10日）課程背景人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)組織發(fā)展戰(zhàn)略或者經營戰(zhàn)略的重要組成部分。人力資源規(guī)劃是根據人力資源發(fā)展戰(zhàn)略而編制的，服務于人力資源戰(zhàn)略。也是一切人力資源管理活動的指南針人力資源
講師：王建華我要報名
雙贏談判 2024-05-28
《雙贏談判》課程費用：3980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：銷售以及相關業(yè)務人群、所有涉及談判的商務人士課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期3月7-8日7月24-25日12月20-21日課程背景：n建立雙贏愿景：① 雙贏銷售談判課程，將會幫助您與合作方建立合理的期望值，避免您在與合作方交易時過度讓步，幫助您保持利潤。雙贏銷售談判關注銷售談判的關鍵因素，并對產品和服務的價值合理地定位。銷售人員將會學習到如何成功地進行談判，并得到雙贏的結果。① 保持利潤② 在銷售周期結束階段，縮減談判時間③ 通過合理的規(guī)劃帶來談判的成功④ 通過談判實現雙贏，取得積極的
講師：王建設我要報名
人力成本分析與管控 2023-12-23
降本增效——人力成本分析與管控課程費用：4200元/人（包含課程資料、學習費、茶歇等，可統(tǒng)一安排午餐：30元/人/餐）課程地點：深圳課程時間：9月6-7日課程背景：隨著社會經濟的發(fā)展,人才競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)面臨著越來越嚴峻的人力成本壓力。為了降低人力成本、提高企業(yè)競爭力,企業(yè)需要對人力資源進行有效的成本分析和管控。課程將介紹人力成本分析的基本原理和方法,幫助企業(yè)建立自己的人力成本管理體系,并指導企業(yè)實施有效的成本控制措施。同時,課程還將提供豐富的案例分析,幫助企業(yè)更好地了解和借鑒其他企業(yè)的成功經驗，更好地了解和控制人力資源成本,提高企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。課程模型：課程收益：1.人力資源關
講師：王建華我要報名
人才盤點及梯隊建設培訓 2022-10-21
人才盤點及梯隊建設培訓【培訓日期】2022年10月26-27日 【培訓地點】北京【培訓對象】企業(yè)中、高層領導者、人力資源總監(jiān)、人力資源經理，培訓部門負責人等?！菊n程背景】企業(yè)在高速發(fā)展時，人才培養(yǎng)的速度無法匹配，只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價日益高漲的人才；有建立人才梯隊意識的企業(yè)，往往因為方法不得當，無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領導力人才。誰是公司的高潛能人才，人才的數量與質量是否與公司戰(zhàn)略匹配？如何動態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才，形成領導力人才梯隊？如有有效的進行人才配置？領導力已經直接影響到一個企業(yè)的成敗，挖掘企業(yè)內部有潛質的員工，培養(yǎng)和發(fā)展他們，并為企業(yè)留住自己的領導人才。本課程從
講師：王建華我要報名
人才盤點及梯隊建設 2022-09-20
人才盤點及梯隊建設【培訓日期】2022年10月28-29日 【培訓地點】廣州【培訓對象】企業(yè)中、高層領導者、人力資源總監(jiān)、人力資源經理，培訓部門負責人等?！菊n程背景】企業(yè)在高速發(fā)展時，人才培養(yǎng)的速度無法匹配，只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價日益高漲的人才；有建立人才梯隊意識的企業(yè)，往往因為方法不得當，無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領導力人才。誰是公司的高潛能人才，人才的數量與質量是否與公司戰(zhàn)略匹配？如何動態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才，形成領導力人才梯隊？如有有效的進行人才配置？領導力已經直接影響到一個企業(yè)的成敗，挖掘企業(yè)內部有潛質的員工，培養(yǎng)和發(fā)展他們，并為企業(yè)留住自己的領導人才。本課程從人才