降本增效——生產(chǎn)系統(tǒng)浪費識別與低成本改善   2024-12-16

降本增效——生產(chǎn)系統(tǒng)浪費識別與低成本改善培訓(xùn)費用：4880元授課對象：生產(chǎn)副總、各部門經(jīng)理、車間主任、班組長及其他與生產(chǎn)相關(guān)職員課程背景：“減少一成浪費就等于增加一倍銷售額”——大野耐一！據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在制造企業(yè)中任何時刻都有85的工人沒做增值工作，5的人看不出來是在工作，25的人在等待工作，30的人在為增加庫存工作，25的人在按低效標(biāo)準(zhǔn)或方法進(jìn)行工作……在制造型企業(yè)，正確地減少不必要的浪費是降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵。許多制造型企業(yè)的管理者，尤其是中基層管理者由于沒有真正認(rèn)識到在生產(chǎn)管理過程中哪些行為是在真正提升企業(yè)的效益、那些行為是給企業(yè)制造浪費，往往錯誤地在指揮下屬努力給企業(yè)制造

 講師：宋曦我要報名

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生產(chǎn)成本系統(tǒng)分析與全面下降方法   2024-12-13

生產(chǎn)成本系統(tǒng)分析與全面下降方法時間：9月17-18日地點：廣州培訓(xùn)費用：4880元授課對象：總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、車間主任、班組長、財務(wù)人員、采購人員等管理人員課程背景：消除生產(chǎn)過程中的一切“浪費”！ “減少一成浪費就相當(dāng)于增加一倍的銷售額”。 ——大野耐一在生產(chǎn)制造型企業(yè)，正確地減少不必要的浪費是降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵！許多制造型企業(yè)的管理者，尤其是中基層管理者由于沒有真正認(rèn)識到在生產(chǎn)管理過程中哪些行為是在真正提升企業(yè)的效益、那些行為是給企業(yè)制造浪費，往往錯誤地在指揮下屬努力給企業(yè)制造庫存、浪費、增加成本而自己卻一無所知?！渡a(chǎn)成本系統(tǒng)分析與全面下降方法》課程，是宋曦老師根據(jù)16年制

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生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)訓(xùn)練   2024-12-13

生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)訓(xùn)練時間：6月18-19日地點：武漢培訓(xùn)費用：4680元授課對象：生產(chǎn)副總、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理及車間主任、班組長、計劃員課程背景：生產(chǎn)計劃是任何一家制造企業(yè)的“龍脈”！計劃做不好將直接導(dǎo)致：貨無法及時交付、客戶意見大而導(dǎo)致后續(xù)訂單取消！計劃混亂將導(dǎo)致車間每天處于趕貨狀態(tài)、產(chǎn)品品質(zhì)無法保證且員工疲憊不堪！計劃混亂還會導(dǎo)致企業(yè)呆滯品庫存多、企業(yè)成本直線上升。但很多企業(yè)、尤其是中小企業(yè)對此無能為力！可以說：計劃做得好的企業(yè)很少！每次我們?nèi)テ髽I(yè)做咨詢或內(nèi)訓(xùn)發(fā)現(xiàn)突出問題：訂單交貨及時率偏低、過程在制品庫存量極大但客戶卻反映不能及時交貨。很多工廠甚至沒有統(tǒng)一指揮的計劃物

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多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理   2024-11-04

《多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理》【課程時間】12月27-28日【培訓(xùn)地點】佛山【培訓(xùn)費用】RMB3800 元/人，年卡會員8張票（含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC、計劃經(jīng)理及車間管理、計劃員【報名電話】課程背景我國大部分中小制造型企業(yè)普遍遇到的問題是：訂單越來越小、品種卻越來越多！客戶要求越來越高、交期短、而且時間經(jīng)常更改！企業(yè)內(nèi)部卻訂單交貨及時率偏低、過程在制品庫存量極大、計劃人員不是不專業(yè)、就是在企業(yè)中無地位，無法有效掌控計劃對車間的執(zhí)行過程！計劃執(zhí)行的生產(chǎn)部門、生產(chǎn)車間對計劃的安排與及時調(diào)整卻束手無策，導(dǎo)致一方面無法及時交貨、

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