洪濤 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 寧波
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)文化 人力資源 基層管理
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洪濤老師公開課
管理的思維--制造業(yè)中層管理者的六項(xiàng)修煉 2009-11-02
管理的思維--制造業(yè)中層管理者的六項(xiàng)修煉 12-4(深圳) 舉辦時(shí)間： 2009年12月4-5日 舉辦地點(diǎn)： 深圳 ● 課程說明 管理者最主要的任務(wù)是什么？可能許多人一句話未必能說得清楚。如果管理者自己都不清楚應(yīng)該完成什么任務(wù)，那又如何要求下屬呢？ 我們都希望要求了，就能做到，實(shí)際上真是這樣嗎 于是許多管理者只能是出了問題去救火，或是用胡蘿卜提高下屬的積極性，用大棒加強(qiáng)下屬的壓力，期望能達(dá)到自己想要的結(jié)果，實(shí)際上呢？ 我們都希望結(jié)果是可控的，但許多時(shí)候又只能聽天由命，難道就沒有更好的辦法嗎？ 張洪濤老師《管理的思維mdash;mdash;制造業(yè)中層管理者的六項(xiàng)修煉》這堂課，就是針對上述問題，通
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高效采購與供應(yīng)商管理實(shí)務(wù) 2009-11-02
高效采購與供應(yīng)商管理實(shí)務(wù) 12-11(上海)舉辦時(shí)間： 12月11－12日 舉辦地點(diǎn)： 上海 ● 課程說明 班組長在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每個(gè)企業(yè)高度觀注的事情。 在自己十多年的制造企業(yè)的管理工作中，對真正發(fā)揮班組長的作用有如下心得： 班組長是技術(shù)能手，不但要將其處理技術(shù)問題的能力發(fā)揮到極致，更要讓其掌握如何控制過程、如何固化經(jīng)驗(yàn)等項(xiàng)管理技術(shù)，要不然班組長就不是所謂基層管理者，充其量就是個(gè)超級救火員。 班組長都是聰明人，要不然不會在員工中脫穎而出，學(xué)習(xí)新東西本應(yīng)不困難；同時(shí)班組長都很實(shí)際，都是從第一線實(shí)打?qū)嵉馗沙鰜淼模悴荒芮迩宄⒚髅靼装椎馗嬖V他學(xué)習(xí)這些所
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關(guān)于舉辦09年最新增值稅、營業(yè)稅與新會計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行難點(diǎn)深度解析 及內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)會的通知A班主題：最新增值稅、營業(yè)稅與新會計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中難點(diǎn)深度解析B班主題：企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、實(shí)施評價(jià)與運(yùn)行監(jiān)督案例分析培訓(xùn)背景：隨著新增值稅、營業(yè)稅實(shí)施條例與新會計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)中的實(shí)施，很多企業(yè)在執(zhí)行過程中，遇到了很多的疑難問題，如：增值稅對一般納稅人的資格認(rèn)定問題，最新增值稅抵扣范圍、不得抵扣項(xiàng)目的具體規(guī)定，跨區(qū)經(jīng)營、搬遷、視同銷售、進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出等稅務(wù)處理問題，新條例下購進(jìn)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、土地附著物、構(gòu)筑物所涉及進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣問題，按差額征收營業(yè)稅項(xiàng)目的新規(guī)定及稅務(wù)處理問題，長期股權(quán)投資、
講師：黃德漢 程小可 鄭洪濤我要報(bào)名
制造業(yè)現(xiàn)場問題分析與改善的金鑰匙 2009-06-23
制造業(yè)現(xiàn)場問題分析與改善的金鑰匙 舉辦時(shí)間： 深圳：7月17-18日 上海：8月7-8日 費(fèi)用：2500元/人（含教材、合影、中餐、茶點(diǎn)） ● 課程說明 如何正確理解現(xiàn)場管理與改善？如何科學(xué)的認(rèn)識和理清現(xiàn)場中的問題？如何有效的分析與挖掘現(xiàn)場存在的問題？如何掌握系統(tǒng)實(shí)用的工具與方法，解決現(xiàn)場中的實(shí)際問題？如何有效的提升現(xiàn)場管理人員自身解決問題的能力，不斷促進(jìn)現(xiàn)場管理水平的提高h(yuǎn)ellip;hellip; 張洪濤老師結(jié)合自己十六年制造業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，融會貫通國外先進(jìn)的管理工具，提煉出適合中國企業(yè)目前現(xiàn)狀的一套現(xiàn)場問題分析與解決的思路與方法，實(shí)用，實(shí)效，絕對獨(dú)家，不能錯(cuò)過。 ● 培訓(xùn)對象 制造企業(yè)與現(xiàn)
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優(yōu)秀制造企業(yè)目標(biāo)制訂、分解與管控實(shí)務(wù) 2009-06-23
優(yōu)秀制造企業(yè)目標(biāo)制訂、分解與管控實(shí)務(wù) 舉辦時(shí)間： 上海：7月10-11日 ● 課程說明 如果沒有目標(biāo)，企業(yè)將會怎樣？相信每個(gè)企業(yè)的每個(gè)管理者都知道目標(biāo)的重要性，張洪濤老師結(jié)合自己十多年制造業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)了《說到做到mdash;mdash;優(yōu)秀制造企業(yè)目標(biāo)制訂、分解與管控實(shí)務(wù)》， 它是： 1.中國本土第一個(gè)全面針對制造型企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理的課程，案例詳實(shí)，操作性強(qiáng)，非常實(shí)用。 2.無論是企業(yè)還是管理者，都必須具備的核心技能。 3.讓各類先進(jìn)管理工具真正落地的重要前提。 4.目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下制造型企業(yè)降低成本、苦練內(nèi)功的根本基礎(chǔ)。 如果09年您只計(jì)劃聽一門課，那么，它就是您的首選！ ● 課程大綱
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2009企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)高級研修班 2009年6月 廣州獨(dú)家專場（主講：鄭洪濤、袁小勇） 【培訓(xùn)背景】 在全球金融危機(jī)的大背景下，如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？這是比在其他任何時(shí)刻都顯得更為重要的問題！對于已置身資本市場這條搖搖欲墜大船之中的上市公司來說，更不敢有絲毫閃失！如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？如何盡可能地減少企業(yè)的資產(chǎn)流失？如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)？這方面的風(fēng)險(xiǎn)識別、分析與應(yīng)對，成為企業(yè)確保自己不被最早扔下船、股價(jià)不作自由落體運(yùn)動(dòng)而牢牢抓在手中的另一個(gè)救生圈hellip;hellip; 2008年6月28日，財(cái)政部、證監(jiān)會、審計(jì)署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)