管理者全場景溝通實戰(zhàn)2026年1月2930日 9:3016:30 地點：北京費用：4680 元/人【課程概述】本課程針對企業(yè)管理團隊，聚焦“責任擔當 策略溝通”的核心邏輯與實戰(zhàn)技巧，幫助學員建立與上級、平級、本團隊的高效溝通模式，突破工作落地“最后一公里”的溝通瓶頸，實現(xiàn)個人與團隊目標協(xié)同、團隊管理與橫向協(xié)作、縱向對齊。課程結合心理學、管理學理論及真實案例，通過場景模擬、工具應用和反饋訓練，提升學員的戰(zhàn)略思維與資源整合能力?！菊n程收益】1. 認知升級：理解溝通的底層邏輯，破除“被動執(zhí)行”思維。 2. 技能提升：掌握結構化表達框架、DISC溝通模型、3類匯報場景話術、5步跨部門問題解決框架和溝通

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業(yè)務專家上講臺：精彩呈現(xiàn)與敏捷開發(fā)課程時長：2天【課程背景】現(xiàn)在公司內部專家TTT培訓有兩大“頭疼事”——1.做課件/整資料太費勁:專家們明明滿肚子經(jīng)驗,但要把知識整理成PPT/視頻課程,就像讓大廚去學攝影——光有干貨卻不會擺盤。常?；▋芍軙r間做課件,真正有用的內容可能就3天。2.講課/拍視頻課門檻太高:傳統(tǒng)培訓要求專家既懂專業(yè)又得會講課,就像要求程序員必須會寫代碼還要能說相聲。導致很多寶貴經(jīng)驗卡在專家腦子里傳不出來?！菊n程目標】訓練企業(yè)專兼職內部培訓師現(xiàn)場呈現(xiàn)的技巧，提高現(xiàn)場課程展現(xiàn)能力。有效地把自己的技能傳授給聽眾，進行有效控場與互動。培養(yǎng)企業(yè)內部培訓師掌握課程設計的原理和技巧，充實課程的

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