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李發(fā)海老師
李發(fā)海 老師
  •  所在地區(qū): 香港
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:健康養(yǎng)生
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
李發(fā)海老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李發(fā)海

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李發(fā)海

李發(fā)海老師公開課

企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)的三駕馬車mdash;mdash;讓組織學(xué)習(xí)自動(dòng)自發(fā)的秘訣主講:三駕馬車構(gòu)建人才培養(yǎng)體系創(chuàng)始人 李發(fā)海課程費(fèi)用:5800元/人;包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、其他材料費(fèi);餐費(fèi)和住宿費(fèi)自理。項(xiàng)目背景當(dāng)前構(gòu)建企業(yè)大學(xué)的風(fēng)潮正勁,但在理解企業(yè)大學(xué)上卻是相差甚遠(yuǎn)。正如企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系由產(chǎn)品、營(yíng)銷、產(chǎn)品交付三個(gè)板塊構(gòu)成一樣,企業(yè)大學(xué)作為獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元,由學(xué)習(xí)產(chǎn)品(學(xué)習(xí)地圖)、內(nèi)部營(yíng)銷(學(xué)習(xí)引擎)、產(chǎn)品交付(學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng))三要素構(gòu)成。企業(yè)的所有業(yè)務(wù)運(yùn)作都需要遵循企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及核心價(jià)值定位,企業(yè)大學(xué)也需要首先進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)并在運(yùn)營(yíng)上完全遵循。這就是企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建的三駕馬車的核心邏輯:1個(gè)頂層設(shè)計(jì)+3個(gè)運(yùn)營(yíng)流

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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)與人才發(fā)展最佳實(shí)踐項(xiàng)目企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)的三駕馬車mdash;mdash;讓組織學(xué)習(xí)自動(dòng)自發(fā)的秘訣主講:三駕馬車構(gòu)建人才培養(yǎng)體系創(chuàng)始人 李發(fā)海課程費(fèi)用:5800元/人項(xiàng)目總覽普遍問(wèn)題:在當(dāng)代中國(guó),各類企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織或內(nèi)部人才培養(yǎng)體系的風(fēng)潮正勁。多數(shù)企業(yè)高管、培訓(xùn)管理者經(jīng)常被以下在企業(yè)培訓(xùn)界普遍存在的問(wèn)題所困擾并尋求解決之策:#61553; 怎樣的組織化運(yùn)作模式才能支撐企業(yè)大學(xué)?#61553; 如何讓參訓(xùn)人員重視公司安排的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?#61553; 如何形成良好的組織學(xué)習(xí)氛圍?#61553; 如何讓關(guān)鍵人才培養(yǎng)項(xiàng)目運(yùn)作效果達(dá)到最佳?#61553; 如何專業(yè)地篩選師資與課程項(xiàng)目?#61

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