品牌運(yùn)營(yíng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的金鑰匙   2014-03-13

【培訓(xùn)講師】 楊云【參加對(duì)象】 總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)各級(jí)管理人員【費(fèi) 用】 ￥4980元/人 (含講義、午餐、茶點(diǎn))課程概述： 針對(duì)微利時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型及中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合講師多年留學(xué)海外經(jīng)歷和在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期擔(dān)任品牌公司總經(jīng)理、上市公司董事，并成功運(yùn)營(yíng)多個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌經(jīng)驗(yàn)，以及在品牌運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功和失敗的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)輔導(dǎo)眾多企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，以西方理論為基礎(chǔ)，以東方融會(huì)貫通實(shí)用簡(jiǎn)易的實(shí)戰(zhàn)工具，提出實(shí)用的解決方案。 課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)各級(jí)管理人員課程收益：全面提升企業(yè)戰(zhàn)略、決策能力和公司盈利能力以及管理風(fēng)險(xiǎn)能力。闡述作為企業(yè)在轉(zhuǎn)型和品牌運(yùn)營(yíng)不同發(fā)展階段的運(yùn)營(yíng)與管理的關(guān)鍵點(diǎn)

 楊云我要報(bào)名

---

大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效管理-精細(xì)化人力資源   2013-11-19

大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效管理精細(xì)化人力資源提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦，office軟件為2003以上版本。備注：案例式教學(xué)，小班授課，同步操作，限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。課程概述：在大數(shù)據(jù)時(shí)代，人力資源管理可以通過大量的實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，摒棄過去傳統(tǒng)的只以結(jié)果管理的粗放式人力資源管理模式。本課程通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和人力資源實(shí)戰(zhàn)流程分析，提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力，達(dá)到以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的績(jī)效指標(biāo)設(shè)定和管理，使人力資源績(jī)效管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。通過正確掌握利用office統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)功能，節(jié)省大量數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)時(shí)間，減少操作誤差。通過大量的實(shí)際案例分

 楊云我要報(bào)名

---

EXCEL在采購(gòu)成本控制和采購(gòu)談判中的應(yīng)用   2013-08-22

課程費(fèi)用: 3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)培訓(xùn)對(duì)象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管和與采購(gòu)成本分析相關(guān)管理人員培訓(xùn)收益 #61618; 以實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用Excel解決問題的思路和方法，找到最 適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。#61618; 全面深入的掌握統(tǒng)計(jì)分析等實(shí)用技術(shù)和高級(jí)運(yùn)用，解決培訓(xùn)工作中的實(shí)際問題和各類操作。#61618; 課程中所有管理案例和數(shù)據(jù)均為企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中提煉出來的成果，學(xué)員可以直接進(jìn)行應(yīng)用。講師介紹：首席顧問 楊云現(xiàn)代派綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策工作的典范聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析，提升運(yùn)

 楊云我要報(bào)名

---

新形勢(shì)下企業(yè)商業(yè)模式的成功轉(zhuǎn)型   2013-07-18

課程價(jià)格：4500元/人課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高層管理人員 提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦備注：小班授課，同步操作，限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。培訓(xùn)目標(biāo)：企業(yè)微利時(shí)代如何成長(zhǎng)？如何在經(jīng)濟(jì)冬天里成功轉(zhuǎn)型？任何一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式改良的必然過程，企業(yè)增長(zhǎng)停滯就預(yù)示著商業(yè)模式需要改良；現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營(yíng)銷的單項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)了，而是系統(tǒng)模式的競(jìng)爭(zhēng)，模式優(yōu)則競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，模式弱則陷入被動(dòng)、無序和惡性競(jìng)爭(zhēng)。主動(dòng)改良或創(chuàng)新商業(yè)模式將獲得最好的利潤(rùn)并成為行業(yè)新領(lǐng)軍人，避免被動(dòng)跟隨盲目競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，成為別人模式里的一個(gè)補(bǔ)充，要你的時(shí)候給你微利，不要你

 楊云我要報(bào)名

---

基于Excel的精細(xì)銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)   2013-07-18

【課程價(jià)格】：3600/元【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天 6小時(shí)/天【提醒】：學(xué)員自帶筆記本電腦備【備注】：小班授課，同步操作，限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。【課程概述】：當(dāng)您面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)和復(fù)雜的公司運(yùn)作，就如同面對(duì)一架龐大的飛機(jī)，哪里是您的速度表、高度表、油量表、轉(zhuǎn)速表；下一步的操作會(huì)帶來什么樣的結(jié)果；您的油管是否有漏洞；飛行方向是否正確；這些靠拍腦袋已經(jīng)很難有把握掌控了。如何從紛亂和過分的數(shù)據(jù)中尋求可靠的依據(jù)，建立您的儀表盤，通過利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)記錄用簡(jiǎn)單易行的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)工具功能（office軟件自帶），讓您在輕易間洞察秋毫。。。。這些您全都知道，而且很容易掌

 楊云我要報(bào)名

---

精細(xì)化技術(shù)在業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用   2013-07-18

課程價(jià)格：4500元/人課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門經(jīng)理等中層管理人員。課程概述： 本課程的特點(diǎn)在于在闡述理念、訓(xùn)練精細(xì)化思維方式的同時(shí)，結(jié)合學(xué)員在企業(yè)的實(shí)際工作，提供實(shí)操工具方法和課堂練習(xí)，便于學(xué)員在實(shí)際工作中使用。使學(xué)員了解精細(xì)化管理的涵義、內(nèi)容、發(fā)展。樹立精細(xì)化管理思想使學(xué)員了解和掌握精細(xì)化管理的一套技術(shù)，了解和掌握精細(xì)化管理的常用工具。培訓(xùn)收益：1.細(xì)節(jié)決定成敗，但在精細(xì)化管理的同時(shí)如何能夠做到高效率，是許多管理者迷惑之處，本次培訓(xùn)旨在向管理人員介紹精細(xì)化管理的思路，提供精細(xì)化管理的基本方法和工具，使學(xué)員能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)化、流程管理

 楊云我要報(bào)名

---