馬堅(jiān)行 老師
- 所在地區(qū): 廣東 廣州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營銷服務(wù) 銷售技巧 營銷類 經(jīng)銷商管理 渠道營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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馬堅(jiān)行老師公開課
打造全能店長(zhǎng)特訓(xùn)營 2022-09-17
★馬堅(jiān)行:打造全能店長(zhǎng)特訓(xùn)營—系統(tǒng)提升店長(zhǎng)對(duì)營業(yè)額、利潤、服務(wù)、人員四大工作目標(biāo)的經(jīng)營管理能力,業(yè)績(jī)必增!一、天下店長(zhǎng),直面你的崗位責(zé)任挑戰(zhàn)吧?!直營店,加盟店,小店,大店。店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!店長(zhǎng)弱,門店就弱!請(qǐng)看九問:?jiǎn)枺阂骰顒?dòng)做了很多,進(jìn)群的不少,但是不懂顧客體驗(yàn)轉(zhuǎn)化率不高,怎么辦?問:技術(shù)型員工很難向管理型店長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變,怎么辦?問:店員積極性不夠,如何調(diào)動(dòng)員工工作激情?問:下達(dá)的工作指令,執(zhí)行總是不如意,怎么辦?問:如何招聘到適合我們的員工,為什么我們招不到人?問:為什么門店員工流失大,跟店長(zhǎng)管理有什么關(guān)系?問:為什么店長(zhǎng)不懂得做數(shù)據(jù)分析,調(diào)整品類,提升業(yè)績(jī)?問:門店氛圍最重要,究竟怎
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市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)銷商管理 2018-12-04
市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)銷商管理 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的渠道建設(shè)之道【課程費(fèi)用】3200元/兩天/人(含教材、茶點(diǎn)、稅費(fèi))【授課對(duì)象】總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員一、直面挑戰(zhàn): ☆面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng),你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、管理與提升,做到有計(jì)劃的推進(jìn)?!钚〗?jīng)銷商你看不上他,大經(jīng)銷商他看不上你,手握優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品如何拿下優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商?☆廠家一片苦心出臺(tái)各項(xiàng)提升市場(chǎng)氛圍的推廣政策,經(jīng)銷商卻大打折扣。錢被拿走了,該做的事卻沒做。營銷政策難
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市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理 2018-09-07
市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理--互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的渠道建設(shè)之道【課程費(fèi)用】3200元/兩天/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))【授課對(duì)象】總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員直面挑戰(zhàn): 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng),你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、管理與提升,做到有計(jì)劃的推進(jìn)。可是,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商,市場(chǎng)怎能做起來?廠家一片苦心出臺(tái)各項(xiàng)提升市場(chǎng)氛圍的推廣政策,經(jīng)銷商卻大打折扣。錢被拿走了,該做的事卻沒做。營銷政策難以執(zhí)行,產(chǎn)品陳列面越來越
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市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理(2018版) 2018-04-26
【溫馨提示】 本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來電咨詢!一、直面挑戰(zhàn): 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng),你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、管理與提升,做到有計(jì)劃的推進(jìn)??墒?,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商,市場(chǎng)怎能做起來?廠家一片苦心出臺(tái)各項(xiàng)提升市場(chǎng)氛圍的推廣政策,經(jīng)銷商卻大打折扣。錢被拿走了,該做的事卻沒做。營銷政策難以執(zhí)行,產(chǎn)品陳列面越來越小,每月銷量上不去,經(jīng)銷商信心起不來,叫我如何是好?渠道沖突此起彼伏,市場(chǎng)如何在平衡中發(fā)展,廠家的長(zhǎng)短期利益如何兼顧?不少銷售人員無法與經(jīng)銷商有效溝通,不是用笨拙方法拼命壓貨,就是為了銷量一味迎合
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步步為贏銷售談判策略 2013-03-02
步步為贏銷售談判策略課程費(fèi)用:2480元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售人員溫馨提示:本課程可根據(jù)企業(yè)需求做內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢!直面挑戰(zhàn)市場(chǎng)遵循著優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的叢林法則,客戶對(duì)你說暫時(shí)不需要可能下一秒訂單就交到了別人手上??蛻舻匿N售與談判是銷售人員一生要修煉的武功。有的銷售人員滔滔不絕,卻沒有挖掘客戶的需求;有的銷售人員口如懸河,去沒有獲取客戶的信任。產(chǎn)品是死的,方案是活的,如何給到客戶差異性的解決方案?千人千面,不同風(fēng)格的客戶我們?nèi)绾尾煌瑧?yīng)對(duì)?客戶年齡比你大,經(jīng)驗(yàn)比你豐富,收入比你多!面對(duì)客戶時(shí),銷售人員常常處于弱勢(shì)心態(tài)。客戶是咄咄逼
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市場(chǎng)開拓與經(jīng)銷商管理高級(jí)研修班 2011-10-21
市場(chǎng)開拓與經(jīng)銷商管理高級(jí)研修班 mdash;mdash;新形勢(shì)下渠道規(guī)劃/招商/培育/掌控/評(píng)估/調(diào)整23道難題解碼2011年10月29-30日 上海 2011年11月12-13日 深圳一、 直面挑戰(zhàn):面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng),你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、管理與提升,做到有計(jì)劃的推廣??墒?,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商,市場(chǎng)怎能做起來?渠道政策是要求做代理,經(jīng)銷商卻熱衷于自己賣零售,無心去布局和擴(kuò)大分銷;廠家一片苦心出臺(tái)各項(xiàng)提升市場(chǎng)氛圍的推廣政策,經(jīng)銷商卻大打折扣。錢被拿走了,該做的事卻沒做。營銷政策難以執(zhí)行,產(chǎn)品陳列面越來越