孫老師 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：柜面服務(wù)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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孫老師老師公開(kāi)課
全景式精益生產(chǎn)模擬實(shí)訓(xùn)營(yíng)（道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版）參訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師、一線班組長(zhǎng)等。課程背景：一、為什么您值得參加？或許您了解過(guò)精益生產(chǎn)，但不知道如何與實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)有效結(jié)合起來(lái)；或許您接觸過(guò)精益生產(chǎn)，但不了解優(yōu)秀企業(yè)的精益現(xiàn)場(chǎng)以及精益企業(yè)的運(yùn)作；或許您正在運(yùn)用各種精益生產(chǎn)的工具做改善：比如5S、TPM、看板、單元生產(chǎn)，但不知道如何把這些工具結(jié)合在一起，達(dá)到更高的精益目標(biāo)；或許您正在推動(dòng)精益生產(chǎn)的各種項(xiàng)目，但很多現(xiàn)場(chǎng)人員，甚至管理者不能真正理解精益生產(chǎn)，推不動(dòng)！或許您在項(xiàng)目改
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企業(yè)成本分析與控制案例訓(xùn)練營(yíng) 2013-07-08
企業(yè)成本分析與控制案例訓(xùn)練營(yíng)------拓寬成本控制思路，強(qiáng)化成本分析意識(shí)【課程背景】 在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：老板的經(jīng)營(yíng)思路與時(shí)俱進(jìn),對(duì)我們做成本控制提出更高要求,感覺(jué)壓力很大,但又不知道從哪里入手；每個(gè)月結(jié)賬加班加點(diǎn)做出來(lái)一沓子成本分析報(bào)告， 可是好像別的部門也不當(dāng)回事，做成本分析的價(jià)值在哪里？說(shuō)起降成本，別的部門都覺(jué)得是財(cái)務(wù)的事情，怎樣讓他們能重視呢？業(yè)務(wù)部門做事情的時(shí)候沒(méi)有考慮對(duì)成本的影響， 成本超支了， 才來(lái)咨詢財(cái)務(wù)的意見(jiàn)，能不能把這個(gè)控制工作做在前面，把造成的損失降低些呢？間接成本越來(lái)越多,怎么合理分?jǐn)偤孟穸疾缓线m?。科髽I(yè)現(xiàn)有的成本核算系統(tǒng)存在哪些問(wèn)題？對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何誤導(dǎo)？